مقامات کمون امیدوارند که «ساده‌سازی به معنای حذف نباشد»، و اولویت را به انتخاب جوانان بدهند.

در سطح ناحیه سازماندهی نکنید، در سطح کمون سازماندهی مجدد کنید تا دولتی نزدیک‌تر به مردم بسازید. عکس از: تاچ تائو

هیچ سازمانی در سطح منطقه برای نزدیک‌تر شدن به مردم وجود ندارد

از دیدگاه یک کارمند دولتی مردمی، آقای له دوان تی. در کمون شوان کائو، ناحیه تونگ شوان، استان تان هوآ، گفت که اجرای نتیجه‌گیری ۱۲۷ دفتر سیاسی در مورد حذف سطح میانی - سطح ناحیه و ادغام برخی از واحدهای سطح کمون، صرفاً یک تغییر در ساختار نیست، بلکه ترکیبی هماهنگ از کارکردهای ناحیه و کمون در مدل جدید است.

هدف تبدیل کمون به یک «منطقه مینیاتوری» نیست، بلکه ایجاد یک سطح دولتی نزدیک‌تر به مردم است، جایی که منابع متمرکز و به طور مؤثر مدیریت می‌شوند، سیاست‌ها به سرعت اجرا می‌شوند و از وضعیت شانه خالی کردن از مسئولیت جلوگیری می‌شود. این راهی است برای محله‌ها تا از فضای توسعه باز بهره‌مند شوند و چشم‌اندازی بلندمدت برای توسعه پایدار ایجاد کنند.

به گفته آقای ت.، برای دستیابی به این هدف، اصلاحات اداری، با تمرکز بر کاهش رویه‌های دست و پاگیر، باید مورد تأکید قرار گیرد، به خصوص در زمینه کمون‌های جدید با جمعیت زیاد، مناطق وسیع و وظایف سنگین‌تر. در کنار آن، تحول دیجیتال، دیجیتالی کردن سوابق و تسویه حساب‌های آنلاین نیز ترویج می‌شود.

این خواننده واقعیت را اینگونه بیان کرد: «کارت شناسایی شهروندی یک سند دیجیتالی است. با این حال، هنگام درخواست شغل یا وام گرفتن از بانک در بسیاری از مناطق، مردم هنوز باید فتوکپی‌های خود را محضری کنند. اگرچه ثبت نام خانوار لغو شده است، اما مردم هنوز هم برای هر کاری که نیاز به انجام آن دارند، باید برای دریافت برگه تأیید اقامت اقدام کنند...»

آقای ت. معتقد است که برای نزدیک‌تر کردن دولت به مردم، کارکنان نیز باید الزامات جدید مربوط به ظرفیت فناوری را برآورده کنند. هر یک از کارکنان باید بر فناوری تسلط داشته باشند، فناوری دیجیتال را در کار خود به کار گیرند و از طریق جنبش «آموزش دیجیتال برای همه» از مردم برای دسترسی به فناوری حمایت کنند.

این امر نه تنها دولت الکترونیک را ایجاد می‌کند، بلکه یک جامعه شهروندی دیجیتال را نیز شکل می‌دهد که به تحقق هدف یک ملت دیجیتال کمک می‌کند.

باید یک برنامه جامع و اساسی برای ساماندهی نیروی انسانی وجود داشته باشد.

چیدمان پرسنل، اینکه چه کسی می‌رود و چه کسی می‌ماند، در روند چیدمان واحدهای اداری و ساده‌سازی دستگاه نیز موضوع نگران‌کننده‌ای است.

همچنین از دیدگاه مردمی، به گفته خواننده لو چی وی، این فرآیند باید با دقت و انصاف انجام شود، نه تنها محدود به کارمندان دولت، بلکه به کارکنان نیمه حرفه‌ای نیز گسترش یابد. این سازوکار نباید به یک مانع تبدیل شود، بلکه باید به صورت انعطاف‌پذیری تنظیم شود تا با واقعیت مطابقت داشته باشد و استعدادها را جذب کند.

بر این اساس، پس از ساده‌سازی، باید یک برنامه جامع برای ترتیب دادن شغل برای کادرها وجود داشته باشد، از جمله: ارزیابی ظرفیت و آرزوهای فردی، تعیین نیازهای واقعی منابع انسانی سازمان‌ها، نقل و انتقالات داخلی، آموزش و توسعه، و حتی در صورت لزوم، حمایت از انتقال شغلی.

برای کادرها و کارمندان دولت، اولویت دادن به جوانانی که دارای صلاحیت‌های مناسب، دانش فناوری اطلاعات و دستاوردهای برجسته از دانشگاه (مانند پذیرش در حزب در دوران دانشجویی) هستند، یک جهت‌گیری منطقی است. برای کادرهای پاره وقت، لازم است صلاحیت‌ها، مشارکت‌های واقعی، سن و پتانسیل توسعه برای انتخاب یا آموزش بیشتر در نظر گرفته شود.

تران ون ثانگ، خواننده، ضمن موافقت با نظر فوق، معتقد است که باید پذیرفت نسل جوان پویاتر، چابک‌تر و مؤثرتر از نسلی است که «در آستانه» سن بازنشستگی است.

با این حال، لازم است بر ایجاد یک سازوکار مدیریت و رسیدگی شفاف و عادلانه برای تخلفات، بدون لاپوشانی یا «ایجاد فضای کافی برای وجود تخلفات»، از طریق تمرکززدایی آشکار و تفویض اختیار با مجازات‌های مشخص، تمرکز شود.

آقای نگوین چی کونگ، از دیدگاه یک کارمند دولت در سطح منطقه که ۲۴ سال سابقه کار دارد، ۴ معیار برای انتخاب مقامات و کارمندان دولت برای «ماندن یا رفتن» در طول ادغام ارائه داد.

اولین معیار، حفظ کسانی است که در آزمون خدمات ملکی برگزار شده توسط سطح استان (وزارت امور داخلی) قبول شده‌اند.

معیار دوم، انتخاب افرادی است که در یک دانشگاه معمولی تحصیل کرده‌اند. زیرا آنها در آزمون ورودی دانشگاه قبول شده‌اند، ذاتاً خوب، آگاه و دارای تفکر خلاق در مواجهه با کار هستند.

معیار سوم، انتخاب کادرهایی است که اخلاق مدار، نمونه، پیشگام در کار خود باشند و همواره وظایف محوله را به خوبی به پایان برسانند.

معیار چهارم، انتخاب افراد درس‌خوانی است که در مقطع کارشناسی ارشد تحصیل کرده‌اند، و در آن رشته، یک رشته‌ی معمولی خوانده‌اند.

آقای کوانگ در پایان گفت: «به نظر من غربالگری بر اساس این چهار معیار، افراد با استعداد را برای خدمت به مردم حفظ خواهد کرد.»

طبق پیش‌نویس اصلاح‌شده قانون کادرها و کارمندان دولت که انتظار می‌رود در جلسه آتی به مجلس ملی ارائه شود، شماره حقوق و دستمزد کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون تا زمان تکمیل بررسی، ساده‌سازی، بازسازی و تنظیم بر اساس موقعیت‌های شغلی مقامات محلی، ثابت خواهد ماند؛ سطح حقوق فعلی آنها تا زمان تنظیم مشاغل جدید طبق مقررات دولتی حفظ خواهد شد.

استان‌ها و شهرهای تحت مدیریت مرکزی باید ظرف ۵ سال، کارکنان خود را طبق طرح مصوب موقعیت‌های شغلی، سازماندهی، تعدیل و بازسازی کنند.

VN (طبق گزارش Vietnamnet)

منبع: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html