Założony w 2019 roku VinUni dążył do zbudowania uniwersytetu światowej klasy właśnie tutaj, w Wietnamie. Po pięciu latach marzenie to stopniowo nabiera kształtów. 23 września 2024 roku prestiżowy ranking edukacyjny QS (UK) przyznał VinUni kompleksową ocenę 5 gwiazdek, stając się najmłodszym uniwersytetem w historii, który tego dokonał. Jednak dla VinUni nie jest to ostateczny cel. Kolejnym celem jest znalezienie się w gronie 100 najlepszych uniwersytetów na świecie.
Przy tej okazji nasz reporter przeprowadził wywiad z dr Le Mai Lan, wiceprezesem Vingroup i przewodniczącą rady uniwersytetu VinUni, aby podzielić się swoimi spostrzeżeniami na temat nowych kamieni milowych w rozwoju uniwersytetu.
Uniwersytet VinUni.
Od aspiracji do „śmiałości działania”: VinUni wkracza na globalną arenę akademicką.
Panie Doktorze, czy to zbyt ambitne zadanie dla uniwersytetu, który istnieje zaledwie 5 lat, aby znaleźć się w pierwszej setce uniwersytetów na świecie ?
Myślę, że zanim zapytasz, czy coś da się zrobić, ważniejsze jest, aby zadać sobie pytanie: czy chcę to zrobić i czy odważę się to zrobić? Pragnienie zazwyczaj pojawia się pierwsze i napędza możliwości.
Ostatnio rezolucje nr 57 i 68 stworzyły bardzo pozytywną atmosferę nie tylko dla VinUni, ale także w środowisku naukowym. W szczególności, gdy Sekretarz Generalny To Lam przemówił w Dniu Nauczyciela Wietnamu, stwierdzając, że Wietnam musi dążyć do „poprawy pozycji Wietnamu w rankingu edukacji… i umieszczenia uniwersytetów w pierwszej setce na świecie”, poczuliśmy się jeszcze bardziej zmotywowani. Dla nas to nie tylko kierunek, ale wyraźne wezwanie do działania. VinUni aspiruje do stania się wybitnym uniwersytetem.
Więc, czy odważysz się to zrobić? Rozmawialiśmy z wieloma rektorami, dyrektorami naukowymi i technicznymi uniwersytetów ze 100 najlepszych na świecie. Bardzo szczerze opowiadali o kryteriach, wnioskach wyciągniętych z sukcesów i porażek oraz o czynnikach decydujących.
Współpracowaliśmy również z ekspertami z międzynarodowych organizacji rankingowych, aby dogłębnie zrozumieć kryteria oceny, rolę każdego wskaźnika i rzeczywisty poziom trudności. Po tym procesie Rada Szkoły jednogłośnie stwierdziła, że cel ten jest ambitny, ale możliwy do osiągnięcia. A co najważniejsze, jesteśmy zdeterminowani, aby dążyć do niego do samego końca!
- Co zatem VinUni do tej pory osiągnął, aby osiągnąć swój cel znalezienia się wśród 100 najlepszych uniwersytetów na świecie, i co będzie musiał robić dalej, Panie Doktorze?
Dr Le Mai Lan, wiceprezes Vingroup, przewodniczący rady dyrektorów uniwersytetu VinUni.
Przeprowadziliśmy kompleksowy proces planowania strategicznego, dzieląc go na ponad 50 konkretnych podprojektów do wdrożenia. Aby osiągnąć globalny cel, taki jak znalezienie się w pierwszej setce, nie możemy poprzestać na wizji; musimy wejść w szczegóły, z jasnym i wykonalnym planem działania.
Pierwszą rzeczą, którą zrobiliśmy, było jasne zdefiniowanie kształtu sukcesu. Jak będzie wyglądał VinUni, gdy znajdzie się w pierwszej setce? Kim będą osoby studiujące i prowadzące badania? Jak uniwersytet będzie postrzegany w społeczeństwie wietnamskim i w międzynarodowym środowisku naukowym? Gdzie będą pracować absolwenci i jak będą cenieni na globalnym rynku pracy?
