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MBは国際的なパートナーと提携し、デジタル資産事業に参入

MBのリーダーたちは、デジタル資産事業への参入は必須であり、顧客がMBのエコシステムを使用する際に完全なサービスオプションを利用できるようにすることを目指していると語った。

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế11/09/2025

8月5日、Military Commercial Joint Stock Bank(MB、HOSE:MBB)は投資家向けカンファレンスを開催し、2025年上半期の業績と最後の6か月間の方向性について最新情報を提供しました。特に、MBの幹部はMBのエコシステムの新たな部分を明らかにしました。

具体的には、MB取締役会副会長のヴー・タン・チュン氏は、同銀行はデジタル資産事業分野にエコシステムを拡大しており、この分野で世界トップ3のパートナーと協力していると述べた。

「これは、デジタル資産を含む経済成長の原動力にさらなる資源を追加することを目的とした政府の主要政策だ」とチュン氏は断言した。

Ông Vũ Thành Trung – Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB).
Vu Thanh Trung氏 - 軍事商業株式会社銀行(MB)の取締役会副会長。

Trung氏によると、MBは2,000人以上の技術エンジニアを擁し、プラットフォームに多額の投資を行っている優れた技術力を持つ銀行です。MBの3,300万人の既存顧客がエコシステムを利用する際に、銀行サービスだけでなく、ファンド証券、株式、債券などへの拡張、そしてデジタル資産への展開など、幅広い選択肢を提供するために、デジタル資産事業への進出は不可欠です。

そのため、MB は、特に顧客セキュリティの分野で経験と技術力を備えた大規模で評判の良いパートナーを選択します。

また、この会議で、ヴー・タン・チュン氏は、2025年もデジタル変革が引き続きMBの成長の原動力となることを改めて明言した。

App MBBank 、BIZ MBBank、Banking-as-a-Service (BAAS) サービスなどの主要なデジタル プラットフォームは、顧客数、CASA、収益の面で MB の成長に大きく貢献しています。

その結果、2025年6月末までにMB銀行の顧客数は約3,300万人に達し、過去5年間で13倍に増加しました。MB銀行のデジタルチャネル取引規模は市場トップの地位を維持しました。デジタルチャネルからの総収益は8.6兆ドンに達し、2024年の平均と比較して50%増加し、銀行の総収益の38%を占めました。デジタルチャネルからの収益比率は毎年急上昇しており、2025年末までに40%に達すると予想されています。

さらに、MBはBAASとAPIモデルを急速に展開しています。BAASに関しては、2024年に783社の接続パートナーを獲得し、2025年上半期には228社の新規顧客を獲得しました。現在、1,210のAPIを自社開発しており、2025年には1,600のAPIに到達する見込みです。さらに、MBは2025年上半期だけで91のミニアプリを展開し、取引額は8兆VNDに達しています。

「MBはこのビジネスモデルで市場をリードしている」とMBのリーダーたちは断言した。

Chuyển đổi số tiếp tục là động lực tăng trưởng của MB trong những năm tiếp theo.
デジタル変革は今後もMBの成長の原動力であり続けるでしょう。

投資家からの質問に対し、多くの銀行がデジタル変革においてMBに追いついていると答えたルー・チュン・タイ会長は、「MBはパイオニアであり、市場で最高のスピードを誇り、現在、顧客数と取引件数で世界最大規模を誇るという優位性を獲得しています。MBは、一人ひとりの顧客を大切にし、その価値を高める段階へと移行しています」と述べた。

「もちろん他の銀行も追いつくだろうが、その頃にはMBは新たなデジタル変革の道を歩んでいるだろう」とタイ氏は付け加えた。

MBのチーフエコノミストであるダム・ニャン・ドゥック氏は、2025年の最後の6か月間の戦略的方向性について共有し、MBは引き続き成長、顧客の拡大、アクティブ率の向上に注力していくことを強調しました。

次に、生産、加工、製造業に重点を置き、個人顧客と中小企業への融資を拡大します。ドゥック氏は、これまで輸出と投資に依存していた経済成長は、今後3~5年で消費、中間層の拡大、輸出入に重点が置かれるようになると述べました。さらに、今後の成長はインフラ投資によって牽引されるでしょう。

融資需要に応じて資金動員を増やし、CASAに重点を置き、条件と資金源を最適化して資本コスト(COF)を3.1~3.2%に維持する

併せて、グループシナジーの強化、クロスセル、子会社の効率化を推進し、2025年にはグループ全体の生産性を約10%向上させることを目指します。

会議の最後に、取締役会長のルー・チュン・タイ氏は、現在の経済状況と競争力により、MBは今年の計画を達成し、それを上回る成果を上げる可能性が高いと楽観的に述べた。

出典: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html


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