Frau Ton Nu Thi Ninh befragte ehemalige Schüler zum „Jahrgangsbesten-Halo“.

Ist der Titel des Jahrgangsbesten bei einem Universitätsabschluss ein prestigeträchtiger Titel, der einen bei Unternehmen leichter beliebt macht? Müssen sich Studierende Gedanken um den Aufbau ihrer persönlichen Marke machen?... Diese Fragen wirft die Diplomatin Ton Nu Thi Ninh auf, und die Antworten sind durchaus überraschend.

Frau Ton Nu Thi Ninh, Diplomatin und Präsidentin der Ho-Chi-Minh-Stadt-Stiftung für Frieden und Entwicklung, sprach am 1. März mit Studierenden der Hoa-Sen-Universität zum Thema „Grenzen und Stärken Vietnams und des vietnamesischen Volkes beim Aufbau und der Entwicklung von Humanressourcen zur Erfüllung der Anforderungen der neuen Ära“. Das Gespräch nahm eine überraschende Wendung, als eine ehemalige Studentin, die Jahrgangsbeste der Universität war, mit Frau Ninh über den Wert des „Jahrgangsbesten-Status“ für Beruf und Erfolg diskutierte.

Die Jahrgangsbeste muss es trotzdem weiter versuchen.

An der Diskussion in der Talkshow nahm auch Pham Huynh Huong teil, eine ehemalige Studentin der Hoa Sen Universität, Jahrgangsbeste des Studiengangs Personalmanagement 2023 und ehemalige Schülerin der Le Hong Phong High School für Hochbegabte.

Frau Ton Nu Thi Ninh (Mitte) teilte ihre Gedanken mit, um den Schülern ein differenziertes Bild der Stärken und Schwächen vietnamesischer Arbeitnehmer zu vermitteln. Jahrgangsbeste Pham Quynh Huong (zweite von links) sprach ebenfalls über den „Halo“ des Titels der Jahrgangsbesten.

Obwohl Huong als operative Leiterin des FnB-Startup-Projekts Your Vibes Coffee & Space gewisse Erfolge verzeichnen kann, sagte Huong, dass sie seit ihrem Studienabschluss mit gewissen Schwierigkeiten in ihrer Arbeit konfrontiert sei.

„Als junge Person mit beruflicher Ausbildung hatte ich jedoch in der Anfangsphase meines Einstiegs in die junge Startup-Szene ebenfalls Schwierigkeiten in der Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten. Manchmal schämte ich mich noch, meinen Kollegen einfache, alltägliche Fragen zu stellen“, erzählte Huong.

Als Reaktion auf dieses Geständnis stellte die Rednerin Ton Nu Thi Ninh die Frage: „Sie haben Ihr Studium als Jahrgangsbeste abgeschlossen, wird Ihnen der ‚Halo des Jahrgangsbestentitels‘ bei Ihrer Arbeit helfen?“

Pham Huynh Huong gab offen zu: „Jahrgangsbeste zu sein ist nur ein Titel. Ich muss weiterhin lernen und hart arbeiten, um von Unternehmen anerkannt zu werden. Um anfängliche Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden, lege ich großen Wert auf Disziplin. Jede berufliche Entscheidung muss ich sehr sorgfältig abwägen. Außerdem nutze ich stets meine an der Universität erlernten Fähigkeiten zur logischen Darstellung, bewahre mir einen fortschrittlichen Geist und scheue weder Schwierigkeiten noch Härten.“

Mach dir nicht allzu viele Gedanken um dein persönliches Branding.

Auch Dang Ky Anh, eine Studentin im dritten Studienjahr mit Hauptfach Englisch, stand vor ähnlichen Schwierigkeiten und sagte, dass sie während ihrer Teilzeitarbeit beobachtet habe, dass es jungen Menschen an Selbstvertrauen mangele, sie nicht proaktiv mit Vorgesetzten kommunizierten und Angst hätten, ihre Meinung zu äußern...

Frau Ton Nu Thi Ninh erklärte, dass das asiatische Bildungssystem im Vergleich zum Westen hinsichtlich der Methoden zur Förderung von Selbstvertrauen und kritischem Denken bei Lernenden möglicherweise langsamer vorgehe. Die heutige junge Generation bestehe jedoch aus vielen selbstbewussten und dynamischen Persönlichkeiten.

