تعزيز دور الكوادر الاستراتيجية في الثورة لترشيد الجهاز التنظيمي للنظام السياسي

TCCS - تُنفَّذ ثورةٌ في تبسيط هيكل النظام السياسي على وجه السرعة، لضمان بناء نظام سياسي يعمل بكفاءة وفعالية. في هذه الثورة، يلعب فريق الكوادر الاستراتيجية دورًا هامًا، لذا من الضروري الاهتمام ببنائه لضمان الجودة والكفاءة، وتلبية متطلبات المهام في العصر الجديد للأمة.

الأمين العام تو لام يزور الأشخاص القادمين لإجراء إجراءات إدارية في مركز إدارة بلدية فوك ثينه، مدينة هانوي_المصدر: danviet.vn

١- يُسهم تنظيم جهاز علمي في ضمان التنمية المتناغمة، والعمل المتزامن، والترابط العضوي بين المؤسسات، مما يُسهم في تحسين جودة وكفاءة وفعالية مؤسسات النظام السياسي . ويجب أن يرتبط الابتكار في تنظيم النظام السياسي بتحسين جودة الكوادر، وتلبية متطلبات الوضع الجديد. وقد أشار حزبنا والرئيس هو تشي منه إلى أن: الكوادر هي أساس كل عمل، والعامل الحاسم في نجاح الثورة أو فشلها؛ ويُعدّ عمل الكوادر مسألة بالغة الأهمية، ومفتاح النجاح. ويُعدّ بناء فريق كوادر يتمتع بالكفاءات والقدرات الكافية مهمةً مُلحةً اليوم لدخول البلاد إلى عصر جديد، عصر التنمية الوطنية.

تشغل الكوادر الاستراتيجية مناصب قيادية، ولها دور حاسم في حسم القضايا الاستراتيجية للحزب والدولة والأمة والشعب، ولها تأثير كبير على جميع مراحل عمل الكوادر في الحزب. وفي ثورة تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي، يكتسب الدور القيادي للكوادر الاستراتيجية أهمية خاصة.

تحت قيادة اللجنة التنفيذية المركزية، والمكتب السياسي، والأمانة العامة، وبتوجيه مباشر من الأمين العام تو لام، تتواصل عملية الابتكار بقوة وفعالية. ومن محاورها تبسيط الجهاز التنظيمي. وقد أدرك الأمين العام تمامًا: "عدم قبول أي أعذار، أو استبدال أو تخفيف قيادة الحزب"، وتطبيق تغييرات ثورية نحو نظام سياسي "رشيق، متماسك، قوي، فعال، كفؤ". تُسهم ثورة تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي في تحسين قدرة الحزب على القيادة والحوكمة، وفعالية إدارة الدولة، والكفاءة التشغيلية لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية...؛ وتقليل الهدر وإنشاء جهاز ديناميكي يستجيب بسرعة لاحتياجات التنمية في المجتمع. يعكس تبسيط الجهاز التنظيمي تحولًا في فكر القيادة، نحو نموذج حوكمة أكثر حداثة وشفافية، وأكثر ملاءمةً للأفراد والشركات. والأهم من ذلك، يُساعد الإصلاح على تقليل التداخل الوظيفي، وتقليل الإجراءات غير الضرورية، والتركيز على القضايا الرئيسية. إن تحسين الهيكل التنظيمي سيزيد من استجابة نظام الإدارة، ويعزز الشفافية، ويمنع ويكافح الفساد والسلبية والهدر بفعالية. كما أن تبسيط الجهاز التنظيمي يُهيئ الظروف المناسبة لنقل الموارد من المجالات غير الفعالة إلى مجالات أكثر فعالية، في المجالات الأكثر ضرورة، بما يخدم أهداف التنمية الوطنية. علاوة على ذلك، في ظل العولمة وتزايد الضغوط التنافسية، يُعدّ وجود جهاز تنظيمي فعال وكفؤ للنظام السياسي عاملاً ضروريًا لتحسين القدرة التنافسية الوطنية.

