ゲームの著作権侵害が蔓延すると、収益とイノベーションへの意欲が低下します。

ベトナムのゲーム業界は活況を呈しており、2025年までに収益が16億6000万ドルに達すると予測されていますが、著作権侵害は依然として大きな障害となっており、潜在収益の最大30%の損失につながっています。VTCニュースは、ベトナムのゲーム業界のパイオニア企業の一つであるVTCインテコムの副社長、グエン・フン・クオン氏にインタビューを行い、この問題について議論しました。

Nguyen Hung Cuong 氏 - VTC Intecom Company - VTC Corporation 副ディレクター。

- オンラインゲーム開発の利点や課題など、ベトナムのエンターテイメントゲーム業界についての見解を共有していただけますか?

娯楽ゲーム、あるいは単にゲームは、1990年代初頭に、主に非公式輸入品や「4ボタンアーケード」ショップを通じて、NES/ファミコンのようなゲーム機やカートリッジ式のビデオゲームの形でベトナムに登場し始めました。しかし、インターネットとADSLの普及により、この業界は2000年代初頭に真に活況を呈しました。

プラス面としては、ベトナムの人口は1億人を超え、インターネット普及率は78.8%（約7,980万人）、スマートフォン加入者数は1億600万人を超えており、モバイルゲームにとって強固な基盤を築いています。エンターテインメントへの需要が高く、テクノロジーに精通した若年層、競争力のあるコストでプログラミングとグラフィックのスキルを持つ人材を擁しています。さらに、政府はゲームへの関心を高め、デジタルコンテンツ産業の一部として捉えています。

しかし、課題は数多くあります。著作権侵害の蔓延により収益と創作意欲が減少していること、輸入ゲームが主流となり市場が細分化されていること、高品質な海外ゲームとの国境を越えた競争、法令147/2024などの厳しい規制が相まって、社会的な偏見によりゲームが文化産業として適切に認識されていないことなどです。

- テクノロジーおよびデジタルコンテンツビジネスは、ベトナムの e ゲーム業界に適応するために、どのように変革、革新、新しいテクノロジーの適用を行ってきましたか?

熾烈な競争とモバイルの台頭に直面し、当社はPCゲームからモバイル、eスポーツへと重点を移し、パブリッシング、決済、メディア、インフラを網羅したクローズドエコシステムに再構築するとともに、G-Starに積極的に参加して国際的な協力を拡大し、地位を向上させています。

創造性の面では、ベトナムらしさを際立たせた高品質なコンテンツ、徹底したローカライズ、そして新しいモバイル製品への投資に注力しています。eスポーツシステムのアップグレードにより、プロフェッショナルな競技場を創出し、ブランド認知度の向上を目指しています。AI、3Dグラフィックス、モバイル開発といった最新技術に加え、著作権保護技術も積極的に活用しています。

VTCゲームアカデミーを通じて、人材育成とデジタルトランスフォーメーションを推進しています。これらの活動は、ゲームを通してベトナム文化を世界に発信する先駆的な企業としてのVTCの地位を確固たるものにしています。

- 著作権、コピー、侵害の問題はビジネス開発にどのような影響を与えていますか?

著作権侵害はベトナムのゲーム業界にとって最大の障害です。ゲームのクローン、ハッキング／チート、海賊版ソフトウェアの流通が蔓延し、収益は最大30%減少しています。外国のゲームだけでなく、ベトナムで成功したゲームでさえもすぐにコピーされ、利益を減少させ、輸出を阻害し、スタートアップ企業の進出を阻んでいます。

私たちは、著作権を逃れるための海賊版サーバー、コンテンツのコピー、ソースコードの乗っ取り、そして「類似」版といったものに常に直面しています。AI技術と海外サーバーによって、著作権侵害は急速に拡大し、制御が困難になっています。現在の法的枠組みは技術の進歩に追いついておらず、合法的なビジネスにコンプライアンス上のプレッシャーを与えています。

例えば、Silkroad OriginやFly Squadronのような海賊版ゲームサーバーは、プレイヤーを無料版への移行を強いる一方で、運営費、ハッキング対策費、マーケティング費など、莫大なコストを費やしています。これは不公平な競争を生み出し、事業効率を低下させ、投資を阻害し、チームの創造意欲にも悪影響を及ぼします。

―ソフトウェア・エンターテインメント・ゲーム業界の持続的な発展にはどのような方向性が必要でしょうか？

持続可能な発展のため、私たちと業界企業は規制当局と緊密に連携し、違反行為への対処に取り組んでいます。AI製品とデジタルプラットフォームの責任に関する規制の追加を提案します。企業は、ベトナムらしさを際立たせた独占コンテンツの提供、eスポーツの開催、エコシステムの整備、研修と国際協力の促進に注力すべきです。

ビジネスの観点から、規制当局に対し、以下の提案を行います。文化体育観光部が管理するゲーム専用の知的財産登録ポータルを設置し、迅速かつ国際的な登録を促進すること。主要市場との二国間／多国間協定を通じて、知的財産保護に関する国際協力を強化すること。小規模スタジオへの法的支援を強化し、国際的な知的財産に関するアドバイスを提供すること。

さらに、国際的なプラットフォームにおける著作権侵害への対処や、コストを削減し、企業がデジタル資産を積極的に保護できるようにするための簡素化された国際著作権登録メカニズムなど、デジタル環境のためのより具体的な法的枠組みが必要です。

- 地域や世界の他の国々と比較して、ベトナムのゲーム市場の現状はどのようなものですか？企業がグローバル展開していくためには、どのようなリソースが必要ですか？

ベトナムは、ゲーム市場において東南アジアのトップ5にランクインしており、急速な成長と大きな国内潜在力を有しています。ただし、総収益はインドネシア、タイ、フィリピンに後れを取っています。世界と比較すると、ベトナムは中国、米国、日本、韓国よりも規模は小さいものの、豊富なIT人材と若いゲームコミュニティによって際立っています。

グローバル展開するには、グローバルな視点を持ったゲームデザイナーやバックエンドエンジニアなどのハイレベルな人材、主要IPと研究開発のための長期資金、クラウドやグローバル決済システムなどの強力な技術インフラ、そしてソフトローンチから国際マーケティングまで、よく構造化された製品/マーケティング戦略という4つのコアリソースが必要だが、Flappy Birdを例に挙げると、大ヒット作となるには長期的な戦略が必要だった。