نمایندگان دانشگاه ملی شهر هوشی مین و ACB در چارچوب رویداد "قطعنامه شماره 57-NQ/TW: از چشمانداز تا اجرا - مدل همکاری دولت-مدرسه-شرکت" توافقنامه همکاری امضا کردند - عکس: VGP/Minh Thi
این یک گام مشخص برای تحقق دو جهتگیری اصلی است: قطعنامه ۵۷ در مورد پیشرفتهای علمی، فناوری، نوآوری و توسعه تحول دیجیتال ملی و قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه بخش اقتصاد خصوصی.
در شرایطی که تحول دیجیتال و نوآوری از اولویتهای کلیدی ویتنام است، ارتباط بین نهادها، دانش و ظرفیت اجرایی بیش از هر زمان دیگری ضروری شده است. مدل همکاری «سهجانبه» - دولت، مدرسه و بنگاه اقتصادی - پایه و اساس ایجاد یک اکوسیستم نوآوری مؤثر، اساسی و پایدار در نظر گرفته میشود.
بر این اساس، سه طرف بر اساس اصل «طراحی مشترک - اجرای مشترک - ارزش مشترک» عمل میکنند. طرفین به طور مشترک در ایجاد اهداف تحقیقاتی مشارکت میکنند و همزمان از مزایای مالی حاصل از نتایج کاربردها بهرهمند میشوند. هنگامی که «مثلث استراتژیک» به طور مؤثر عمل کند، کشور فرصت «میانبر زدن، پیشرفت»، فرار از دام درآمد متوسط و صعود قوی را خواهد داشت.
آقای تران هونگ هوی، رئیس هیئت مدیره ACB، تأکید کرد: «اگرچه این دو قطعنامه اهداف متفاوتی را دنبال میکنند، اما هر دو یک چیز را تأیید میکنند: نوآوری تنها زمانی میتواند واقعاً عمیق شود که در یک اکوسیستم با ارتباط نزدیک بین سیاست، دانش و عمل قرار گیرد. برای ACB، همکاری با دانشگاهها نه تنها یک استراتژی توسعه منابع است، بلکه راهی برای ما است تا در ارتقای آیندهای پایدار برای اقتصاد و جامعه مشارکت کنیم.»
بر این اساس، بانک نه تنها منابع انسانی را «سفارش میدهد»، بلکه با مدرسه راهحلها را «به طور مشترک طراحی» میکند؛ نه تنها دانش دریافت میکند، بلکه تجربه حاصل از شیوههای کسبوکار را نیز به اشتراک میگذارد.
ACB نه تنها به همکاریهای دانشگاهی محدود میشود، بلکه اولین بانکی است که قطعنامه ۶۸ را با بسته اعتباری ۴۰ هزار میلیارد دونگ ویتنامی برای حمایت از کسبوکارهایی با راهحلهایی در تحول دیجیتال، توسعه پایدار و گسترش سهم بازار اجرا میکند. - عکس: VGP/Minh Thi
این امضا نه تنها نقطه عطفی در همکاری بین ACB و دانشگاه ملی شهر هوشی مین است، بلکه به وضوح نقش پیشگام شرکتها را در فرآیند پیوند استراتژی ملی با اقدامات عملی نشان میدهد. ACB انتظار دارد که از این پایه، یک اکوسیستم نوآوری گسترده تشکیل شود - جایی که دولت استراتژیها را برنامهریزی میکند، دانشگاه دانش را هدایت میکند و شرکتها نیروی محرکه برای اجرا هستند.
در کنار همکاریهای دانشگاهی، ACB همچنین سرمایهگذاری در توسعه انسانی - از درون سازمان تا جامعه - را افزایش میدهد. برنامههایی مانند The Next Banker یا بسته مالی ۵۰ میلیارد دانگ ویتنامی برای حمایت از دانشجویان محروم، گواهی بر تعهد بلندمدت ACB به بهبود کیفیت منابع انسانی است - که شرط کافی برای توسعه اقتصادی پایدار است.
از زمان امضای توافقنامه همکاری، ACB و دانشگاه ملی شهر هوشی مین به طور مشترک برنامههای عملیاتی ویژه بسیاری را در سه جهت اصلی به شرح زیر اجرا خواهند کرد: اول، ارتقای دسترسی مالی برای آموزش و استارتاپها. توسعه محصولات مالی برای حمایت از دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی و استارتاپها - به ویژه در زمینههای مرتبط با توسعه سبز و پایدار.
دوم، تسریع تحول دیجیتال در امور مالی: همکاری در تحقیق و توسعه راهکارهای بانکداری دیجیتال، فینتک و هوش مصنوعی برای کاربرد عملی در صنعت مالی - بانکداری و حوزههای مرتبط.
سوم، پرورش ابتکارات و پرورش استعدادهای جوان: حمایت مالی و سازماندهی مشترک مسابقات استارتاپی، تحقیقات کاربردی ESG و برنامههای یادگیری تجربی مانند «مدرسه در کارخانه» و «یادگیری از طریق عمل»، کمک به دانشآموزان برای دسترسی به تمرین و رشد در مسیر خلق ارزش.
بانک ACB نه تنها به همکاریهای دانشگاهی محدود میشود، بلکه اولین بانکی است که قطعنامه ۶۸ را با بسته اعتباری ۴۰ هزار میلیارد دانگ ویتنام برای حمایت از کسبوکارهایی با راهحلهایی در تحول دیجیتال، توسعه پایدار و گسترش سهم بازار اجرا میکند.
مین تی
منبع: https://baochinhphu.vn/acb-va-dai-hoc-quoc-gia-tphcm-hop-tac-de-cung-kien-tao-he-sinh-thai-doi-moi-tu-mo-hinh-nha-nuoc-nha-truong-doanh-nghiep-102250526140810834.htm






نظر (0)