لا يعني التخصص الجامعي المتعدد بالضرورة تدريب كل شيء

بحسب وزير التعليم والتدريب نغوين كيم سون، فإن تطوير الجامعات متعددة التخصصات لا يعني تدريب الجميع بنفس الطريقة التي يتم بها تدريب الآخرين.

صدر هذا البيان في حفل أقيم صباح اليوم (12 يناير) لعرض قرار رئيس الوزراء بشأن تحويل جامعة الاقتصاد الوطني إلى جامعة الاقتصاد الوطني، وقرار وزارة التعليم والتدريب بالاعتراف بمجلس الجامعة ورئيس المجلس ومدير جامعة الاقتصاد الوطني.

خلال كلمته في الحفل، صرّح الوزير نغوين كيم سون بأنه اعتبارًا من الآن فصاعدًا، سيحلّ اسم "جامعة الاقتصاد الوطني" محلّ اسم "جامعة الاقتصاد الوطني". ولا يقتصر الاختلاف على حذف الكلمة الأولى من الاسم فحسب، بل يشمل أيضًا وضع كلمة "عظيم" في المقدمة، مما يُساعد الجامعة على السعي نحو التميّز في جميع المجالات.

بحسب رئيس قطاع التعليم ، لا يكمن الفرق بين الجامعات والكليات في الحجم. فالجامعات قادرة على التوسع إلى أحجام هائلة، كما أنها قادرة على تحقيق نتائج بحثية وتدريبية عالية الجودة وفقًا للمعايير الدولية. لكن ما يميز الجامعات هو كونها كيانات ضخمة ذات هيكل داخلي يتطلب كفاءات إدارية وخبرات جامعية رفيعة المستوى، تسعى إلى التطور والنمو.

ألقى وزير التعليم والتدريب نغوين كيم سون خطاباً.

يُتيح النموذج الجامعي قدراً أكبر من الاستقلالية والديناميكية، ويمكن أن تمتد هذه الاستقلالية لتشمل أدنى الوحدات الإدارية والمجموعات المتخصصة والعلماء. إذا لم يهدف تصميم النموذج التنظيمي إلى إطلاق العنان للإمكانات الإبداعية داخل المؤسسة التعليمية، فلن يُحقق تحويل النموذج قيمة تُذكر.

تُعد الجامعات نموذجًا للحوكمة الداخلية موجهًا نحو التنمية متعددة التخصصات؛ لذلك، في المستقبل، تحتاج الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى السعي نحو التدريب متعدد التخصصات ومتعدد المجالات مع الاستمرار في الاستفادة من مزاياها ونقاط قوتها وسلطتها التقليدية.

كما أكد الوزير أن التخصص المتعدد لا يعني تدريب الجميع وفقًا لما يفعله الآخرون، بل يجب ألا يحيد عن أهدافه ورسالته الأساسية. ويجب الحفاظ على هوية وعلامة جامعة الاقتصاد الوطنية وتطويرها ضمن النموذج التنظيمي الجديد.

علاوة على ذلك، بالنسبة للمعلمين والموظفين في فريق القيادة، فإن تغيير المسمى الوظيفي من مدير إلى مدير ليس مجرد تغيير في الاسم، ولكنه يتطلب رؤية جديدة وعقلية إدارية جديدة لتناسب الحجم والطبيعة المختلفة للكيان الذي تتم إدارته.

"لقد اختارت الجامعة الوطنية للاقتصاد التحول إلى نموذج تنموي جديد - النموذج الجامعي - لإجراء تغيير نوعي داخلياً وخارجياً، مما يدل على تصميمها على الابتكار والتطوير. هذه هي تطلعاتها ورؤيتها الجديدة"، هكذا صرح الوزير معرباً عن ثقته في هذا التوجه الجديد.

ولتحقيق هذا الهدف، طلب الوزير سون من الجامعة الوطنية للاقتصاد مراجعة وتطوير استراتيجيتها التنموية؛ لتعزيز نقاط قوتها التقليدية والحفاظ عليها في مجالات الاقتصاد والإدارة والتدريب على إدارة الأعمال، مع إجراء تحولات لتتماشى مع الاتجاهات الحالية في التدريب والبحث في البلاد.

تحتاج الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى إنشاء آليات ولوائح داخلية لتعزيز الاستقلالية بشكل أفضل بما يتماشى مع روح قانون التعليم العالي، ولتعزيز ديناميكية وإبداع مدارسها ووحداتها وأقسامها التابعة في جميع أنحاء النظام بأكمله.

تحتاج الجامعة إلى بناء نظام حوكمة جامعي ذكي وحديث، إلى جانب استقلالية الجامعة، واللامركزية، وتفويض السلطة، والاستثمار الاستباقي المتعمق، والاستخدام الأمثل للتكنولوجيا ومنصات الذكاء الاصطناعي.

وفيما يتعلق بالشؤون التنظيمية، قال الوزير نغوين كيم سون للجامعة إن كل مدرسة ووحدة ومنظمة داخل جامعة الاقتصاد الوطني بحاجة إلى آلية مستقلة مناسبة، مع وظائفها ومسؤولياتها الخاصة، وتجنب الازدواجية، ويجب أن تكون مكونًا عضويًا لا غنى عنه، مما يخلق جامعة كاملة وقوية، كما وجه الوزير نغوين كيم سون الجامعة.

في 15 نوفمبر 2024، وقع رئيس الوزراء قرارًا بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد - وهي مؤسسة عامة غير ربحية تابعة لوزارة التعليم والتدريب، ولها شخصيتها القانونية وختمها وحسابها المصرفي الخاص.

أصبحت جامعة الاقتصاد الوطنية تاسع جامعة في فيتنام، إلى جانب جامعة هانوي الوطنية، وجامعة مدينة هو تشي منه الوطنية، وجامعة تاي نغوين، وجامعة هوي، وجامعة دا نانغ، وجامعة هانوي للتكنولوجيا، وجامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد، وجامعة دوي تان. وتُعدّ جامعة دوي تان أول جامعة خاصة في البلاد.

خان هوين

المصدر: https://vtcnews.vn/bo-truong-gd-dt-dai-hoc-da-nganh-khong-co-nghia-phai-dao-tao-tat-ca-ar919788.html