تران هو دوي باو والرغبة في تأسيس مهنة

بدأ تران هو دوي باو، المقيم في منطقة شوان ترونغ - دا لات، رحلته الريادية بنموذج لزراعة إكليل الجبل والتوابل مثل الزعتر والريحان.

أحواض إكليل الجبل الخضراء المورقة في نموذج شركة تران هو دوي باو الناشئة (أقصى اليمين)

في سن الخامسة والعشرين، وبينما لا يزال العديد من الشباب يبحثون عن مسار وظيفي مستقر، اختارت تران هو دوي باو الانطلاق من أكثر الأمور شيوعًا، أي من الأشجار والأرض والاجتهاد. يُعد نموذج زراعة إكليل الجبل والتوابل مثل الزعتر والأوريجانو الذي تطبقه باو جزءًا من برنامج دعم الشباب لبدء أعمالهم وبناء مسيرة مهنية في مجال الابتكار والإبداع، الذي ينفذه اتحاد الشباب المحلي.

على مساحة 3 ساو من الأرض، بدأ باو بزراعة إكليل الجبل، وهو نبات ذو رائحة زكية واستخدامات متعددة. وفي الوقت نفسه، طور نوعين آخرين من التوابل الشائعة، وهما الزعتر والأوريجانو. جميع هذه النباتات ذات قيمة استخدام عالية في الطبخ والرعاية الصحية. بدأ باو بتحضير التربة، واختيار الأصناف، واختبار طرق العناية المناسبة للمناخ المحلي، وأسس تدريجيًا عملية زراعة أشجار مستقرة. إن صفوف الأشجار الخضراء، وغطاءها الكثيف، ورائحتها الزكية عند لمسها، هي ثمرة عملية تعلم ذاتي واكتساب خبرة من خلال كل محصول. قال باو: "في البداية، زرعت بضعة صفوف فقط لأنني لم أكن أعرف مدى ملاءمة التربة. بعد أن نمت الأشجار بثبات، خططت للتوسع والاستثمار أكثر في العناية بها. وبتشجيع وتوجيه من اتحاد شباب الحي، تابعت هذا المشروع بجرأة على المدى الطويل".

لا يقتصر باو على زراعة الأشجار فحسب، بل يركز أيضًا على الحصاد، والربط المتقن، والحفاظ على الرائحة العطرة، والحفاظ على النضارة، لتوفيرها للأسر التي تحتاج إلى استخدام التوابل في الوجبات أو للعرض. يعتمد الاستهلاك الحالي بشكل رئيسي على الزبائن الدائمين في الحي، وبعض التجار الصغار، والطلبات المباشرة. في المتوسط، يُحقق هذا النموذج دخلًا شهريًا يبلغ حوالي 10 ملايين دونج، وهو ما يكفي لتغطية تكاليف الإنتاج، وإعادة الاستثمار، وتغطية نفقات المعيشة الشخصية.

يُذكر أن نموذج باو يُوفر فرص عمل لعضوين آخرين في الاتحاد المحلي. أعمال بسيطة ولكن منتظمة، مثل العناية بالنباتات، وإزالة الأعشاب الضارة، والتقليم، والتغليف... تُساعدهم على زيادة دخلهم وتعلم كيفية ممارسة الزراعة العملية بطريقة مُدمجة وفعالة. وهذا أيضًا أحد الأهداف المهمة التي يسعى اتحاد المنطقة إلى تحقيقها عند تطبيق نماذج لدعم المشاريع الناشئة المحلية للشباب، ألا وهي الملاءمة، والجدوى، والانتشار.

قال باو: "أعتقد أنه إذا عملت بمفردك، فسيكون النموذج متوسطًا. ولكن عندما يكون لديك أصدقاء للعمل معهم، وتشارك العمل وتتعلم معًا، يمكن توسيع نطاق النموذج. بفضل ذلك، تصبح روح العمل أكثر بهجة وتحفيزًا. أعتقد أن بدء مشروع تجاري لا يشترط أن يكون كبيرًا، بل يكفي إنجاز أشياء صغيرة بإتقان لتتمكن من البدء."

يُقدّم اتحاد شباب الحي حاليًا نموذج باو لبعض الأعضاء في المنطقة للدراسة والاستفادة منه. وقد زار بعضهم الحديقة للاطلاع على واقعها، وتبادل الخبرات في مجال رعاية الأشجار، والتعرف على نتائجها. ووفقًا لتقييم اتحاد شباب الحي، يُعدّ هذا أحد النماذج النموذجية لكيفية تنفيذ المشاريع التي تُناسب ظروف الشباب المحلي. ورغم صغر حجم النموذج، إلا أنه يتميز بتوجه واضح، وترابط، وقابلية عالية للتكرار. والأهم من ذلك، أنه لا يعتمد كثيرًا على العوامل الخارجية، ما يجعله مناسبًا جدًا للشباب الراغبين في بدء مشروع تجاري في مدينتهم.

المصدر: https://baolamdong.vn/tran-ho-duy-bao-va-khat-vong-lap-than-lap-nghiep-381872.html