في فترة ما بعد الظهر من يوم 4 ديسمبر، في مدينة هوشي منه، عقدت شركة Masan Consumer Joint Stock Company (Masan Consumer، رمز السهم MCH) اجتماعًا مع المساهمين، لتبادل قصص النمو بمناسبة نقل القائمة من UPCoM إلى بورصة مدينة هوشي منه (HOSE) في ديسمبر 2025.
وفي حديثه في هذا الحدث، وصف الملياردير نغوين دانغ كوانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة ماسان، ماسان كونسيومر بأنها "ماسة عائلية متوارثة" - ليس مجرد تعبير منمق، بل تستند إلى عناصر أساسية تتجاوز حتى معايير 4C للماس العادي.
إنها قيمة استثمارية مستدامة ذات إمكانات للنمو.
أكد السيد كوانغ أن شركة ماسان كونسيومر تواجه فرصةً واعدةً عندما يصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في فيتنام إلى 5000 دولار أمريكي. وهذا هو الحد الذي تشهد فيه الطبقة المتوسطة نموًا هائلًا، وتنتقل من الادخار إلى الإنفاق للتمتع بجودة حياة أفضل، مما يُسهم في نمو قوي لصناعة السلع الاستهلاكية.
واستشهد بالعطلات والمهرجانات، حيث يسافر الناس إلى كل مكان - عائدين إلى مسقط رأسهم، وزائرين لأقاربهم، ومسافرين إلى الخارج - كأمثلة على هذا التغيير.
الملياردير نجوين دانج كوانج يتحدث عن التغيرات التي طرأت على المستهلكين الفيتناميين

وتحدث السيد نجوين دانج كوانج في هذا الحدث بعد ظهر يوم 4 ديسمبر.
ويأتي بعد ذلك الموقع الرائد في الصناعة للعديد من العلامات التجارية تحت مظلة شركة ماسان كونسيومر، والتي قارنها السيد كوانج بشركة أبل في صناعة الهواتف.
تتواجد منتجات ماسان الاستهلاكية في 98% من الأسر الفيتنامية مع العديد من العلامات التجارية التي تحقق إيرادات تزيد عن 100 مليون دولار أمريكي سنويًا مثل: تشين سو، نام نجو، أوماتشي، كوكومي، ويك-أب 247 وتقود حوالي 80% من صناعات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة الأساسية (FMCG): صلصة السمك، صلصة الصويا، صلصة الفلفل الحار، المعكرونة سريعة التحضير، القهوة سريعة التحضير، مشروبات الطاقة بنكهة القهوة.

تتمتع شركة ماسان كونسيومر بتغطية سوقية واسعة.
علاوة على ذلك، تمتلك شركة Masan Consumer أيضًا نظام التوزيع الأكثر انتشارًا وفعالية واستدامة في فيتنام مع تغطية مباشرة لما يصل إلى 500000 نقطة بيع.
حدد رئيس مجلس إدارة مجموعة ماسان ثلاثة ركائز للنمو لشركة ماسان للمستهلكين: العولمة، وتقديم المطبخ والقيم الفيتنامية إلى العالم بالمثابرة؛ واستخدام التكنولوجيا للابتكار بشكل أسرع وأكثر كفاءة؛ والارتقاء بمستوى المنتجات.
واستشهد بمثال صلصة الفلفل الحار تشين سو التي تباع مقابل 10 دولارات في كوريا الجنوبية مقارنة بدولار واحد في فيتنام لتوضيح إمكانية ارتفاع قيمة المنتج.
المصدر: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm










تعليق (0)