Studenten in der Talkshow

Laut Frau Ninh gelten Vietnamesen unter Ausländern als sehr zielstrebig und ausdauernd. Diesen Rat und diese Ermutigung gibt sie auch jungen Menschen mit auf den Weg. Optimismus und Lebensfreude seien zudem der Schlüssel, um allen Schwierigkeiten und Widrigkeiten im Berufs- und Privatleben zu helfen.

Auf die Frage „Wie können Studenten, die kurz vor dem Abschluss stehen, ihre persönliche Marke aufbauen?“, antwortete Frau Ton Nu Thi Ninh: „Sie sind noch sehr jung, Sie sollten das Konzept der ‚persönlichen Marke‘ noch nicht verwenden und sich keine Sorgen darüber machen, ob Sie eine ‚Marke‘ haben oder nicht.“

Frau Ninh erklärte, dass Personal Branding das Ergebnis eines langen Prozesses des Lernens, der Erfahrung und harter Arbeit sei. „Es heißt nicht, dass man ohne Personal Brand wertlos ist, denn man kann trotzdem arbeiten und einen Beitrag leisten. Und nicht jeder kann eine Personal Brand aufbauen. Deshalb sollte man dieses Thema nicht überbewerten“, riet die Diplomatin.

Dr. Phan Thi Viet Nam, stellvertretende Rektorin der Hoa Sen Universität, kommentierte, dass der Vortrag der Diplomatin Ton Nu Thi Ninh den Studenten geholfen habe, multidimensionale Perspektiven auf Fragen im Zusammenhang mit den Vor- und Nachteilen junger Menschen in einer Zeit des sozialen Wandels und der Transformation durch die heutige Technologie zu gewinnen, einschließlich der großen Auswirkungen der KI.

„Die Studierenden werden dazu inspiriert, sich ständig zu verbessern, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen, ihre eigenen Hindernisse und Herausforderungen zu überwinden, um bessere Versionen ihrer selbst zu werden und selbstbewusst in der neuen Ära in die Geschäftswelt einzutreten“, sagte Dr. Phan Thi Viet Nam.

Einschränkungen und Vorteile

Laut Frau Ton Nu Thi Ninh gibt es in Vietnam und bei den vietnamesischen Arbeitskräften folgende Einschränkungen: Es mangelt an Einrichtungen und Zentren von ausreichendem Umfang und ausreichender Effizienz, um den Bedarf an technischen und technologischen Fachkräften (insbesondere im Bereich Halbleiter und KI) angemessen und zeitnah zu decken.

Darüber hinaus erfüllen die Lehr- und Lernmethoden die Anforderungen der neuen Phase noch nicht angemessen und effektiv.

Vietnamesische Arbeitnehmer haben ihre Fähigkeit, zu analysieren und zu synthetisieren, zu vergleichen und zu bewerten sowie kritisch zu denken, noch nicht entwickelt; sie haben ihr Wissen und Verständnis nicht auf den neuesten Stand gebracht; und sie sind in der Anwendung von KI eingeschränkt.

Die Fremdsprachenkenntnisse des Großteils der Arbeitskräfte entsprechen nicht den Anforderungen des Arbeitsmarktes; ihr Wissen und ihr Verständnis der Welt sind begrenzt.

Darüber hinaus mangelt es dem Team in Bezug auf Vorgesetzte an Selbstvertrauen und Eigeninitiative; es fehlt an einer umfassenden und systematischen Sichtweise; Argumente und Problemstellungen sind unlogisch und unzusammenhängend, und es werden selten Initiativen und Strategien vorgeschlagen.

Wir verfügen jedoch auch über einige Vorteile, wie beispielsweise eine flexible Außenpolitik zur Anwerbung von ausländischen Direktinvestitionen und zur Förderung von Exporten sowie die Teilnahme an zahlreichen bilateralen und multilateralen Handelsabkommen.

Vietnamesische Arbeiter sind fleißig, fortschrittlich, aufgeschlossen, diszipliniert und lernen schnell.

Quelle: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm