VinUni: Ambitie om tot de top 100 te behoren en uitnodiging aan 500 uitmuntende internationale wetenschappers

Met het doel om tot de beste 100 universiteiten ter wereld te behoren, nodigt VinUni 500 vooraanstaande wetenschappers van over de hele wereld uit om samen een universiteit met een Vietnamese stempel te creëren.

In 2019 werd VinUni geboren met de ambitie om een ​​universiteit van wereldklasse te bouwen in Vietnam. Na 5 jaar krijgt die droom geleidelijk vorm. Op 23 september 2024 werd VinUni door de prestigieuze onderwijsrankingorganisatie QS (VK) erkend met een uitgebreide 5-sterrenstandaard - de jongste universiteit ooit die deze prestatie behaalde. Voor VinUni is dit echter niet de eindbestemming. Het volgende doel is om tot de top 100 van excellente universiteiten wereldwijd te behoren.

Bij deze gelegenheid had PV een interview met Dr. Le Mai Lan, vice-president van Vingroup Corporation en voorzitter van de raad van bestuur van VinUni University, om ons te vertellen over de nieuwe ontwikkelingsmijlpaal van deze school.

VinUni Universiteit.

Van ambitie naar ‘durf te doen’: VinUni betreedt de wereldwijde academische speeltuin

Beste dokter, is het doel om tot de 100 beste universiteiten ter wereld te behoren te hoog gegrepen voor een universiteit die nog maar 5 jaar bestaat?

Ik denk dat het, voordat je je afvraagt ​​of je het kunt of niet, belangrijker is om jezelf af te vragen: wil je het doen en durf je het te doen of niet? Verlangen komt vaak op de eerste plaats en bepaalt je vermogen.

Onlangs hebben resoluties 57 en 68 een zeer positieve sfeer gecreëerd, niet alleen voor VinUni, maar ook binnen de wetenschappelijke gemeenschap. Vooral toen secretaris-generaal Lam op de Dag van de Vietnamese Leraren sprak over de noodzaak om Vietnam te laten streven naar "een hogere ranking in het Vietnamese onderwijs... en universiteiten in de top 100 van de wereld te hebben", raakten we extra gemotiveerd. Voor ons is het niet zomaar een richting, maar een duidelijke oproep. VinUni streeft ernaar een excellente universiteit te worden.

Dus, durf jij het aan? We spraken met vele presidenten, academische en technologische directeuren van 's werelds 100 beste universiteiten. Ze deelden openhartig hun mening over de criteria, lessen van succes en falen, en doorslaggevende factoren.

We hebben ook samengewerkt met experts van internationale ratingbureaus om inzicht te krijgen in de beoordelingscriteria, de rol van elke indicator en de daadwerkelijke uitdaging. Na dit proces was de schoolraad het erover eens dat: dit doel zeer uitdagend, maar haalbaar is. En bovenal: we zijn vastbesloten om het tot het einde toe na te streven!

- Wat heeft VinUni gedaan om haar doel te bereiken en tot de 100 beste universiteiten ter wereld te behoren, en wat moeten ze in de toekomst blijven doen, dokter?

Dr. Le Mai Lan, vicevoorzitter van Vingroup Corporation, voorzitter van de VinUni University Council.

We hebben een uitgebreide strategische planning uitgevoerd, gelaagd en specifiek verdeeld in meer dan 50 deelprojecten voor implementatie. Want om een ​​wereldwijd doel als Top 100 te bereiken, kunnen we niet stoppen bij de visie, maar moeten we in detail treden en een duidelijk en haalbaar actieplan hebben.

Het eerste wat we deden, was duidelijk definiëren hoe succes eruit zou zien. Hoe zou VinUni eruitzien als het de Top 100 zou bereiken? Wie zouden er studeren en onderzoek doen? Hoe zou de universiteit worden gezien in de Vietnamese samenleving en in de internationale wetenschappelijke gemeenschap? Waar zouden de afgestudeerden werken en hoe zouden ze worden gewaardeerd op de wereldwijde arbeidsmarkt?

In dit hele plan is de hoogste prioriteit, en tevens de grootste uitdaging, de beste academische human resources. We noemen dit het VinUni 500-programma. Zodra we hebben besloten dat we schouder aan schouder willen staan ​​met 's werelds toonaangevende universiteiten, moet VinUni eerst in staat zijn om even excellente mensen aan te trekken en te begeleiden – academici, docenten en onderzoekers van het kaliber dat de Top 100-scholen ook wensen.

Dit is een lastig probleem, niet alleen voor VinUni, maar voor alle universiteiten die vooruitstrevend zijn: hoe trekken we talent aan en, nog belangrijker, hoe ontwikkelen we talent echt?

“Talentvolle mensen aantrekken en goed behandelen” – samen bouwen we uitstekende universiteiten, ten dienste van de wetenschap en de gemeenschap

Alle prestigieuze universiteiten ter wereld hebben rode-loperprogramma's om talent aan te trekken. Welk verschil zal VinUni 500 maken?