تنفيذاً لقرار اللجنة المركزية للحزب رقم 18-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017، تم تنفيذ عملية تبسيط الجهاز التنظيمي بشكل جدي، مما أدى إلى تحقيق نتائج مهمة. في محاضرته خلال الدورة التدريبية لتخطيط الكوادر لأعضاء اللجنة المركزية الرابعة عشرة للحزب (31 أكتوبر 2024) في أكاديمية هو تشي منه الوطنية للسياسة، أشار الأمين العام تو لام إلى أن: "70% من الميزانية تُخصص حاليًا لدعم الجهاز، في حين أن العمل على تنظيم الجهاز الإداري للدولة وتحسينه، بما يضمن تبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة، وتقليل نقاط الاتصال والمستويات الوسيطة، لا يزال غير كافٍ، وبعض أجزائه لا تزال مرهقة، وتتداخل بين السلطتين التشريعية والتنفيذية، ولا تلبي متطلبات تحسين فعالية وكفاءة الإدارة. لا تزال بعض الوزارات والفروع تتولى مهام المحليات، مما يؤدي إلى وجود آلية طلب وإعطاء، مما يؤدي بسهولة إلى السلبية والفساد. لا يزال العمل على تبسيط كشوف رواتب الوظائف، وتحسين الجودة، وإعادة هيكلة فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام يفتقر إلى الدقة. وهذا أحد أسباب إعاقة التنمية، وزيادة الإجراءات الإدارية. "إضاعة وقت وجهد المؤسسات والمواطنين، وتفويت فرص التنمية للبلاد" ⁽¹⁾ .

أكد الأمين العام تو لام: "إن العصر الجديد، عصر نهضة الشعب الفيتنامي، هو عصر التنمية، عصر الرخاء تحت قيادة وحكم الحزب الشيوعي، وبناء فيتنام اشتراكية بنجاح، وشعب غني، ودولة قوية، ومجتمع ديمقراطي عادل ومتحضر، على قدم المساواة مع القوى العظمى في القارات الخمس. يتمتع جميع الناس بحياة مزدهرة وسعيدة، ولديهم الفرصة للتطور والثراء؛ والمساهمة بشكل متزايد في السلام والاستقرار وتنمية العالم وسعادة البشرية والحضارة العالمية. إن وجهة عصر الصعود هي شعب غني، ودولة قوية، ومجتمع اشتراكي، على قدم المساواة مع القوى العظمى في القارات الخمس. تتمثل الأولوية القصوى في العصر الجديد في التنفيذ الناجح للأهداف الاستراتيجية بحلول عام 2030، ستصبح فيتنام دولة نامية ذات صناعة حديثة ومتوسط ​​دخل مرتفع؛ وبحلول عام 2045 ستصبح دولة اشتراكية متقدمة ذات دخل مرتفع؛ وإثارة الروح الوطنية بقوة، والاعتماد على الذات، والثقة بالنفس، والاعتماد على الذات، والفخر الوطني، والتطلع إلى تطوير البلد؛ الجمع الوثيق بين القوة الوطنية وقوة العصر. إن الوقت المناسب لبدء عصر جديد هو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، ومن الآن فصاعدًا، سيتحد جميع الشعب الفيتنامي، مئات الملايين من الناس كواحد، تحت قيادة الحزب، ويوحدون قواهم، ويستغلون الفرص والمزايا إلى أقصى حد، ويدفعون المخاطر والتحديات، ويقودون البلاد إلى التنمية الشاملة والقوية، ويحققون الاختراق والانطلاق" ⁽²⁾ . يتطلب العصر الجديد من التنمية، عصر النمو الوطني تنظيم النظام السياسي للعمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة وفعالية. وصرح الأمين العام: على الرغم من أن تنظيم النظام السياسي في بلدنا قد تم ابتكاره في بعض الأجزاء، إلا أنه لا يزال يتبع بشكل أساسي النموذج المصمم منذ عقود، ولم تعد العديد من القضايا مناسبة للظروف الجديدة، وهو ما يتعارض مع قانون التنمية؛ مما يخلق عقلية القول دون الفعل. وبشكل أكثر تحديدًا، لا يزال الهيكل التنظيمي للنظام السياسي في بلدنا مرهقًا؛ لا تزال وظائف ومهام وصلاحيات المنظمات متداخلة، مما يؤدي إلى إهدار الميزانية، والتسبب في الإزعاج، والمسؤوليات غير الواضحة، أو التعدي، و"اختلاق الأعذار والقيام بالأشياء نيابة عن الآخرين".