W całym tym planie priorytetem numer jeden, a zarazem największym wyzwaniem, jest rozwój najwyższej klasy talentów akademickich. Nazywamy to programem VinUni 500. Postanowiwszy, że chcemy być ramię w ramię z czołowymi uniwersytetami świata, VinUni musi najpierw przyciągnąć i wykształcić równie wybitne jednostki – naukowców, wykładowców i badaczy o randze, do której aspirują nawet uniwersytety z listy 100 najlepszych.
To trudny problem nie tylko dla VinUni, ale dla wszystkich uniwersytetów aspirujących do osiągnięcia sukcesu: jak przyciągnąć talenty i, co ważniejsze, jak zagwarantować, że talenty będą rzeczywiście pielęgnowane i rozwijane?
„Przyciąganie i wspieranie talentów” – wspólnie budujemy doskonały uniwersytet, służący nauce i społeczności.
Wszystkie prestiżowe uniwersytety na świecie mają programy, które przyciągają talenty, rozkładając czerwony dywan. Dr [Imię] pyta, co wyróżnia VinUni 500?
Wierzę, że to, co czyni VinUni atrakcyjnym uniwersytetem dla naukowców i utalentowanych studentów z całego świata, to możliwość wprowadzania realnych zmian. Dla tych, którzy pracowali na znakomitych uniwersytetach o ugruntowanej pozycji, zmiana i tak już stabilnej struktury jest bardzo trudna. Jednak VinUni ma rzadką, a może nawet wyjątkową, okazję do zbudowania od podstaw młodego, ambitnego uniwersytetu, dążącego do światowego rankingu Top 100, w kraju tak obiecującym jak Wietnam. Wierzę, że to bardzo inspirująca szansa.
Drugim powodem jest to, że jesteśmy autentycznie otwarci i cenimy talenty intelektualne. Pokazujemy im, że VinUni ich potrzebuje, wita z otwartymi ramionami i jest szczególnie zaangażowana w ochronę wolności akademickiej, która jest najważniejsza dla każdego naukowca.
Trzecim, równie ważnym powodem, jest szybkość wdrażania. Utalentowani ludzie zazwyczaj nie chcą czekać latami na zmiany. W ciągu pierwszych pięciu lat VinUni udowodniło, że potrafi działać szybko, zdecydowanie i z wymiernymi rezultatami. To właśnie buduje zaufanie.
Ostatecznie myślę, że to wyzwania czasami przyciągają ludzi. Dla wielu naukowców i ekspertów najbardziej atrakcyjna nie jest łatwość zadania, ale trudność problemów, możliwości „przełomu”. A VinUni, z całą swoją ambicją, szybkością i innowacyjnością, stanowi właśnie takie wyzwanie.
VinUni inwestuje w badania naukowe, aby stworzyć platformę startową dla nauki i innowacji.
- Co zatem udało się osiągnąć firmie VinUni, zwłaszcza dzięki programowi VinUni 500, Doktorze?
W programie VinUni 500 jasno i warstwowo definiujemy naszą strategię kadrową. Najpierw jest „rdzeń” – składający się z 10 światowej klasy naukowców. Następnie 200 utalentowanych wykładowców, pełnych pasji i kompetencji. Następnie 200 obiecujących młodych naukowców, kolejne pokolenie z perspektywą długoterminowego rozwoju. Dodatkowo 100 naukowców wizytujących i współpracujących, których celem jest zbudowanie sieci badawczej z uniwersytetami w kraju i za granicą.
Z naszą grupą 10 wybitnych naukowców, przyznajemy, że mamy sporo szczęścia. Od samego początku VinUni aktywnie nawiązywał strategiczne partnerstwa z dwoma uniwersytetami Ivy League: Cornell University i University of Pennsylvania. To dało nam dostęp do tych „gigantów” świata akademickiego. Od tego czasu stale rozwijaliśmy nasze relacje z ponad 68 innymi uniwersytetami, wiodącymi instytucjami w swoich dziedzinach.