Ik geloof dat VinUni zo aantrekkelijk is voor internationale wetenschappers en talenten, omdat het de mogelijkheid biedt om echte verandering te creëren. Voor mensen die hebben gewerkt aan excellente universiteiten met solide systemen, is het veranderen van een stabiele structuur erg moeilijk. Maar bij VinUni hebben ze een zeldzame, misschien zelfs unieke kans in hun carrière om samen met anderen een jonge, ambitieuze universiteit op te bouwen, die streeft naar de wereldwijde top 100, in een land met een enorm potentieel zoals Vietnam. Ik vind dit een zeer inspirerende kans.

De tweede reden is dat we echt ruimdenkend zijn en intellectuelen waarderen. We laten zien dat VinUni hen nodig heeft, verwelkomt en zich met name inzet voor de bescherming van de academische vrijheid, die van het grootste belang is voor elke wetenschapper.

De derde reden is ook erg belangrijk: de snelheid van implementatie. Getalenteerde mensen willen vaak niet jaren wachten op een verandering. VinUni heeft in de eerste vijf jaar bewezen snel, daadkrachtig en met concrete resultaten te kunnen handelen. Dit is de factor die vertrouwen schept.

Ten slotte denk ik dat uitdaging soms juist de aantrekkingskracht is. Voor veel wetenschappers en experts is het grootste voordeel niet het gemak, maar de lastige problemen, de 'piekkansen'. En VinUni met al zijn ambitie, snelheid en nieuwigheid is precies zo'n probleem.

VinUni investeert in onderzoek om een ​​springplank voor wetenschap en innovatie te creëren.

- Wat heeft VinUni gedaan, met name met het VinUni 500-programma, meneer?

Met het VinUni 500-programma definiëren we onze personeelsstrategie voor elke lichting duidelijk. Ten eerste de kern, bestaande uit 10 wetenschappers van wereldklasse. Ten tweede 200 getalenteerde docenten, die zowel passie als capaciteiten combineren. Ten derde 200 veelbelovende jonge wetenschappers, de volgende generatie voor ontwikkeling op de lange termijn. Daarnaast zijn er 100 gast- en geaffilieerde wetenschappers, die een onderzoeksnetwerk willen opbouwen met universiteiten in binnen- en buitenland.

Met een groep van 10 vooraanstaande wetenschappers mogen we wel zeggen dat we een beetje geluk hebben. Vanaf het begin heeft VinUni proactief strategische partnerschappen opgezet met twee Ivy League-universiteiten: Cornell University en de University of Pennsylvania. Dit is de basis die ons helpt de "reuzen" in de academische wereld te benaderen. Van daaruit blijven we onze relaties met meer dan 68 andere universiteiten uitbreiden, die allemaal toonaangevend zijn in hun vakgebied.

De slanke schaal is het voordeel van VinUni. We kunnen snel en flexibel handelen. De schoolleiders zijn rechtstreeks naar vele landen gereisd, zoals Duitsland, de VS, Canada, Korea, Japan, enz., om te leren en om de meest vooraanstaande wetenschappers te 'overtuigen' om naar Vietnam te komen, kennis uit te wisselen en uit te nodigen.

Een andere bijzondere bron die we zeer waarderen, is de VinFuture Prize, opgericht door miljardair Pham Nhat Vuong en zijn vrouw. In slechts vijf jaar tijd heeft deze prijs wereldwijd vooraanstaande geesten bijeengebracht. Sommige wetenschappers die de VinFuture Prize wonnen, werden later geëerd met Nobelprijzen of andere prestigieuze onderscheidingen. De leden van de Prijsraad zijn tevens wetenschappers met grote invloed in de internationale academische gemeenschap.

Dankzij VinFuture heeft VinUni, ondanks dat het een zeer jonge universiteit is, de kans gehad om te communiceren en verbinding te maken met toonaangevende geesten, en zo vorm te geven aan wie wie is op de wereldkaart van de wetenschap.

De VinFuture Prijs volgt de missie van "Wetenschap ten dienste van de mensheid" en eert onderzoekers op belangrijke gebieden zoals AI, energie, milieu en biomedische wetenschap. De waarden die VinFuture nastreeft op het gebied van visie, strategie en impact, zijn ook de kernwaarden die VinUni nastreeft.

VinUni richt zich op opleidingen en academisch onderzoek om een ​​uitstekende universiteit te bouwen die voldoet aan internationale normen.

- Het werven en aantrekken van meer dan 500 talenten is zeker niet eenvoudig. Heeft VinUni dan een langetermijnstrategie om hen te behouden, in plaats van slechts een kortetermijnsamenwerking om de ranking te verbeteren?

Laat ik duidelijk zijn: voor ons draait succes niet om het aantrekken van een student voor een paar jaar, maar om het vinden van een omgeving waarin hij of zij zijn of haar vaardigheden daadwerkelijk kan ontwikkelen en zich duurzaam kan ontwikkelen bij VinUni.

