サイゴンテルは新たな法人を設立するために115億ドンを出資した。
サイゴン通信技術株式会社 - サイゴンテル（SGT）は、韓国のパートナーであるSTS開発株式会社と資本提携し、新しい法人であるサイゴンテルSTSベトナム株式会社を設立すると発表しました。
この法人の定款資本金は235億ベトナムドンです。このうち、サイゴンテルは定款資本金の49%、つまり115億ベトナムドンを出資します。サイゴンテルSTSの登記住所は、ホーチミン市3区ヴォ・ティ・サウ区ファム・ディン・トアイ12番地6階です。
サイゴンテル（SGT）の負債は2兆5,450億ドンに膨れ上がり、自己資本の31％を超えた（写真TL）
新法人であるサイゴンテルSTSにおけるサイゴンテレコミュニケーションテクノロジーの資本拠出代表者は、1976年生まれのグエン・カム・フォン氏です。
サイゴンテルが新たな法人を設立するために資本拠出を行ったのは、同社の業績が様々な問題に直面していた状況下でのことでした。特に、今年度上半期の税引後利益は減少し、負債は自己資本を上回りました。
第2四半期は明るいが、上半期の利益は依然として81.9%減少
2023年第2四半期、サイゴンテルの商品・サービス提供による純収益は3,885億ドンに達しました。このうち、収益の大部分は貿易およびサービス活動によるもので、残りは土地、オフィス、工場の賃貸事業によるものです。
しかし、売上原価は3,282億VNDに上り、売上総利益はわずか603億VNDにとどまり、当期の売上総利益率はわずか15.5%にとどまった。
第2四半期の金融収益は63億VNDで、前年同期比で2/3減少しました。一方、金融費用も214億VNDと大幅に減少しました。しかし、その大部分は利息費用であり、186億VNDから211億VNDへと増加傾向にあり、同社の負債が増加傾向にあることを示しています。
販売費および一般管理費はそれぞれ7億3,500万ドンと197億ドンでした。全体として、これら2種類の費用は前年同期と比較して減少しました。サイゴンテルの第2四半期の税引後利益は172億ドンに達し、同時期の604億ドンの損失と比較して相対的に改善しました。
第2四半期の業績は同時期に比べて改善したが、サイゴンテルの半期業績を回復するにはまだ不十分だ。
6月末までの累計売上高は4,818億ドンで、同16.3%減少しました。累計税引後利益は227億ドンで、同81.9%減少しました。
収益の急減は、売上原価の高騰により粗利益が減少したことが主な要因です。また、支払利息が388億円、管理費が434億円増加したことも、収益の一部を圧迫しました。
負債はどんどん大きくなり、2兆5,450億ドルに達し、資本を31％上回っています。
サイゴンテルの第2四半期末の総資産は6兆1,368億ドンとなり、期首比11.8%増加しました。ただし、この増加は主に負債によるものです。
現金および現金同等物は現在1,370億ドン、銀行預金は835億ドンです。顧客からの売掛金は4倍近く増加し、4,360億ドンに達しました。
さらに、短期売主への前払金も2.3倍に増加し、7,096億ドンに達しました。これは、当該ユニットが比較的多額の資金を滞留させていることを示しています。これは、短期的にキャッシュフローの不均衡を引き起こす可能性があります。
長期資産に関しては、サイゴンテルは関連会社に8,083億ドンを投資しています。さらに、同社は他の事業部門にも7,000億ドンを投資しています。注目すべきは、これらの長期金融投資が1,351億ドンの損失引当金を計上せざるを得ない状況にあることです。
資本構成に関して言えば、サイゴンテルの短期債務は1兆5,364億ドンから1兆6,914億ドンへと増加しています。長期債務はさらに増加しており、期首の3,691億ドンから8,545億ドンへと増加しています。これは、今年最初の6か月間で約5,000億ドンの増加に相当します。
サイゴンテルの総負債は2兆5,459億ドンに達しています。一方、自己資本はわずか1兆9,438億ドンです。サイゴンテルの負債は、他の支払指標は言うまでもなく、自己資本を31%上回っていることがわかります。
当該期間、サイゴンテルは顧客から最大4,360億ドンの売掛金を計上し、そのうち7,096億ドンはパートナー企業への前払いでした。そのため、この部門がキャッシュフローの不均衡に陥った理由は容易に理解できます。事業活動による純キャッシュフローは、同期間に1,508億ドンのプラスであったのに対し、当期は4,663億ドンのマイナスとなりました。
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