Zaletą VinUni jest jego skalowalność. Możemy działać szybko i elastycznie. Liderzy uniwersytetu podróżują bezpośrednio do wielu krajów, takich jak Niemcy, Stany Zjednoczone, Kanada, Korea Południowa, Japonia itd., aby się uczyć i działać jako „przekonujący”, odwiedzając te kraje w celu wymiany pomysłów i zapraszania najlepszych naukowców do Wietnamu.
Kolejnym wyjątkowym darem, który głęboko cenimy, jest nagroda VinFuture Award, ufundowana przez miliardera Phama Nhat Vuonga i jego żonę. W ciągu zaledwie pięciu lat nagroda ta zgromadziła wybitne umysły z całego świata. Niektórzy laureaci nagrody VinFuture zostali następnie uhonorowani Nagrodą Nobla lub innymi prestiżowymi wyróżnieniami. Członkowie Rady Nagrody to również niezwykle wpływowi naukowcy w międzynarodowym środowisku akademickim.
Dzięki VinFuture, mimo że jest to bardzo młody uniwersytet, VinUni miał okazję nawiązać kontakty i współpracować z wybitnymi umysłami, kształtując w ten sposób pozycję liderów na światowej mapie naukowej.
Nagroda VinFuture realizuje misję „Nauka w służbie ludzkości” i honoruje badaczy z kluczowych dziedzin, takich jak sztuczna inteligencja, energetyka, ochrona środowiska i biomedycyna. Wartości, którymi kieruje się VinFuture w zakresie wizji, strategii i oddziaływania, stanowią również podstawowe wartości, do których dąży VinUni.
VinUni koncentruje się na edukacji i badaniach naukowych, aby zbudować doskonały uniwersytet zgodny z międzynarodowymi standardami.
- Rekrutacja i przyciągnięcie ponad 500 utalentowanych osób z pewnością nie jest łatwe. Jaką zatem długoterminową strategię ma VinUni, aby ich zatrzymać, zamiast jedynie krótkoterminowej współpracy, która poprawi jego pozycję w rankingu?
Mówiąc jasno, dla nas sukces nie polega na przyciągnięciu stypendysty na kilka lat, ale na tym, aby znalazł on w VinUni środowisko, w którym będzie mógł rozwinąć swoje umiejętności i zapewnić sobie zrównoważony rozwój.
Od samego początku jasno zaznaczaliśmy, że rekrutacja najlepszych naukowców nie ma na celu osiągnięcia krótkoterminowych celów, takich jak poprawa pozycji uczelni w rankingu, ponieważ samo to nie wystarczy, by zainspirować. Rankingi to tylko jeden z efektów, a nie powód, dla którego utalentowani ludzie zostają. Naszym celem jest współpraca z nimi w celu zbudowania doskonałego uniwersytetu, który może tworzyć długoterminową wartość dla ludzi, nauki i Wietnamu.
Kiedy VinUni odnosi sukcesy w podstawowych i zrównoważonych obszarach: przyciąganiu talentów, tworzeniu możliwości rozwoju zawodowego, szkoleniu zdolnych studentów i efektywnej współpracy z międzynarodowymi partnerami i przedsiębiorstwami, wówczas osiągnięcia, w tym rankingi, przyjdą naturalnie, bez konieczności ich ścigania.
Solidne inwestycje w badania – platforma startowa dla badań naukowych i innowacji.
Wiadomo, że Vingroup Corporation zobowiązała się zainwestować 9300 miliardów VND w VinUni w najbliższym czasie. Na jakich konkretnie pozycjach będzie się koncentrował ten pakiet inwestycyjny, Doktorze?
Vingroup zobowiązała się zainwestować kwotę do 9300 miliardów VND w drugą fazę rozwoju, koncentrując się na dwóch strategicznych priorytetach: przyciąganiu talentów oraz budowaniu ekosystemu dla badań, innowacji i przedsiębiorczości zgodnie z międzynarodowymi standardami.
