AgriS utrzymuje stabilny wzrost, zatwierdza plan dywidendowy i plan biznesowy na rok fiskalny 2025-2026
Na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Rada Dyrektorów AgriS przedstawiła wyniki działalności za rok obrotowy 2024-2025. W związku z tym, AgriS odnotowała skumulowany przychód netto w wysokości prawie 28 500 mld VND, przekraczając plan o 9%, przy średniorocznej stopie wzrostu (CAGR) na poziomie 18% w okresie 2020-2025. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 950 mld VND, co stanowi wzrost o 5% w porównaniu z tym samym okresem i przewyższa plan roczny o 6%. Zysk po opodatkowaniu wyniósł 834 mld VND, co stanowi wzrost o 4% w porównaniu z tym samym okresem. Konsumpcja cukru nadal przekraczała 1 mln ton, utrzymując udział w rynku przemysłu cukrowniczego na poziomie 46%. Akcje SBT odnotowały imponujący okres wzrostu, osiągając cenę 26 900 VND za akcję (stan na 13 października), co stanowi przełomowy wzrost o ponad 150% w porównaniu z początkiem roku obrotowego 2024-2025 i przekracza 8-letni szczyt. Kapitalizacja rynkowa sięgnęła prawie 22 000 mld VND.
W roku obrotowym 2025-2026 AgriS zamierza utrzymać rynek cukru, rozwijać branżę spożywczą, napojową, mleczną i cukierniczą (FBMC) oraz wzmocnić kontrolę kosztów i efektywność biznesową. Firma zakłada oczekiwany przychód netto w wysokości 26 500 mld VND. Zysk przed opodatkowaniem ma wynieść 951 mld VND, co odpowiada wynikowi z roku poprzedniego.
Na podstawie osiągniętych wyników biznesowych Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednogłośnie zatwierdziło Plan Dystrybucji Zysku na rok obrotowy 2024-2025, obejmujący dywidendy w formie akcji z niepodzielonego zysku po opodatkowaniu za rok obrotowy 2024-2025 w wysokości 6%, co stanowi kwotę ponad 513 miliardów VND.
Treść Planu zaoferowania obecnym akcjonariuszom obligacji zamiennych o łącznej wartości prawie 1000 miliardów VND również została zatwierdzona przez Akcjonariuszy. Obligacje mają stałą stopę procentową w wysokości 9,5%/rok, termin wykupu 2 lata i są konwertowane na akcje zwykłe w 2 fazach: (1) konwersja 30% całkowitej liczby pomyślnie wyemitowanych obligacji w pierwszą rocznicę daty emisji, (2) konwersja całej liczby pomyślnie wyemitowanych obligacji pozostałych w dniu zapadalności. Spółka planuje przeznaczyć wpływy na wzmocnienie zasobów finansowych, optymalizację struktury kapitałowej i obniżenie kosztów finansowych, poprawiając tym samym zdolność do proaktywnego reagowania na wahania rynkowe. Wykorzystanie obligacji zamiennych jest uważane za odpowiednie narzędzie, które pomoże Spółce uzupełnić zasoby średnio- i długoterminowe, jednocześnie wzmacniając fundamenty finansowe do wdrażania projektów ekspansji w przyszłości.
Pozostałe wnioski, w tym treści dotyczące wyboru jednostki audytorskiej do sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2025–2026, planu produkcji i podziału zysku na rok obrotowy 2025–2026, planu wynagrodzeń Zarządu na rok obrotowy 2025–2026 oraz rejestracji, depozytariusza i notowania obligacji, również zostały jednogłośnie zaakceptowane przez Akcjonariuszy.
Zamykając okres 2020-2025, AgriS wkracza na nową ścieżkę wzrostu
Tegoroczne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oznacza początek przełomowej strategii na lata 2025-2030. Na Zgromadzeniu Rada Dyrektorów przedstawiła ogólną orientację strategiczną i uzyskała wysoki konsensus od Akcjonariuszy, potwierdzając silne przekonanie i oczekiwania dotyczące nowej ścieżki rozwoju Spółki. Wkraczając w nową fazę, AgriS kontynuuje rozwój zgodnie z modelem Circular Commercial Value Chain, koncentrując się na 5 strategicznych obszarach: (1) Model organizacyjny O3 Centra - O3 Usługi - O1 Transgraniczny i międzynarodowy system zarządzania; (2) Rozwój wielowymiarowego międzynarodowego łańcucha handlu i współpracy oraz wzmocnienie międzynarodowej współpracy w zakresie handlu i inwestycji; (3) Strategia zrównoważonego rozwoju, promowanie ładu korporacyjnego i wdrażanie zobowiązań ESG; (4) Budowa wysoko wykwalifikowanego zespołu kadr w celu spełnienia międzynarodowego modelu handlu i rynku; (5) Kapitalizacja rynkowa mająca osiągnąć 2,7 mld USD do 2030 r.
