TKV rywalizuje o dokończenie planu na trzeci kwartał

Trzeci kwartał jest zazwyczaj najtrudniejszym okresem dla branży wydobywczej węgla i minerałów, głównie ze względu na czynniki obiektywne, takie jak ekstremalne warunki pogodowe i zmniejszone zużycie węgla do produkcji energii. Jednak zgodnie z tradycją górniczą „Gotowość do stawienia czoła i zjednoczenie w celu pokonania wszelkich trudności”, TKV i jej jednostki członkowskie aktywnie rywalizują w zakresie produkcji, tworząc dynamikę umożliwiającą pomyślne osiągnięcie celów na cały rok 2025.

Spółka Akcyjna Górnictwa Geologicznego rozpoczęła wiercenie otworu GK289 w ramach projektu współpracy poszukiwawczo-poszukiwawczej 2025 między TKV a JOGMEC (Japonia). Zdjęcie: udostępnione przez jednostkę.

Dzięki radykalnym rozwiązaniom w zakresie zarządzania i kierowania, a także duchowi pokonywania trudności i kreatywności personelu i pracowników, w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku, spółka Mining Geology Joint Stock Company osiągnęła przełom w realizacji i przekroczeniu wielu celów produkcyjnych i biznesowych. Jednostka wykonała łącznie 109 odwiertów. Odwierty wykonane w drugim kwartale zawsze charakteryzowały się wysoką wydajnością, przy czym zespół wiertniczy osiągnął 477 m/miesiąc, a zespół wiertniczy podziemny 517 m/miesiąc.

Zgodnie z tradycją, 18 czerwca Spółka zorganizowała uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod odwiert GK289 w ramach projektu współpracy poszukiwawczo-poszukiwawczej 2025 między Wietnamską Narodową Grupą Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) a Japońską Narodową Korporacją Naftową, Gazową i Metalową (JOGMEC). Głębokość odwiertu szacowana jest na 660 m, a jego celem jest zbadanie pokładów węgla od pokładu 13 do pokładu 9. Do budowy odwiertu przydzielono 12-osobowy zespół wiertniczy, pracujący w 3 ciągłych zmianach.

Według szefa zespołu Nguyen Van Muoi, jednostka budowlana pracowała w trudnych warunkach, ponieważ wiertło przechodziło przez warstwy geologiczne obszaru wydobywczego, spękaną glebę i skały... Dzięki uwadze i stałemu kierownictwu kierownictwa firmy, a także ścisłej koordynacji z Hon Gai Coal Company, zespół wiertniczy postępował zgodnie z projektem technicznym odwiertu GK289, przestrzegał procedur i przepisów technicznych oraz był zdeterminowany, aby przekroczyć harmonogram, zapewniając bezpieczeństwo i jakość.

W trzecim kwartale i ostatnich miesiącach roku Spółka spodziewa się wystarczającej ilości odwiertów do budowy, tj. 28 591 m, w tym 27 491 m odwiertów powierzchniowych i 1100 m odwiertów podziemnych. Prace geodezyjne, badania chemiczne i geofizyczne są prowadzone zgodnie z podpisanymi umowami. Spółka koncentruje się na budowie, aby zapewnić postęp prac i projektów wiertniczych; opracowuje szczegółowy harmonogram budowy dla pozostałej ilości planów i projektów w 2025 roku, nadając priorytet pracom w ramach projektów Suoi Lai i Ha Rang, aby zapewnić ich ukończenie zgodnie z harmonogramem, dążąc do przekroczenia planowanych celów na trzeci kwartał, a także na cały rok 2025.

Firma węglowa Cao Son zapewnia bezpieczeństwo magazynów węgla w porze deszczowej i burzowej. Zdjęcie: Dostawca.

W ostatnim czasie ulewne deszcze i burza nr 3 (Wipha) wpłynęły na produkcję jednostek Grupy. Jednak główne cele jednostek zostały nadal zrealizowane i przekroczyły plan, na przykład: produkcja węgla surowego osiągnęła 2,85 mln ton, co stanowi 100% miesięcznego planu (15 z 18 jednostek zrealizowało plan), a skumulowane w ciągu 7 miesięcy wyniosło 63% planu rocznego; wydrążenie tunelu osiągnęło 23 920 m, co stanowi 101,1% planu miesięcznego, a skumulowane w ciągu 7 miesięcy wyniosło 58,9% planu rocznego; zużycie węgla osiągnęło 2,86 mln ton, co stanowi 79,6% planu miesięcznego...

Jednostki aktywnie wdrożyły również plany zapobiegania burzom, przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa produkcji, ochrony środowiska i majątku firmy. Firma Da Bac Logistics Company zazwyczaj koncentrowała zasoby na wdrażaniu kluczowych projektów zapobiegania katastrofom, takich jak: pogłębianie osadników węglowych na stacji A, co przyczyniło się do poprawy wydajności oczyszczania ścieków, minimalizacji ryzyka zablokowania przepływu podczas ulewnych deszczy, a także poprawy jakości środowiska w tym obszarze. Firma aktywnie pogłębiała również rowy odwadniające i osadniki na obszarach objętych zdarzeniami, zapewniając szybkie odwodnienie w sezonie burzowym, minimalizując ryzyko osuwisk i powodzi; zakup materiałów i sprzętu zapasowego do prac PCTT-TKCN.

Pan Nguyen Huy Nam, zastępca dyrektora generalnego TKV, powiedział: „Trzeci kwartał to szczyt pory deszczowej, pogoda jest nieprzewidywalna i prawdopodobne są ekstremalne zjawiska pogodowe. Dlatego liderzy Grupy wymagają od jednostek skupienia się na produkcji i zużyciu węgla, ścisłego wdrożenia dyscypliny operacyjnej; dalszego proaktywnego działania, wzmocnienia środków reagowania na skomplikowane zjawiska pogodowe, burze, powodzie, osuwiska, utrzymania całodobowego dostępu do Centrum Operacyjnego Produkcji, osłony i ochrony magazynów węgla oraz zapewnienia bezpieczeństwa w porze deszczowej. Jednocześnie należy zachować elastyczność w kierowaniu i prowadzeniu produkcji, przygotować wystarczającą ilość rodzajów węgla, sprostać zapotrzebowaniu rynkowemu oraz zrealizować cele planu na sierpień, a także na trzeci kwartał.

Do Hung

Źródło: https://baoquangninh.vn/tkv-thi-dua-hoan-thanh-ke-hoach-quy-iii-3373265.html