クアンナム建設投資プロジェクト管理委員会（ダナン市人民委員会傘下）は、47件の工事・プロジェクトの管理を委託されています。そのうち38件は移行工事、9件は新規着工です。2025年の計画資本総額は1兆1,900億ドン、2024年からの増額資本は2,200億ドンです。
6月30日現在、支出額は5,070億ドンに達し、計画の42.5%に相当します（うち、拡大資本支出額は480億ドンで、21.8%に達しました）。資金源別では、省予算が1,510億ドン／5,240億ドン（28.8%）、中央予算が850億ドン／1,960億ドン（43.3%）、ODA資本が2,710億ドン／4,710億ドン（57.5%）支出されました。
農業・農村開発分野では概ね進捗が見込まれ、5～6件のプロジェクトが完了する見込みです。保健・教育・文化分野では、14～22件のプロジェクトが完了する見込みです。また、クエソン高校など、主要な祝日や第23回市党大会（任期2025～2030年）を祝うプロジェクトも開校しました。
しかし、ヌイタン高校やルオン・トゥック・キー高校など、一部のプロジェクトでは用地取得に問題が発生し、期限内の完成が困難となった。17の地域管理委員会は1,303件のプロジェクト（決済手続き完了506件、進行中797件）を管理しており、計画資本総額は3兆9,870億ドンに対し、実際に支出されたのは1兆3,520億ドン（33.9%）であった。
困難や障害には、ヌイタン高校（1.47ヘクタールが未引き渡し）、ロックダイ貯水池（検査の結論と投資調整の完了により2028年までかかる可能性あり）、ナムクアンナム固形廃棄物処理場（6世帯が立ち往生）など、多くのプロジェクトでの長期にわたる用地整地作業が含まれる。
さらに、提起された問題には、建設資材の不足、異常気象、請負業者の能力の限界、頻繁に変更される法規制などが含まれます...
クアンナム省建設投資プロジェクト管理委員会の代表は、特定のプロジェクトの用地取得を加速させ、補償に関する旧規定の適用を認めるよう指示した。同時に、2021～2025年の中期計画を補足し、3つのプロジェクトにおける約27億ドンの基本建設債務の返済、ロックダイ貯水池への資本移転、地方電力供給プロジェクトへの資本増強などを行う。
関係部署は、資材不足の解決、適切な投資家の分散化、地域管理委員会の機能、任務、人員の指導、不適切な任務の移管、2026年に新規建設および設置を開始するための資本の割り当て、2026年～2030年中期計画に基づくプロジェクトリストと総額の統一、総投資額約11兆VNDの検討などを提言している。
市人民委員会のチャン・ナム・フン副委員長は、経営委員会の高い決意を強調した。仕事に集中し、後戻りせず、心配せず、中途半端な仕事をせず、仕事が中断されることがないようにする必要がある。
クアンナム建設投資プロジェクト管理委員会は、旧クアンナム省及び旧地区人民委員会から移管されたプロジェクトの投資機関として任命される。各地区管理委員会はプロジェクト管理業務に重点を置く。7月30日までに、委員会の組織は基本的に完成し、定期的に自立する必要がある。クアンナム建設投資プロジェクト管理委員会の委員長は、人員を見直し、合理化された組織を構築する必要がある。
進行中のプロジェクト、特に用地取得補償および土地開発に関連するプロジェクトについては、市はこのプロジェクト リストを確認して関連する問題を決定します。
市人民委員会のチャン・ナム・フン副委員長は、財務省に対し、資源配分の優先順位付け、完了したプロジェクトの決済の優先順位付け、そして停滞しているいくつかのプロジェクトに対する具体的な指示を出すよう要請した。
出典: https://baodanang.vn/thao-go-kho-khan-trong-trien-khai-cac-cong-trinh-du-an-dau-tu-3297025.html
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