農業農村開発省における政策および公共サービス部門の実施を監督する

BTO-3月1日午後、省議会代表団副団長、監察代表団長のグエン・ヒュー・トン同志率いる省議会監察代表団は、農業農村開発局で「2018～2023年の期間における公共サービス部門の運営の質と効率性の向上、組織と管理システムの革新に関する政策と法律の実施」について作業セッションを開催した。

会議で報告した農業農村開発省の代表は、2018年から2023年にかけて、農業農村開発省と同省傘下の公共サービス部門が情報・宣伝活動を効果的に実施し、決議第19-NQ/TW号の実施における業界全体の意識と責任を高めたと述べた。規定に従って、関連する法政策の実施を適時に具体化し、効果的に組織する。公務部門の組織構造の見直しと調整、人員合理化プロジェクトの開発、公務員の年間研修・開発計画などを、各部門の運営状況に適した手順と規則に従って実施し、それによって当該分野の公務部門の運営の質と効率性を向上させます。

農業モニタリング2.jpg — 国会代表団の監視代表団は農業農村開発省で活動した。

同時に、当局傘下の公共サービス部門の組織構造は、割り当てられた機能と任務に従って、合理化された方向に徐々に革新、改善、配置され、効果的かつ効率的に運営されています。
2023年12月31日現在、省庁傘下に22の公共サービスユニットがある（うち、1ユニットは通常の支出を自己保険、3ユニットは通常の支出の一部を自己保険、18ユニットは通常の支出が州予算により保証されている）。 2015年と比較して5人減少し、2017年と比較して3人減少しました。2015年から2021年の期間では、公共サービス部門のスタッフ数は39人減少し、2022年から2023年の期間では2人減少しました。

農業モニタリング3.jpg — 会議では農業農村開発省傘下の公共サービス部門の代表者が発言した。

達成された成果の他に、省庁での実施には依然として困難や限界があり、例えば、この取り決め後に一部の公共サービス部門の雇用数が増加し、部門の指導、運営、コンサルティング業務に大きなプレッシャーが生じている。公務員の給与は低いが、それでも毎年、規則に従って削減を続けなければならない。さらに、公共サービス部門の公共サービス提供活動は依然として多くの困難に直面しています。農業農村開発省管轄下の公共サービス部門のうち、定期的な支出が予算で賄われている部門の数は依然として多く（18部門）、これは部門の収入源が不安定または低いためである。

農業モニタリング1.jpg — 会議では、省議会代表団副団長、監督代表団長のグエン・ヒュー・トン氏が演説した。

監視団を代表して、グエン・ヒュー・トン氏は、近年の農業農村開発省における組織・管理システムの革新、公共サービス部門の質と効率性の向上に向けた取り組みの成果を認識し、高く評価した。同時に、省のリーダーは、合併後の公務部門だけでなく、公務部門全般の業務の質の向上を引き続き指導することが推奨されます。ロードマップに従って自律ユニットの自律性レベルを向上させるための条件を指示および作成します...

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