يمكن أن يُحدث تغيير جذري على نطاق عالمي تغييرًا واضحًا مقارنةً بجودة عمليات النظام السياسي بأكمله حاليًا. تهدف الثورة في تبسيط الجهاز التنظيمي إلى تعظيم فعالية وكفاءة عمليات الوكالات والمنظمات في النظام السياسي. عند ترتيب الجهاز التنظيمي، من الضروري حل العلاقة بين المنظمات في النظام السياسي بشكل صحيح، وضمان طبيعة الحزب وشرعيته. والمبدأ هو ضمان الدور القيادي والحاكم للحزب والدور الإداري للدولة. تُظهر الخبرة في بناء نموذج شامل للنظام السياسي من العديد من البلدان الدور الحاسم للقادة السياسيين وكذلك المثقفين البارزين. إن نموذج النظام السياسي الناجح هو نتاج مزيج من التصميم والرؤية والتفكير التقدمي وذكاء القادة السياسيين والمثقفين النخبة.

صدر قرار المؤتمر المركزي السابع للمؤتمر الحزبي الثاني عشر "حول التركيز على بناء فرقة من الكوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، تتمتع بالصفات الكافية والقدرة والمكانة، وتتناسب مع المهام" لتلبية المتطلبات الملحة لعمل الكوادر في الحزب. وأكد القرار: "الكوادر هي العامل الحاسم لنجاح الثورة أو فشلها؛ عمل الكوادر هو الحلقة "الرئيسية" في عمل بناء الحزب والنظام السياسي. إن بناء فرقة من الكوادر، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، هي مهمة ذات أولوية قصوى، وعمل حاسم للحزب، يجب تنفيذه بانتظام وحذر وعلمية ووثيق وفعالية. الاستثمار في بناء فرقة من الكوادر هو استثمار في التنمية المستدامة طويلة الأجل" ⁽³⁾ .

تفقد عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين لجنة الحزب في مدينة هاي فونج، لي تيان تشاو، عمل الحكومة المحلية ذات المستويين في منطقة آي كوك، مدينة هاي فونج. المصدر: baohaiphong.vn

2- يلعب فريق الكوادر على المستوى الاستراتيجي دوراً هاماً في ثورة تبسيط الجهاز التنظيمي، لتنظيم الجهاز "نحيف - رشيق - قوي - فعال - كفؤ - فعال"، وتحديداً:

أولاً، يقوم فريق الكوادر على المستوى الاستراتيجي ببناء وتطوير ولعب دور حاسم في تنظيم وتنفيذ السياسات والقرارات المتعلقة بتبسيط الجهاز التنظيمي ليكون أكثر كفاءة وفعالية.

ثانياً، فيما يتعلق بالمنظمات (لجان الحزب، المنظمات الحزبية؛ القيادة الجماعية للوكالات المركزية، الوكالات المحلية، جبهة الوطن الفيتنامية، المنظمات الاجتماعية السياسية، الوكالات المتخصصة، وحدات في القوات المسلحة، قادة الأعمال...)، فإن الكوادر على المستوى الاستراتيجي هم قادة المنظمة؛ يتخذون القرارات بشأن تحسين وترتيب جهاز النظام السياسي؛ هم المتأثرون بشكل مباشر، ويلتزمون بشكل صارم بالترتيب، وتحسين جودة المنظمة، وفي الوقت نفسه هم "أمثلة مشرقة ونموذجية" في تنفيذ اللوائح بشأن تبسيط الجهاز.

ثالثا، الكوادر على المستوى الاستراتيجي هم قادة ومديرو الكوادر وأعضاء الحزب في الهيئات والوحدات؛ وهم "جسور" بين الحزب والدولة وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية مع الشعب؛ وهم أشخاص يقومون بشكل مباشر بالعمل الأيديولوجي وتعبئة الجماهير للمساهمة في خلق التوافق وتنفيذ ترتيبات الجهاز بشكل فعال.

