Gia Vienは人々が豊かになるための有利な資本源を創出します

農業農村開発銀行（アグリバンク）ザーヴィエン地区支店は、これまで業務の過程で、住民に資本を届けるために、地区レベルの協会や組織、地方自治体と効果的に連携し、数千人の人々、多くの企業、生産・経営世帯に資本を届けてきました。アグリバンク・ザーヴィエン地区支店の融資資金のおかげで、地区内の多くの世帯が資金にアクセスし、効果的に活用し、豊かになることを目指しています。

メータウンのモイ通りにあるトアンアンファッションスーパーマーケットのディレクター、レ・ティ・フイエン・アン氏は次のように語った。「アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店は、私のビジネスモデルの開発に多くの有利な条件を整えてくれました。」

2005年、アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店から2,500万ルピーの初期投資資金を得て事業を開始しました。その後も毎年、銀行の融資担当者が事業モデルの進捗状況を常にモニタリングし、事業拡大のための柔軟な融資条件を設定してくれました。

2,500万ドンの借入から始まった私の総資産は、現在までに250億ドンに達しています。そのうち、アグリバンク・ジャーヴィエン支店の融資限度額は70億ドンです。アグリバンク・ジャーヴィエン支店の信用資金によって、私たちは農村部の人々が事業を展開し、合法的に富を築き、より良い生活水準を実現するための条件を整えるお手伝いをしてきました。

ジア・ヴィエンは、人々が裕福になるのを助けるために信用源を解放する — アグリバンクジアヴィエン地区支店の取引オフィス。

近年、アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店は、農村地域の生産と事業の発展のために、多くの融資プログラムを通じて人々に信用をもたらす「橋渡し」の役割を効果的に果たしてきました。

銀行職員は、コミューンや町の融資グループと連携し、融資顧客の状況を定期的に調査・把握して、タイムリーな支援策を講じている。

アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店からの融資資金は、農民が突破口を開き、大胆に経済モデルに投資するための強力な「サポート」となり、農民が故郷で富を築くのを助けている。

ジアホア村ホアンクエン村のベテラン、ブイ・ドゥック・ティン氏は次のように語った。「地元の土地の利点に基づき、2015年から水産養殖と果樹の経済モデルを選択しました。」

各レベルの党委員会や当局の配慮、特に2018年以来10億ドンを超えるアグリバンク・ジアヴィエン地区支店からの融資資本のおかげで、私は生産拡大の計算方法や市場需要の把握方法を理解し、生産と事業を効果的に発展させることができました。

広大な農業から、現在、銀行信用資本60億ドンで、1.6ヘクタールの面積を持つ3つの伝統的な淡水養魚池への投資を含む、2.6ヘクタールの面積の拡大に投資しました。同時に、スマートフォンによる遠隔操作、エアレーションホイールの自動制御、水押し、魚の餌ディスペンサーなど、水産養殖の近代的な技術にも投資しています...

そのため、私の家族の経済モデルは非常に効率的で、収入から経費を差し引くと年間7億～8億ドンの利益を生み出しています。2023年には、優れた生産・経営を実践する農家を表彰する会議に出席し、全国の優秀な農家100人の一人に選ばれる栄誉に浴しました。

アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店は、「三農」政策を実施し、飢餓との闘い、貧困削減、経済発展において地元農民に同行し、農業と農村の発展の目標を効果的に実行し、地区の人々の収入と生活水準を向上させるよう努力してきました。

ジャーホア村ダハン村党細胞のトラン・スアン・ヴァン書記長は、「地域経済の発展を促進するため、党細胞と村前線委員会は常に人々に畜産と耕作の発展を奨励しています。同時に、村は人材と畜産地域に関する人々のニーズを調査し、人々が生産と事業の発展のためにアグリバンク・ジャーヴィエン支店と社会政策銀行から融資を受けられるよう、条件を整えてきました」と述べた。

これまでに、ダハン村は30以上の効果的な経済開発モデルを構築し、年間1億～5億ドンの収入を生み出しています。これは、2023年にダハン村が新たなモデル農村地域を構築するという目標の達成に貢献しています。

近年、アグリバンクジャーヴィエン地区支店は、常に投資と技術革新に注力し、顧客のニーズに合わせて製品とサービスのパッケージを多様化し、サービス品質を継続的に向上させ、「顧客に繁栄をもたらす」という願いを抱き、生産世帯、個人、企業など多くの顧客の「信頼できる仲間」となっています。

アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店長のヴー・マン・チン同志は次のように述べた。「私たちは資本投資、農業、農村開発の主要単位であると自認しており、人々が経済を発展させ、祖国を豊かにするための最良の条件を結びつけ、創造します。」

アグリバンクが「三農業」部門に資本を投資するという目標を達成するため、年初から、アグリバンク・ジャーヴィエン地区支店の取締役会と職員は、資本動員の効果的な解決策を模索してきた。

2023年9月30日現在、当支店の顧客数は17,000社を超え、残高は1兆4,000億ドンを超え、2022年12月31日の同時期と比較して1,500億ドン増加し、2023年計画の102%に達しました。

資本源から見ると、銀行は地元の顧客に対する多くの投資機会を持っており、特に遠隔地の顧客、農業および農村生産世帯の顧客への融資に重点を置いています。

統計によると、2023年9月30日現在、銀行の顧客数は2,467社、融資残高は1兆4,590億ドンで、2022年と比較して1,780億ドン増加し、年間計画の126.8％に達しています（そのうち、農業および農村融資は顧客数が2,402社、融資残高が1兆4,280億ドンを超え、融資残高全体の97.8％を占めています）。

アグリバンクジアヴィエン地区支店は、実用的かつ効果的な方法を採用し、常に信頼できる窓口として、顧客、特に地区内の農家の家族の経済発展への投資をサポートし、地元での新しい農村地域の建設や改善に貢献しています。

記事と写真：フォン・アイン

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