Vanaf het begin hebben we duidelijk gemaakt dat het werven van topwetenschappers niet bedoeld is voor kortetermijndoelen zoals het verbeteren van de universitaire rankings, want dat is niet voldoende om te inspireren. Rankings zijn slechts een resultaat, geen reden voor goede mensen om te blijven. Ons doel is om samen met hen een excellente universiteit te bouwen die op de lange termijn waarde creëert voor mens, wetenschap en Vietnam.

Als VinUni de fundamentele en duurzame dingen goed doet: talent aantrekken, omstandigheden creëren waarin ze hun carrière kunnen ontwikkelen, gekwalificeerde studenten opleiden en effectief samenwerken op internationaal niveau en met het bedrijfsleven, dan zullen prestaties en rankings als een natuurlijk gevolg komen, zonder dat we ernaar hoeven te streven.

Solide investering in onderzoek - een springplank voor wetenschappelijk onderzoek en innovatie

Het is bekend dat Vingroup Corporation zich heeft gecommitteerd aan een investering van VND 9.300 miljard in VinUni in de komende tijd. Dus, waar zal dit investeringspakket specifiek op gericht zijn, dokter?

Vingroup heeft een investering van maximaal VND 9.300 miljard toegezegd voor de tweede ontwikkelingsfase. De focus ligt daarbij op twee strategische aandachtspunten: het aantrekken van talent en het opbouwen van een ecosysteem voor onderzoek, innovatie en startups, volgens internationale normen.

In dit investeringspakket zal VND 1.500 miljard worden gebruikt voor de aanleg van infrastructuur, met name voor de uitbreiding van de campus en voor investeringen in onderzoekslaboratoria, faciliteiten en diensten ten behoeve van docenten en studenten. Wat betreft investeringen in faciliteiten ben ik het meest trots op het VinUni Industrie-, Innovatie- en Onderzoekscomplex. Daar testen we twee nieuwe modellen.

Ten eerste interdisciplinaire onderzoekslaboratoria (RISE-onderzoeksclusters). In deze laboratoria zullen we samenwerken met prestigieuze internationale universiteiten zoals Cornell, Pennsylvania (VS), Nanyang Technological University (Singapore)... en prestigieuze universiteiten in Vietnam om te streven naar hoogwaardige academische publicaties en het oplossen van grote nationale uitdagingen.

VinUni wil een wereldwijd academisch netwerk opbouwen in Vietnam.

Ten tweede brengt het model van "co-innovatiestudio's" bedrijven naar universiteiten. We brengen technologie-experts van toonaangevende bedrijven, waaronder VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Stem Cell Research Institute, Immunology Research Institute, enz. samen in het R&D-ecosysteem van Vingroup Corporation. Deze technologie-experts zullen samenwerken met wetenschappers van VinUni om specifieke problemen aan te kaarten en jonge wetenschappers en onderzoekers te adviseren.

Industriële technologie en wetenschappelijk onderzoek zullen twee kanten van een onlosmakelijk met elkaar verbonden probleem vormen. Er zal veel tijd bespaard worden, er zullen geen vertragingen meer zijn en de kloof tussen de realiteit en de academische wereld zal aanzienlijk kleiner worden in vergelijking met het model waarbij bedrijven universiteiten opdracht geven om te reageren.

De resterende VND 7.800 miljard zal relatief gelijkmatig worden verdeeld over twee kerngebieden: onderzoek en opleiding. Het doel is om een ​​alomvattend academisch ecosysteem te creëren waar leren, onderzoek en innovatie niet alleen hand in hand gaan, maar ook resoneren om een ​​duurzame impact te creëren.

Het verlangen naar een universiteit die door de tijd heen blijft bestaan

- Als het VinUni 500-programma wordt beschouwd als een strategische investering voor de toekomst, wat verwacht u dan dat VinUni het grootste rendement zal behalen?

Wij hebben twee grote verwachtingen.

Ten eerste gaat het om het bouwen van een excellente en duurzame universiteit. Ieders leven is beperkt, maar de invloed van intelligentie en karakter kan eeuwenlang aanhouden. De oprichters van VinUni hopen altijd dat deze school niet alleen succesvol zal zijn in het heden, maar ook de "genenset" van intelligentie, moed en ambitie zal behouden en doorgeven aan vele toekomstige generaties.

Ten tweede verwachten we dat VinUni mensen opleidt die de toekomst van Vietnam kunnen creëren, waaronder wetenschappers, ondernemers en maatschappelijk verantwoorde zakenlieden. Zij zullen bijdragen aan een welvarend, vreedzaam en gelukkig Vietnam.

VinUni kan de reis naar de Top 100 niet alleen maken. Wij geloven dat wetenschappers, academici, studenten, collega's... die graag echte waarde creëren met een grote impact op wetenschap en maatschappij, de ideale partners zijn. Dit is de uitnodiging: werk samen met VinUni aan het creëren van een excellente universiteit met Vietnam als koploper op de wereldkaart.

- Dank je wel voor je inspirerende delen!

Bron: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html