إن الروح التوجيهية للجنة التنفيذية المركزية، والمكتب السياسي، والأمانة العامة، والأمين العام تو لام هي مواصلة التركيز على بناء وتبسيط الجهاز التنظيمي للحزب، والجمعية الوطنية، والحكومة، وجبهة الوطن الفيتنامية، والمنظمات الاجتماعية والسياسية، لضمان عملها بفعالية وكفاءة؛ وتبسيط الجهاز التنظيمي وتنظيم هيئات الحزب، لتكون بحق النواة الفكرية، و"هيئة الأركان العامة"، والطليعة التي تقود أجهزة الدولة؛ وتقليص الوسطاء غير الضروريين، وترتيب التنظيم في اتجاه متعدد القطاعات والمجالات. وتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات على أساس مبدأ "المحلية تقرر، والمحلية تنفذ، والمحلية تتحمل المسؤولية"، مع تعزيز التفتيش والرقابة، وتحديد المسؤوليات بوضوح بين المستويين المركزي والمحلي، وبين السلطات المحلية، وبين القادة والمديرين وموظفي الخدمة المدنية، وبين الموظفين العموميين والعمال. وتطوير آلية التفتيش والرقابة، وضمان وحدة القيادة والإدارة، وتعزيز المبادرة والإبداع، وتعزيز الاستقلالية والاعتماد على الذات على المستوى المحلي.

لمواصلة تنفيذ الثورة بشكل فعال في تبسيط الجهاز التنظيمي، وبناء فريق من الكوادر، وخاصة فريق من الكوادر على المستوى الاستراتيجي لتلبية متطلبات الوضع الجديد، هناك قضايا تحتاج إلى الاهتمام:

أولاً، تطوير عملية التوظيف والتعيين وتقييم المسؤولين بشكل قوي في اتجاه واضح وملموس.

خلال عملية التوظيف، من الضروري تنظيم عملية الامتحانات جيدًا، مع ضمان الموضوعية والشفافية. ولجذب الكفاءات والموارد البشرية عالية الجودة، لا بد من وجود آلية مبتكرة ونموذج جديد يتناسب مع الواقع المحلي وواقع الوحدات. يجب تعيين القادة والمديرين بشكل استباقي من خلال الامتحانات التنافسية وفقًا لتوجيهات اللجنة المركزية. التركيز على وضع الخطط وتحديثها بسرعة لتلبية متطلبات ومهام الوضع الجديد؛ بناء تخطيط الموظفين وفقًا لمبادئ "الديناميكية" و"الانفتاح"، وتطبيقه من القاعدة إلى القمة؛ اتخاذ تخطيط مناصب لجان الحزب أساسًا لتخطيط المناصب القيادية والإدارية؛ اتخاذ تخطيط المستويات الأدنى أساسًا لتخطيط المستويات الأعلى. يجب أن يستند ترتيب الموظفين إلى وظائف ومهام الجهة والوحدة ومتطلبات العمل، وبما يتوافق مع قدرات الموظفين. تنفيذ التدوير والتعبئة لتهيئة الظروف لتدريب الكوادر في مجال التخطيط عمليًا، مما يؤدي إلى تقييم واختيار وترتيب الكوادر بشكل معقول وفعال.

ابتكار عمل تقييم الكوادر بطريقة متسقة ومستمرة ومتعددة الأبعاد، وفقًا للمعايير والمنتجات الثانوية، من خلال المسوحات ونشر النتائج والمقارنة مع المناصب المعادلة. توحيد ورقمنة سجلات الكوادر والسير الذاتية كأساس لابتكار عمل فهم وتقييم وتقدير الموظفين في اتجاه التركيز على الصفات والقدرات والهيبة وآفاق تطوير الكوادر. من الضروري تحديد وقياس اللوائح المتعلقة بالصفات السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة؛ والقدرة الفكرية والقدرة على القيادة والإدارة والقدرات المهنية. عند تقييم الكوادر، من الضروري الاستناد إلى الإنجازات والمزايا والتفاني والأقدمية للكوادر للمنظمة والوظيفة والمحلية؛ بناءً على الظروف الصحية والعمر ومستوى تدريب الكوادر؛ بناءً على تعليقات وتقييمات السكان المحليين والكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال في مكان العمل بشأن صفات وقدرات القادة والمديرين. إن الجمع بين تعليقات وتقييمات السكان المحليين في أماكن سكن الكوادر مع تعليقات وتقييمات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في أماكن عمل الكوادر سيساعد اللجان والمنظمات الحزبية المختصة على الحصول على رؤية شاملة ودقيقة للكوادر.

