持続可能な輸出とは、単に商品を国際市場に持ち込むことではなく、環境、社会、ガバナンス (ESG) の要素を確保することでもあります。
グローバル経済統合の文脈において、輸出はベトナム企業の重要な成長原動力であるだけでなく、国際舞台における競争力の尺度でもあります。しかし、企業が事業を拡大し、確固たる地位を確立するためには、数量やコストのみに重点を置くのではなく、持続可能な輸出戦略を目指す必要があります。
持続可能な輸出とは、単に売上高を増やすことではなく、サプライチェーンの最適化、環境基準の確保、国際規制の遵守、そして永続的で価値あるブランドの構築をも意味します。主要市場において環境、労働、社会的責任に関する基準がますます厳しくなっている状況において、これはもはや選択肢ではなく、企業が生き残り、繁栄するための必須条件となっています。
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| 持続可能な輸出は、単に収入を増やすことだけではない。写真：スアン・トアン |
では、ベトナム企業は持続可能な輸出目標を実現するために何をすべきでしょうか？その道のりには、どのような機会と課題が待ち受けているのでしょうか？以下の記事でその答えを探ってみましょう。
持続可能な輸出は大きな利益をもたらします。
持続可能な輸出とは、単に商品を国際市場に輸出するだけでなく、環境・社会・ガバナンス（ESG）の要素を確保することも意味します。これには、環境への悪影響を最小限に抑えること、労働規制を遵守すること、地域社会への責任を果たすこと、そして透明性と国際法の遵守を確保することが含まれます。
持続可能な輸出の主な基準には、まず、温室効果ガスの排出削減、リサイクル材の使用、省エネといった環境への配慮が含まれます。例えば、欧州連合（EU）のグリーンディールの下では、この市場に輸入される製品は、排出量の最小化や持続可能な材料の使用など、厳格な環境基準を満たす必要があります。
第二に、社会として労働規制の遵守と地域社会への責任の表明は極めて重要です。消費者は、製品生産チェーンの透明性、トレーサビリティ、持続可能性、そして社会的責任についてますます関心を寄せています。
第三に、ガバナンスは透明性と国際法規制の遵守を確保します。英国、オーストラリア、フランス、ドイツなど、いくつかの国では、サプライチェーンのリスクと持続可能性に対処するために、デューデリジェンス要件を強化する法律を制定しています。
ベトナム統計局のデータによると、ベトナムの輸出額は2011年の969.1億米ドルから2024年には7,862.9億米ドルへと8.1倍に増加する見込みです。しかし、こうした生産拡大は、天然資源の過剰利用による汚染圧力の増大を招くリスクがあります。持続可能な輸出への移行は、企業が国際基準を満たすのに役立つだけでなく、信頼性を高め、世界市場における競争力を高めることにもつながります。
持続可能な輸出は、市場アクセス、資金調達、ブランディングの面で大きなメリットをもたらし、長期的な事業成長に貢献します。持続可能な輸出のメリットは、以下の図に示されています。
上のグラフは、持続可能な輸出のメリットを示しています。市場拡大（85%）– グリーン基準を満たすことで、EUや米国などの要求の厳しい市場へのアクセスが容易になります。これらの市場では、持続可能性認証を取得した製品がますます優先され、市場シェアを拡大する機会が生まれます。ブランド価値の向上（75%）– 企業は社会的および環境的責任で高く評価され、信頼性が構築され、顧客とパートナーの信頼が高まります。長期コストの最適化（65%）– 再生可能材料の使用を節約し、エネルギーを最適化することで、長期的な生産コストの削減に役立ちます。再生可能エネルギーへの投資とプロセスの最適化は、企業が長期的に運用コストを節約するのに役立ちます。投資の誘致（80%）– グリーンビジネスは、金融支援と国際協力を受ける可能性が高くなります。投資家は、持続可能な戦略を持つビジネスにますます関心を持ち、資本フローを増加させています。規制遵守リスクの軽減は、貿易障壁やグリーン関税の回避に役立ちます。環境保護には、排出量の削減、資源の持続可能な使用、生物多様性の保全が含まれます。
ベトナム企業の課題と解決策を特定します。
ベトナム企業は、ESG基準やグリーンテクノロジーの導入において、初期投資コストの高さや、グリーンテクノロジー・ソリューションの導入と持続可能性認証の取得に必要な多額の資本など、多くの課題に直面しています。特に中小企業は、これらのプロジェクトのための資金調達に苦労するケースが多く見られます。
世界銀行によると、ベトナムの中小企業は、特に技術投資、新プロセス、人材育成といった分野において、ESG導入にかかる初期コストが高額です。利益率が低いため、ESG導入は機会というよりもむしろ負担と捉えられることが多いのです。
