Ein KI-Professor weist auf den Widerspruch zwischen künstlicher Intelligenz und Menschen hin.

Ein KI-Professor erzählte eine Geschichte über den Einsatz von KI bei der Hochschulrekrutierung. Überraschenderweise entsprach der Kandidat, den die KI hoch eingestuft hatte, nicht der Bewertung des Auswahlgremiums.

Heute Morgen (30. Mai) veranstaltete die Nguyen Tat Thanh Universität in Zusammenarbeit mit der Malaysian University of Science and Technology (MUST) die 8. Internationale Wissenschaftskonferenz ICDI 2025 unter dem Motto „Die neue Grenze der Disruption erkunden“, wobei der Schwerpunkt auf KI (Künstliche Intelligenz) lag.

Die Veranstaltung brachte mehr als 90 wissenschaftliche Präsentationen von Wissenschaftlern, Forschern und Experten aus vielen Ländern sowie Hunderte von Delegierten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung zusammen, um neue Forschungsergebnisse auszutauschen, praktische Lösungen vorzuschlagen und bahnbrechende Ideen zu verknüpfen, um die dringenden Herausforderungen von heute zu bewältigen.

Letztendlich tragen Menschen die Verantwortung für Entscheidungen.

Im Rahmen des Workshops erklärte David Ngo, Professor für KI und Datenanalyse an der Malaysia University of Science and Technology, dass künstliche Intelligenz mit zunehmender Reife und Anwendbarkeit bahnbrechende Möglichkeiten im Echtzeit-Lieferkettenmanagement, in der prädiktiven Modellierung und in der Entscheidungsfindung im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung eröffne.

Prof. Dr. Premkumar Rajagopal, Präsident der Malaysia University of Science and Technology, teilte auf der Konferenz mit,

FOTO: MEINE KÖNIGIN

„Durch die Nutzung KI-generierter Erkenntnisse können Unternehmen die Transparenz erhöhen, Abfall reduzieren, die Logistik optimieren und den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft beschleunigen. Dadurch sichern sie sich ihre Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld.“

Professor David Ngo erzählte eine interessante Geschichte über den Einsatz von KI im Bildungsbereich . Es ging um den Rekrutierungsprozess einiger ihm bekannter Universitäten. Einige Mitglieder des Auswahlgremiums nutzten heimlich KI, um die Profile der Bewerber zu bewerten, ohne die anderen Mitglieder darüber zu informieren. Die KI-Rankings stimmten daher nicht mit der Einschätzung des Gremiums überein.

„Das wirft eine wichtige Frage auf: Warum entsprachen die Entscheidungen der KI nicht dem menschlichen Urteil? Lag es daran, dass die KI nicht intelligent genug war? Die Antwort lautet: Nein. Tatsächlich stimmte das hochrangige Ratsmitglied, das den Einsatz der KI vorgeschlagen hatte, den Ergebnissen der KI nicht zu. War der Rat also unerfahren? Ganz und gar nicht. Es handelte sich um Professoren und Präsidenten von Spitzenuniversitäten“, sagte David Ngo.

„Was ist also der wahre Grund? Die Antwort ist ganz einfach: KI kann nur das bewerten, was auf dem Papier steht. Das Gremium hingegen bewertet viel gründlicher. Es achtet darauf, wie sich der Kandidat ausdrückt, auf seine Ausstrahlung, sein Einfühlungsvermögen, sein Selbstvertrauen und sein Auftreten während des Vorstellungsgesprächs“, sagte Professor David Ngo.

Laut diesem Professor hat KI tatsächlich einen bedeutenden Einfluss, und auch die Universitäten passen sich an, indem sie mit KI zusammenarbeiten, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.

„Dozenten müssen beispielsweise häufig zahlreiche Forschungsarbeiten veröffentlichen, und wir ermutigen daher sowohl Studierende als auch Dozenten, KI zur Unterstützung ihrer Kommunikation einzusetzen. Es ist jedoch wichtig, dass sie alle KI-generierten Inhalte sorgfältig prüfen. Unsere Richtlinie ist eindeutig: Sie können jedes KI-Tool verwenden, müssen aber alle Informationen verifizieren und die endgültige Verantwortung für Ihre Entscheidungen übernehmen“, so der KI-Professor.

An der Malaysia University of Science and Technology ist KI in der akademischen Gemeinschaft weithin akzeptiert; Studierende, Dozenten und Professoren nutzen sie. Gleichzeitig entwickeln auch andere Universitäten in Malaysia neue Richtlinien, um den verantwortungsvollen Einsatz von KI zu steuern und zu fördern.

„Wenn ich jung wäre, würde ich jede freie Minute damit verbringen, etwas über künstliche Intelligenz zu lernen.“

Professor David Ngo erläuterte die Auswirkungen von KI auf junge Menschen, insbesondere im Hinblick auf ihre Berufschancen: „In Malaysia wird KI voraussichtlich in den nächsten Jahren 30 % aller Arbeitsplätze beeinflussen. Weltweit liegt dieser Anteil bei 40 %. Junge Menschen lernen sehr schnell. Sie beginnen, das Potenzial von KI zu erkennen und nutzen sie, um ihre berufliche Entwicklung zu fördern. Ob bei Entscheidungsfindung, Design, Schreiben oder Kommunikation – KI wird zu ihrem alltäglichen Werkzeug.“ Meiner Erfahrung nach können und sollten junge Menschen viel mehr mit KI anfangen.“

Diejenigen, die künstliche Intelligenz nutzen können, werden die Zukunft der Arbeit prägen.

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Herr David Ngo möchte eine Botschaft senden: Junge Menschen müssen sich KI auf allen Ebenen zu eigen machen, um auf den Arbeitsmarkt vorbereitet zu sein, wo KI keine Bedrohung, sondern ein mächtiger Assistent ist.

Zur Frage, ob KI den Menschen ersetzen kann, bekräftigte Professor David Ngo, dass KI den Menschen nicht ersetzt. Aber diejenigen, die KI einsetzen können, werden diejenigen ersetzen, die es nicht können.

„Wir haben das in der Praxis gesehen. Beispielsweise baut die DBS Bank in Singapur 4.000 befristete Stellen ab, schult aber gleichzeitig ihre Festangestellten im Bereich KI weiter. Das ist die Zukunft des Arbeitsmarktes. Junge Menschen müssen sich daher auf ein Arbeitsumfeld einstellen, in dem KI keine Bedrohung, sondern ein wertvoller Helfer ist. Sie müssen lernen, KI nicht nur zu nutzen, sondern sie auch intelligent einzusetzen, um ihre Aufgaben und Fähigkeiten zu erweitern.“

Professor David Ngo führte ein Beispiel von Mark Cuban, einem bekannten amerikanischen Geschäftsmann, an, um zu verdeutlichen, wie wichtig KI ist. Dieser Geschäftsmann sagte einmal: „Wenn ich 16, 18, 20 oder 21 Jahre alt wäre, würde ich jede freie Minute damit verbringen, etwas über KI zu lernen. Selbst im Schlaf würde ich Podcasts darüber hören.“

„Es ist klar, dass wir uns anpassen, KI akzeptieren und vor allem technologisch führend sein müssen. Man muss kein Programmierer sein, aber man muss das Potenzial von KI verstehen und ihre Entwicklung mitverfolgen. Diejenigen, die diese Werkzeuge nutzen können, werden die Zukunft der Arbeit gestalten“, sagte David Ngo.

Quelle: https://thanhnien.vn/giao-su-ai-chi-ra-mau-thuan-giua-tri-tue-nhan-tao-voi-con-nguoi-185250530160833983.htm