ثانياً، بناء آلية قوية ومهمة بما يكفي لتشجيع وحماية الكوادر التي "تتمتع بالتفكير المبتكر، ويجرؤون على التفكير، ويجرؤون على الفعل، ويجرؤون على الاختراق، ويجرؤون على تحمل المسؤولية عن المصلحة المشتركة".

مواصلة بناء وتحسين نظام اللوائح والقواعد المتعلقة بالعمل العلمي والمتزامن والموحد للموظفين. بناء وتحسين النظام القانوني بالتزامن مع تحسين فعالية وكفاءة إنفاذ القانون وتحسين جودة جميع مراحل العمل مع الموظفين. بناء عملية فعالة لحماية الكوادر، مع ضمان قيادة الحزب وتشجيع الكوادر وأعضاء الحزب على الجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحقيق اختراقات من أجل الصالح العام. وبناءً على ذلك، من الضروري تنفيذ التعلم مدى الحياة، كما يقترح مقال الأمين العام تو لام: "فقط عندما نعزز التعلم مدى الحياة يمكننا ... إنشاء فريق من الكوادر الشجاعة التي تفهم القوانين الموضوعية بشكل صحيح، وتفكر وتتقن أفكارها بشكل استباقي، وتجرؤ على التحدث عن القضايا الناشئة عن الممارسة، من الحياة الحية، من متطلبات الابتكار والمطالب والتطلعات المشروعة للشعب؛ لديهم العزم، ويجرؤون على تحمل المسؤولية عن نتائج العمل والمجالات والقطاعات التي هم مسؤولون عنها، ويجرؤون على الاعتراف بالأخطاء وتصحيح الأخطاء، وتحمل المسؤولية أمام الشعب والحزب" ⁽⁴⁾ .

يجب أن يرتبط بناء آلية لتشجيع وحماية الكوادر ارتباطًا وثيقًا ببناء مسؤولية لجان الحزب ومنظماته وقياداته. يجب تهيئة بيئة عمل صحية، والاهتمام بتنفيذ السياسات بكفاءة، وتهيئة الظروف التي تُمكّن الكوادر من العمل براحة بال. يجب على لجان الحزب ومنظماته ورؤساء الهيئات والوحدات تبسيط إجراءات وضع السياسات، وتقليل الإجراءات الإدارية، وتقصير فترات الانتظار، لخلق بيئة ومساحة قصوى للابتكار مع ضمان الامتثال للأنظمة.

ثالثا، القيام بفحص دقيق وإبعاد من لا يملكون الصفات الكافية والقدرة والمكانة من العمل.

نشر أعمال التفتيش والإشراف والانضباط الحزبي بحزم وانتظام وشامل ومتزامن لخدمة تنفيذ المهام السياسية، وعمل بناء وتصحيح حزب نظيف وقوي. التركيز على تفتيش ومراقبة المنظمات الحزبية والقادة والمسؤولين الرئيسيين في الأماكن التي يُحتمل أن تحدث فيها انتهاكات، حيث توجد العديد من المخاوف العالقة والمخاوف العامة؛ التعامل بسرعة وحزم وشامل ومتزامن وصارم مع المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب المخالفين. الجمع بشكل وثيق بين الوقاية النشطة والكشف الاستباقي والمعالجة الصارمة وفي الوقت المناسب للفساد والهدر والأفعال السلبية. التركيز على الإشراف على تنمية وتدريب الأخلاق وأسلوب الحياة وإعطاء أمثلة للقادة والقادة والمديرين والمسؤولين وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين في النظام السياسي. إتقان الآلية لتعزيز دور الشعب في المشاركة في بناء الحزب وبناء نظام سياسي نظيف وقوي؛ تعزيز الدور الرقابي لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية والاستماع إلى آراء الناس للكشف والتفتيش والإشراف بشكل فعال. تشديد الانضباط، وتطوير أساليب العمل وأساليبه في لجان الحزب ومنظماته ووكالاته ووحداته ومحلياته؛ وتعزيز التثقيف بالانضباط وتطبيقه والنزاهة في أداء الواجبات العامة. عند التقييم، يجب اعتبار نتائج العمل ورضا الشعب وثقته معايير مهمة لتقييم جودة الجهاز التنظيمي وجودة الكوادر وأعضاء الحزب. يجب النص بوضوح على الإعلان عن دخل وأصول القادة والمديرين على جميع المستويات وفحصها والتحقق منها، بما يضمن الدعاية والشفافية. يجب على الجهات التي تتمتع بصلاحية مراقبة الأصول والدخل وفقًا للوائح الحزب وقوانين الدولة مراقبة أصول ودخل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام، وخاصةً من يشغلون مناصب وصلاحيات؛ واتخاذ الإجراءات المناسبة لضبطها ومعالجتها على الفور.

