Um die Verschwendung digitaler Ressourcen zu vermeiden, sollten die „Originaldaten“ genau identifiziert werden.

Am Nachmittag des 5. Dezembers hielt der Zentrale Lenkungsausschuss für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation eine Sitzung ab, um die Gesamtleistung des Jahres zu überprüfen und offene Fragen, Schwierigkeiten und Risiken zu erörtern, die bei der Umsetzung der Aufgaben in den Abschlussmitteilungen zu Engpässen führen könnten.

Genosse Nguyen Duy Ngoc, Mitglied des Politbüros , Sekretär des Parteikomitees von Hanoi und stellvertretender Leiter des Lenkungsausschusses, sprach auf der Sitzung.

Die Inhalte des Treffens sollen der Konferenz dazu dienen, die Arbeit des Lenkungsausschusses im Jahr 2025 und die wichtigsten Aufgaben im Jahr 2026 zusammenzufassen.

Genossen: Nguyen Duy Ngoc, Mitglied des Politbüros, Sekretär des Parteikomitees von Hanoi , stellvertretender Leiter des Lenkungsausschusses; Pham Gia Tuc, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Leiter des Büros des Zentralkomitees der Partei, ständiger stellvertretender Leiter des Lenkungsausschusses; Nguyen Chi Dung, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretender Premierminister, Mitglied des Lenkungsausschusses, leiteten die Konferenz.

Bei dem Treffen konzentrierten sich die Delegierten auf die Klärung einer Reihe von Fragen im Zusammenhang mit institutionellen Verbesserungen; der digitalen Transformation in vier Behördenblöcken des politischen Systems; dem Dreikammer-Kooperationsmodell und dem Ordnungsmechanismus, öffentlich-privaten Partnerschaften und dem Lokalisierungsgrad von Industrieprodukten; Lösungen für die strategische Technologieentwicklung usw.

Der Bericht auf der Sitzung zeigte, dass die elektronische Datenbank für den Personenstand ( Justizministerium ), die nationale Datenbank für Land (Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt), die Datenbank für Gerichtsurteile und -entscheidungen (Oberster Volksgerichtshof) und die nationale Finanzdatenbank (Finanzministerium) bisher auf einer soliden Grundlage aufgebaut und zentral verwaltet wurden, wodurch ein stabiler Systembetrieb gewährleistet ist. Die Daten werden im Rahmen der Bearbeitung von Verwaltungsverfahren generiert und kontinuierlich von der zentralen bis zur lokalen Ebene verarbeitet.

Für die nationale Datenbank für Bautätigkeiten (Bauministerium), die Datenbank des Bildungssektors (Ministerium für Bildung und Ausbildung), die nationale Datenbank für soziale Sicherheit (Innenministerium), die Datenbank für die Überprüfung von Immobilieneinkünften (Regierungsinspektion) und die Warendatenbank (Chemikalien, Vorprodukte) (Ministerium für Industrie und Handel) sind die Daten zwar teilweise verfügbar, wurden aber lediglich digitalisiert und nicht nach dem korrekten Geschäftsprozess erstellt.

Die Datenbanken für den Gesundheitssektor (Gesundheitsministerium), den Agrarsektor (Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt) und die Verwaltungsverfahrensdatenbank (vom Justizministerium an das Ministerium für öffentliche Sicherheit übertragen) sind noch nicht im Einsatz.

Zum aktuellen Stand des Aufbaus der 105 Datenbanken, die gemäß Resolution 71/NQ-CP für 2025 vorgesehen sind: 31 Datenbanken verfügen über Plattformen und zentralisierte Datenbanken; 36 Datenbanken befinden sich im Aufbau, wobei zunächst Plattformen und gemeinsam genutzte Software entwickelt werden; 38 Datenbanken befinden sich im Aufbau/noch nicht im Aufbau…

Szene eines Treffens.

Bislang wurden die meisten Plattformen und Datenbanken zentralisiert, um ein stabiles Betriebssystem und die im Rahmen des Verwaltungsverfahrens generierten Daten zu gewährleisten. Dies sichert die Einhaltung der Standards „korrekt, ausreichend, sauber, einheitlich und geteilt“. Die Plattformen sind bereit, sich mit der nationalen Gesamtdatenbank zu verbinden, zu kommunizieren und Daten auszutauschen. Allerdings sind noch 38 Datenbanken nicht implementiert, wodurch ein hohes Risiko besteht, dass die Fertigstellung bis 2025 nicht gewährleistet werden kann.

Als Ursachen für die Schwierigkeiten und Probleme bei der Umsetzung werden der Mangel an Entschlossenheit und Fokus in der Führung, der Leitung und dem Handeln der Führungskräfte in einer Reihe von Ministerien und Behörden genannt; die unwissenschaftliche und unvernünftige Aufteilung der Führung; das Fehlen eines einheitlichen Koordinierungsmechanismus; der Mangel an technischer Koordination und Datenaustausch zwischen den Einheiten des Ministeriums und zwischen den Einheiten der Ministerien und Behörden.

Einige Ministerien und Abteilungen haben noch nicht festgelegt, welche Datenbanken vorrangig genutzt werden müssen, um die Abwicklung von Verwaltungsverfahren sowie Management- und Betriebsarbeiten zügig zu gewährleisten; sie haben nicht korrekt identifiziert, welche Daten „Originaldaten“ und „Stammdaten“ sind, was dazu führt, dass Informationsfelder wiederholt erfasst werden und digitale Ressourcen verschwendet werden.

Um den planmäßigen Aufbau nationaler und spezialisierter Datenbanken zu gewährleisten, erklärten die Delegierten auf dem Treffen, dass eine einheitliche Koordinierung notwendig sei, die Koordination zwischen den Einheiten zu stärken und einen technischen Koordinierungsmechanismus zwischen den dem Ministerium unterstellten Einheiten einzurichten.

Strategien und Fahrpläne für den Aufbau von Datenbanken für Ministerien und Behörden entwickeln und verbreiten; die Prioritäten der Datenbanken, die zuerst eingesetzt werden müssen, um die Abwicklung von Verwaltungsverfahren, die Verwaltung und den Betrieb von Ministerien und Behörden sowie der Regierung zügig zu unterstützen, klar festlegen; „Originaldaten“ und „Stammdaten“ genau identifizieren, um doppelte Datenerfassung und die Verschwendung digitaler Ressourcen zu vermeiden.

Huyền Phương

Quelle: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html