さらに、ベトナム企業は国際規制への理解が不足しているケースが多く、ESG基準や国際市場の輸入要件に精通していない企業も少なくありません。PwCの調査によると、ベトナム企業の66%はESGを事業戦略に組み込んでいないか、あるいは取り組み始めたばかりです。その主な理由は、ESGデータを管理・監視するための効果的なツールが不足していることです。
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| 利益率が低いため、ベトナムの企業にとって ESG の導入はチャンスではなく負担と見なされることが多い。 |
さらに、サプライチェーンは未だ最適化されておらず、サプライチェーンが持続可能性基準を満たしていることを保証することは大きな課題です。多くの企業はサプライチェーン全体を管理する能力が不足しており、原材料、生産、輸送が持続可能性基準を満たしていないという状況に陥っています。
サステイナリティクスによる2023年の調査によると、ベトナム企業のうち完全なESG報告書を持っているのはわずか30％で、残りの70％はまったく報告していないか、国際基準に準拠していない断片的な情報のみを提供しています。
何よりも、外国企業との競争が大きな課題となっています。外国企業はESG基準の適用において、技術力や経験において優位性を持つ場合が多く、これがベトナム企業に大きな競争圧力をかけています。2024年のPwCレポートによると、上場企業の93%がESGへの取り組みを表明しており、これはベトナムの平均80%を上回っています。しかしながら、ESGを全面的に実施している企業の数は依然として限られています。
ベトナム企業が持続可能な輸出に移行するための解決策として、まず、持続可能な輸出に関する意識向上と長期戦略の策定が挙げられます。関税総局によると、ベトナムの輸出額は2024年に4,055億3,000万米ドルに達しますが、CBAM（EUの炭素国境調整メカニズム）などのグリーン障壁は、2026年以降、EU向け輸出の40%に影響を与える可能性があります。PwCのESG基準に関する調査によると、世界の投資家の73%がESGに準拠した企業を選択する傾向にあります。しかし、明確なESG計画を持つベトナム企業はわずか30%です。
第二に、環境基準に沿って製品を改善します。ニールセンによると、消費者の81%は環境に配慮した製品に対して高い価格を支払う意思があります。企業は、紙製包装材（プラスチックコストを30%削減）やオーガニック繊維（従来の綿製品と比較してCO2排出量を50%削減）などのリサイクル素材を活用することができます。Vinamilk のような太陽光発電所などの省エネ技術は、電気代を20%削減し、年間15,000トンのCO2排出量を削減しました。
第三に、規制や国際認証の遵守が不可欠です。FSC（森林管理協議会）認証を取得した企業は、製品価格を15～20%引き上げることができます。GOTS（オーガニック繊維製品世界基準）を取得した繊維・衣料品の輸出は、EU市場へのアクセスを容易にします。EU市場におけるオーガニック繊維の市場価値は、2028年までに127億米ドルに達すると予測されています。政府のグリーン輸出支援プログラムは、グリーンプロジェクトに30兆ドンを割り当て、企業のEU市場へのアクセスを支援しています。
4つ目に、持続可能なサプライチェーンへの投資です。VinFastのような企業基準を満たすサプライヤーは、ESG認証を受けたサプライヤーと提携することで、サプライチェーンからの排出量を60%削減しました。世界銀行によると、物流の最適化と改善により輸送コストを10～15%削減でき、ベトナム企業の輸出競争力向上に貢献します。
第五に、テクノロジーの応用とデジタル変革です。サプライチェーンにおけるブロックチェーン：IBMの調査によると、ブロックチェーンはサプライチェーン管理コストを30～50%削減し、製品のトレーサビリティを向上させることが示されています。AIとIoT：AIを活用して生産を最適化する工場では、材料の無駄を30%削減し、生産性を20%向上させることができます。
第六に、国際協力と市場拡大です。EVFTA協定のおかげで、2023年にはEUへの農産物輸出が17%増加しました。CPTPPにより、カナダと日本への輸入関税が15%から0%に引き下げられ、ベトナムの繊維製品の市場シェア拡大に貢献しました。さらに、輸出企業への支援も不可欠です。USAID（米国国際開発庁）のビジネス支援プログラムは、過去3年間で300社以上のベトナム企業の米国市場参入を支援しました。
| 持続可能な輸出に重点を置くことは、企業が国際基準を満たすのに役立つだけでなく、評判を築き、世界市場での競争力を高めることにもつながります。 |
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出典: https://congthuong.vn/xuat-khau-ben-vung-chia-khoa-de-doanh-nghiep-viet-vuon-xa-373973.html
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