وقد تم التعبير عن هذه المحتويات في الكلمة الختامية للمؤتمر المركزي الثاني عشر للدورة الثالثة عشرة التي ألقاها الأمين العام تو لام ⁽⁵⁾ .

رابعا، التركيز على تدريب وتأهيل الكوادر المخطط لها للجنة التنفيذية المركزية ولجان الحزب واللجان الدائمة للجان الحزب على كافة المستويات؛ وضمان اختيار اللجان التنفيذية المركزية ولجان الحزب واللجان الدائمة للجان الحزب على كافة المستويات، وخاصة القادة ذوي القدرة القيادية، مع ما يكفي من "القلب والرؤية والعقل" والمواهب ليكونوا قادرين على حمل القضية الثورية العظيمة والمجيدة.

التركيز على بناء هيكل معقول للكوادر الاستراتيجية، بما يضمن انتقالًا مستمرًا وثابتًا بين أجيال الكوادر. بناء آلية لاكتشاف واختيار الكوادر النموذجية والمتميزة مبكرًا وعن بُعد، ممن خضعوا للتدريب والتأهيل والتدريب والاختبار العملي، وحققوا إنجازات بارزة، ولديهم آفاق تطوير حقيقية، ليتم إدراجهم في منظومة تخطيط الكوادر الاستراتيجية. التطبيق الصارم للوائح المتعلقة بضبط السلطة ومنع ومكافحة الفساد والسلوكيات السلبية في عمل الكوادر. التوافق الصارم والمتزامن بين لوائح الحزب وقوانين الدولة.

بالنسبة للكوادر الحالية والمُخطط لها، من الضروري إجراء تدريب جاد وتحديث معارفهم وفقًا للوائح الحكومة المركزية. وضع خطط سنوية لتدريب الكوادر، ورعاية المواهب، والتناوب، والإعارة... وابتكار أساليب تدريب ورعاية، وربط النظرية بالتطبيق؛ وتكثيف استطلاعات الممارسات الجيدة والنماذج الإبداعية للمناطق والوحدات للاستفادة من التجارب، وتطبيقها عمليًا في القيادة والإدارة. تعزيز أعمال التفتيش والرقابة، وابتكار أساليب لتقييم نتائج تعلم الكوادر وصقلها وتدريبها بشكل عملي.

---------------------------

(1) الأستاذ الدكتور تو لام: "بعض التصورات الأساسية للعصر الجديد، عصر النهضة الوطنية"، مجلة الشيوعية ، العدد 1050 (نوفمبر 2024)، ص 7
(2) البروفيسور دكتور تو لام: "بعض التصورات الأساسية للعصر الجديد، عصر النمو الوطني"، مجلة الشيوعية ، تليد ، ص 3-4.
(3) قرارات اللجنة المركزية للحزب 2016 - 2020 ، دار النشر السياسي الوطني، الحقيقة، هانوي، 2021، ص 211 - 212
(4) الأستاذ الدكتور تو لام: "التعلم مدى الحياة"، المجلة الشيوعية ، العدد 1058 (مارس 2025)، ص 5
(5) انظر: الأستاذ الدكتور تو لام: "الحفاظ على الإيمان والتطلع إلى التنمية، ومواصلة الابتكار، والعزم على بناء فيتنام سلمية ومتطورة وقوية ومزدهرة وسعيدة"، مجلة الشيوعية ، العدد 1066 (يوليو 2025)، ص 3-8.

المصدر: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1155902/phat-huy-vai-tro-cua-doi-ngu-can-bo-cap-chien-luoc-trong-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri.aspx