W ramach tego pakietu inwestycyjnego 1,5 biliona VND zostanie przeznaczone na rozwój infrastruktury, a konkretnie na rozbudowę kampusu oraz inwestycje w laboratoria badawcze, obiekty i usługi wspierające wykładowców i studentów. Jeśli chodzi o inwestycje w obiekty, jestem najbardziej dumny z Kompleksu Przemysłu, Innowacji i Badań VinUni. W ramach tego kompleksu testujemy dwa nowe modele.
Po pierwsze, utworzymy interdyscyplinarne laboratoria badawcze (klastry badawcze RISE). W laboratoriach tych będziemy współpracować z prestiżowymi uniwersytetami światowymi, takimi jak Cornell w Pensylwanii (USA); Uniwersytet Technologiczny Nanyang (Singapur)… oraz renomowanymi uniwersytetami w Wietnamie, aby tworzyć wysokiej jakości publikacje naukowe i stawiać czoła najważniejszym wyzwaniom narodowym.
VinUni ma na celu zbudowanie globalnej sieci akademickiej tutaj, w Wietnamie.
Po drugie, mamy model „Studiów Współinnowacji”, który łączy firmy z uniwersytetami. W ramach ekosystemu badawczo-rozwojowego Vingroup, skupiamy ekspertów technologicznych z wiodących firm, takich jak VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Stem Cell Research Institute, Immunology Research Institute itp. Ci eksperci technologiczni będą współpracować z naukowcami VinUni, aby rozwijać konkretne problemy i mentorować młodych naukowców i badaczy.
Technologia przemysłowa i badania naukowe staną się dwiema nierozerwalnymi stronami tej samej monety. Pozwoli to zaoszczędzić mnóstwo czasu, wyeliminować opóźnienia i znacząco zmniejszyć przepaść między praktyką a środowiskiem akademickim w porównaniu z modelem, w którym firmy zlecają uniwersytetom udzielanie odpowiedzi.
Pozostałe około 7800 miliardów VND zostanie rozdzielone w miarę równo między dwa główne obszary: badania i szkolenia. Celem jest stworzenie kompleksowego ekosystemu akademickiego, w którym nauka, badania i innowacje nie tylko będą ze sobą ściśle powiązane, ale także będą współdziałać, aby wywrzeć trwały wpływ.
Dążenie do stworzenia uniwersytetu, który przetrwa próbę czasu.
- Jeśli program VinUni 500 uznać za strategiczną inwestycję na przyszłość, jaki jest największy „zwrot”, jakiego spodziewa się VinUni?
Mamy dwa wielkie oczekiwania.
Po pierwsze, chodzi o zbudowanie doskonałego i trwałego uniwersytetu. Życie każdego człowieka jest skończone, ale rozwój intelektu i charakteru może trwać wieki. Założyciele VinUni zawsze mieli nadzieję, że ten uniwersytet nie tylko odniesie sukces w teraźniejszości, ale także zachowa i przekaże „geny” intelektu, odwagi i ambicji wielu przyszłym pokoleniom.
Po drugie, oczekujemy, że VinUni wykształci osoby zdolne do kształtowania przyszłości Wietnamu, w tym naukowców, przedsiębiorców i społecznie odpowiedzialnych biznesmenów. To oni będą przyczyniać się do dobrobytu, pokoju i szczęścia Wietnamu.
VinUni nie może samotnie podążać drogą do Top 100. Wierzymy, że naukowcy, uczeni, studenci, współpracownicy… którzy pragną tworzyć realną wartość i wywierać znaczący wpływ na naukę i społeczeństwo, są idealnymi partnerami. Oto zaproszenie: Dołącz do VinUni w budowaniu wybitnego uniwersytetu, którego wietnamski ślad widnieje na globalnej mapie wiedzy.
Dziękuję, Doktorze, za inspirującą prezentację!
Source: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html
![[Wideo] Rzemiosło związane z tworzeniem ludowych malowideł Dong Ho zostało wpisane przez UNESCO na Listę Rzemiosł Wymagających Pilnej Ochrony.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Komentarz (0)