Змушення соціальних мереж платити за трендові новини допомагає газетам повернути читачів і прибуток

Нерівний бій…

Коли Ренді Конрадс запустив Classmate.com, найпершу модель соціальної мережі, у листопаді 1995 року, він точно не уявляв, наскільки його творіння змінить світ . Через рік після народження Classmate.com американський підприємець Ендрю Вайнрайх представив публіці SixDegrees.com. Це був один із перших широко використовуваних сайтів соціальних мереж загального призначення та модель для світу технологій для запуску більш успішних сайтів соціальних мереж на основі «моделі мережі соціальних кіл», таких як Friendster, MySpace, LinkedIn, XING та особливо Facebook.

Після цього з'явилися Facebook та багато інших соціальних мереж, таких як Instagram, Twitter, або платформи для обміну відео , такі як Youtube та TikTok, швидко розвивалися, надаючи користувачам надзвичайно насичений, швидкий та легкодоступний контент. Читачі та аудиторія поступово звикли до цих онлайн-платформ і відвернулися від традиційних медіа, що призвело до труднощів, а згодом і до задухи світової преси.

Оплата новин у соціальних мережах – це новий спосіб допомогти газетам повернути читачів і дохід. — Змушення технологічних платформ, таких як Google, ділитися прибутками від використання новинного контенту – це нова тенденція, яка допомагає газетам заробляти більше грошей та повертати читачів. Фото: Getty

Битва стає дедалі нерівнішою у глобальному масштабі, через що страждають навіть найпотужніші медіакорпорації. Наприклад, медіагігант News Corp у 2020 році був змушений припинити друк понад 100 місцевих та регіональних газет, що еквівалентно двом третинам газетних назв, що належать цій «мільярдній» корпорації.

У В'єтнамі важко підрахувати кількість газет, особливо друкованих, які були змушені закритися або ледве вижити через домінування соціальних мереж, які забрали майже всіх їхніх читачів, і, звичайно, їхні доходи також «випарувалися» . Не кажучи вже про те, що навіть редакції, які пережили вторгнення соціальних мереж, були змушені трансформуватися та «асимілюватися» зі своїми конкурентами.

Наприклад, традиційний спосіб висвітлення новин мав змінитися, причому головними пріоритетами стали швидкість та мультимедійність. Зі способом виконання завдань змінилася й організаційна модель редакцій. Велика штаб-квартира може більше не бути необхідною. Минулого року Reach, власник таких великих британських газет, як Mirror, Express та Star, планував закрити більшість своїх редакцій, щоб співробітники могли працювати віддалено з дому або на ноутбуках у кав'ярнях.

Можна назвати цю ситуацію адаптацією до часу. Але також не буде помилкою сказати, як сказав журналіст Кріс Блекхерст, колишній головний редактор The Independent (Велика Британія), «це смерть редакцій» .

Але в житті забагато чогось не є добрим. Швидке зростання соціальних мереж також виявило темну сторону цих платформ: фейкові новини процвітають через брак контролю, дані користувачів скомпрометовані, а мільярди доларів податкових надходжень, які уряди могли б зібрати з газет, втрачаються.

Місія не нездійсненна

Тому законодавці в усьому світі нещодавно усвідомили необхідність у законодавстві для регулювання соціальних мереж та технологічних платформ. Наразі кампанія з контролю над соціальними мережами досягла обнадійливих успіхів у багатьох місцях та на багатьох фронтах.

У березні 2021 року Австралія оголосила про прийняття Закону про «переговори щодо цифрових платформ та новинних ЗМІ» , який вимагає від технологічних компаній, що володіють соціальними мережами та платформами для обміну інформацією, такими як Facebook та Google, вести переговори з видавцями щодо оплати за поширення новин із преси.

Австралійський закон розроблений для вирішення проблеми втрати рекламних доходів традиційних новинних агентств на користь технологічних гігантів. За оцінками, в Австралії в середньому з кожних 100 доларів, витрачених на онлайн-рекламу, 53 долари йдуть Google, 28 доларів Facebook і 19 доларів решті.

Втрата доходів від реклами була частково компенсована передплатами, але цього було недостатньо, щоб запобігти банкрутству та закриттю ЗМІ. Тим часом Google та Facebook показали дуже хороші результати. У 2019 році, за рік до введення закону в Австралії, Google отримав 4,3 мільярда доларів доходу від реклами в Австралії, тоді як Facebook – 700 мільйонів доларів, згідно з документами, поданими до Австралійської комісії з цінних паперів та інвестицій.

Після Австралії, також у 2021 році, настала черга Європейського Союзу (ЄС) оголосити «Директиву про цифрове авторське право» з низкою спеціальних заходів для створення справедливішого ринку для преси, що змушує постачальників послуг обміну онлайн-контентом виплачувати винагороду пресі загалом та журналістам, які створюють новинний контент зокрема.

Кроки Австралії та ЄС надихнули інших наслідувати цей приклад. Тепер законодавці в таких країнах, як Бразилія, Індія, Індонезія, Нова Зеландія, Південна Африка та інші, впроваджують політику, щоб змусити великі технологічні компанії платити за новини, які вони отримують з газет.

У США законопроект під назвою «Закон про конкуренцію та збереження журналістської діяльності» (JCPA) також отримує двопартійну підтримку. Цей законопроект має на меті надати видавцям новин та мовникам більші повноваження для колективних переговорів із компаніями соціальних мереж, такими як Facebook, Google або Twitter, щоб отримати більшу частку доходів від реклами.

Не лише уряди, а й самі новинні корпорації рішуче налаштовані боротися з технологічними компаніями. Останнім доказом цього є те, що New York Times щойно досягла угоди на 100 мільйонів доларів з Alphabet на постачання новин для Google протягом 3 років.

TikTok також нещодавно заявив, що запустить продукт, який дозволить маркетологам розміщувати рекламу поруч із контентом від преміальних новинних видавців. Половина рекламного доходу сервісу надходитиме цим новинним організаціям.

Змушення соціальних мереж та платформ обміну інформацією платити за новини та контент, які вони беруть з газет, є великою надією для газет на виживання та розвиток. Це також дуже практичний та прямий спосіб для традиційних газет повернути читачів із платформ соціальних мереж.

Нгуєн Кхань

Джерело