Pani Dang Huynh Uc My, Przewodnicząca Rady Dyrektorów, opowiedziała o strategii nowego etapu: „ Cena akcji SBT osiągnęła ostatnio szczyt od 8 lat, co jest wyrazem uznania dla rezultatów udanej transformacji modelu biznesowego, właściwej strategii rozwoju i solidnych podstaw zarządzania. To również podziękowanie za wsparcie i zaufanie naszych Akcjonariuszy. W nowym etapie rozwoju AgriS nie zamierza działać w pojedynkę, lecz dąży do rozwoju w porozumieniu ze wszystkimi interesariuszami, dążąc do zwiększenia kapitalizacji do 2,7 miliarda dolarów do 2030 roku, zwiększenia skali, poprawy efektywności i zwiększenia wartości dla Akcjonariuszy ” .
„W trakcie procesu rozwoju AgriS czuje się zaszczycona i dumna, że jest jednym z nielicznych przedsiębiorstw w wietnamskim rolnictwie , które jest pionierem we wdrażaniu technologii, standaryzacji zarządzania i rozwijaniu ekosystemu, odważnie angażując się w globalną grę, konsekwentnie realizując misję wprowadzania wietnamskich produktów rolnych na rynek międzynarodowy”.
Pani My podkreśliła
Ujawnienie wielu transakcji IPO i fuzji i przejęć, przyspieszenie strategii rozwoju na lata 2025-2030
Zgodnie z planem rozwoju, AgriS realizuje plan pozyskania kapitału i wprowadzenia na giełdę kluczowych jednostek członkowskich Ekosystemu, jednocześnie poszukując możliwości współpracy ze strategicznymi inwestorami. Firma zadeklarowała, że priorytetowo potraktuje partnerów, którzy mogą bezpośrednio przyczynić się do ekspansji rynkowej, rozwoju produktów i transferu technologii. Oczekuje się, że to partnerstwo stworzy silną wartość synergii i będzie promować wzrost całego ekosystemu AgriS.
Jednocześnie AgriS kontynuuje restrukturyzację portfela i koncentruje się na kluczowych obszarach łańcucha wartości w rolnictwie. Podczas Kongresu Rada Dyrektorów przedstawiła najnowsze informacje dotyczące ekspansji międzynarodowej, w szczególności dotyczące transakcji M&A z Farmacist – wiodącą niezależną firmą konsultingową w dziedzinie agronomii w Australii, posiadającą 15 lat doświadczenia, zespół ekspertów agronomicznych oraz sieć kluczowych klientów w regionie Azji i Pacyfiku . Oczekuje się, że sfinalizowana transakcja pomoże AgriS przyspieszyć wdrażanie zaawansowanych technologii, rozszerzyć usługi rolnicze, stworzyć cyfrową platformę danych w rolnictwie regionalnym oraz promować programy szkoleniowe, a także wymieniać się wysokiej klasy ekspertami w dziedzinie badań i rozwoju, przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa żywnościowego w całym regionie.
W swojej strategii rozszerzania portfolio produktów o nowe uprawy, Rada Dyrektorów AgriS poinformowała, że Spółka prowadzi kompleksową współpracę z dużą korporacją w celu silnego rozwoju segmentu produktów ryżowych, mając na celu zwiększenie wydajności, poprawę jakości i dodanie wartości do produktów, obsługując rynek krajowy i eksportowy. Jednocześnie AgriS będzie wdrażać zrównoważone rozwiązania rolnicze i inicjatywy ESG w całym łańcuchu wartości, przyczyniając się do budowy ekosystemu rolników uprawiających wysokoplenny i wysokiej jakości ryż, przestrzegających zrównoważonych praktyk rolniczych, tworząc fundamenty dla długoterminowego rozwoju całego łańcucha.
Walne zgromadzenie akcjonariuszy AgriS zakończyło się wysokim poparciem akcjonariuszy, którzy potwierdzili wiarę w strategię AgriS na lata 2025–2030, której celem jest stworzenie zrównoważonego ekosystemu rolniczego o obiegu zamkniętym, wielowartościowego i zaawansowanego technologicznie. Celem jest osiągnięcie przychodów w wysokości 60 000 miliardów VND do 2030 r. i zerowej emisji netto do 2035 r. Dzięki silnym zasobom oraz wsparciu akcjonariuszy i partnerów strategicznych AgriS pewnie wkracza na ścieżkę zrównoważonego wzrostu, ciągłej innowacji i tworzenia długoterminowej wartości dla społeczności i wietnamskiego sektora rolnego.
Źródło: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html
Komentarz (0)