BTO-3月1日午後、省議会代表団副団長、監視団長のグエン・ヒュー・トン同志率いる省議会代表団監視団は、 農業農村開発省で「2018～2023年の期間における公共サービス部門の運営の質と効率を改善し、組織および管理システムの革新に関する政策と法律の実施」について作業セッションを行った。
作業部会での報告で、農業農村開発省の代表は、2018年から2023年にかけて、農業農村開発省と同省傘下の公共サービス部門は、決議第19-NQ/TW号の実施にあたり、業界全体への広報、宣伝、意識向上、責任感の醸成といった活動を効果的に実施したと述べた。関連法政策の実施を規定に基づき適時に具体化し、効果的に組織化した。公共サービス部門の組織構造を見直し、再編し、公務員の給与体系を合理化するプロジェクトを策定し、公務員の年次研修・育成計画を策定した。これらは、各部門の運営状況に基づき、手順と規定に従って実施された。これにより、業界における公共サービス部門の運営の質と効率が向上した。
同時に、当局傘下の公共サービス部門の組織構造は、割り当てられた機能と任務に従って、合理化された方向に徐々に革新、改善、配置され、効果的かつ効率的に運営されています。
2023年12月31日現在、省庁傘下の公共サービスユニットは22あり（うち、通常支出を自己保険しているユニットが1つ、通常支出の一部を自己保険しているユニットが3つ、通常支出が国予算で保証されているユニットが18つ）、2015年と比較して5ユニット減少、2017年と比較して3ユニット減少しています。2015年から2021年にかけて、公共サービスユニットのスタッフ数は39人減少し、2022年から2023年にかけて、2人減少しました。
達成された成果に加え、省庁における実施には依然として困難と限界が存在します。例えば、再編後、一部の公共サービス部門における雇用数の増加は、部門の指導、管理、コンサルティング業務に大きな圧力をもたらしています。公共サービス部門の人員は低いものの、規則に従って毎年削減を続けなければなりません。さらに、公共サービス部門による公共サービスの提供は依然として多くの困難に直面しています。農業農村開発省直轄の公共サービス部門のうち、定期的な支出を保証できる予算を持つ部門の数は依然として多く（18部門）、これは部門の収入が不安定または低いためです。
監視団を代表して、グエン・フー・トン氏は、農業農村開発省における組織・経営システムの革新、そして近年の公共サービス部門の質と効率性の向上に向けた取り組みの成果を高く評価し、高く評価しました。同時に、トン氏は省幹部に対し、公共サービス部門全体、そして合併後の公共サービス部門の業務の質の向上を引き続き指導するよう要請しました。ロードマップに沿って、自治権レベルの向上に向けた指導と条件整備が不可欠です。
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