Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

مقامات محلی امیدوارند که «ساده‌سازی به معنای حذف نباشد»، و انتخاب افراد جوان‌تر را در اولویت قرار دهند.

Việt NamViệt Nam07/04/2025


A58I5523.jpg
حذف سازمان‌های سطح ناحیه و سازماندهی مجدد سازمان‌های سطح کمون با هدف ایجاد دولتی است که به مردم نزدیک‌تر و پاسخگوتر باشد. (تصویر: THACH THAO)

هیچ سازمانی در سطح منطقه وجود ندارد که به مردم نزدیک‌تر باشد.

از دیدگاه یک کارمند دولتی مردمی، آقای له دوآن تی. از کمون شوان کائو، ناحیه تونگ شوان، استان تان هوآ، معتقد است که اجرای نتیجه‌گیری ۱۲۷ دفتر سیاسی در مورد لغو سطح میانی - سطح ناحیه - و ادغام برخی از واحدهای سطح ناحیه صرفاً یک تغییر ساختاری نیست، بلکه ترکیبی هماهنگ از کارکردهای ناحیه و ناحیه در مدل جدید است.

هدف تبدیل کمون به یک «منطقه کوچک» نیست، بلکه ایجاد سطحی از حکومت است که به مردم نزدیک‌تر باشد، جایی که منابع متمرکز و به طور مؤثر مدیریت شوند، سیاست‌ها به سرعت اجرا شوند و از مسئولیت اجتناب شود. اینگونه است که محله‌ها می‌توانند از پتانسیل توسعه گسترده خود بهره ببرند و چشم‌انداز بلندمدتی برای توسعه پایدار ایجاد کنند.

به گفته آقای ت.، برای دستیابی به این هدف، اصلاحات اداری، با تمرکز بر کاهش رویه‌های دست و پاگیر، باید در اولویت قرار گیرد، به خصوص در زمینه یک کمون تازه تأسیس با جمعیت زیاد، مساحت وسیع و مسئولیت‌های سنگین‌تر. در کنار این، لازم است تحول دیجیتال، دیجیتالی کردن سوابق و رسیدگی به رویه‌ها به صورت آنلاین ترویج شود.

این خواننده به واقعیت اشاره کرد: «کارت شناسایی شهروندی یک سند دیجیتالی است. با این حال، هنگام درخواست شغل یا وام گرفتن از بانک‌ها در بسیاری از مناطق، مردم هنوز باید فتوکپی‌های آن را محضری کنند. اگرچه ثبت نام خانوار لغو شده است، مردم هنوز هم برای اهداف خاص نیاز به دریافت گواهی اقامت دارند...».

آقای ت. معتقد است که برای نزدیک‌تر کردن دولت به مردم، کارکنان نیز باید الزامات جدید در مورد قابلیت‌های فناوری را برآورده کنند. هر مقام رسمی باید بر فناوری تسلط داشته باشد، فناوری دیجیتال را در کار خود به کار گیرد و از طریق «نهضت سواد دیجیتال» از مردم در دسترسی به فناوری حمایت کند.

این امر نه تنها دولت الکترونیک را ایجاد می‌کند، بلکه جامعه‌ای از شهروندان دیجیتال را نیز پرورش می‌دهد که به تحقق هدف ملی دیجیتال کمک می‌کند.

یک برنامه اساسی و جامع برای بازسازی پرسنل مورد نیاز است.

این موضوع که در جریان ساماندهی واحدهای اداری و چابک‌سازی دستگاه‌ها، چه کسانی می‌مانند و چه کسانی می‌روند، نیز محل تأمل است.

همچنین از دیدگاه مردمی، خواننده لو چی وی معتقد است که این فرآیند باید با احتیاط و انصاف اجرا شود، نه محدود به کارمندان دولت، بلکه به کارکنان پاره وقت نیز گسترش یابد. این سازوکار نباید به یک مانع تبدیل شود، بلکه باید به صورت انعطاف‌پذیر تنظیم شود تا با واقعیت مطابقت داشته باشد و استعدادها را جذب کند.

بر این اساس، یک طرح جامع برای ترتیب دادن شغل برای مقامات پس از کوچک‌سازی مورد نیاز است، از جمله: ارزیابی توانایی‌ها و آرزوهای فردی، تعیین نیازهای واقعی منابع انسانی سازمان‌ها، نقل و انتقالات داخلی، آموزش و توسعه، و حتی در صورت لزوم، پشتیبانی از انتقال شغلی.

برای کارمندان دولت، اولویت دادن به انتخاب جوانانی با صلاحیت‌های مناسب، درک خوب از فناوری اطلاعات و دستاوردهای برجسته از دوران دانشگاه (مانند پذیرش در حزب در دوران دانشجویی) یک رویکرد منطقی است. برای کارکنان پاره وقت، صلاحیت‌ها، مشارکت‌های عملی، سن و پتانسیل توسعه باید هنگام انتخاب یا آموزش بیشتر آنها در نظر گرفته شود.

تران ون ثانگ، خواننده، ضمن موافقت با نظر فوق، معتقد است که باید پذیرفت نسل جوان پویاتر، تیزهوش‌تر و مؤثرتر از نسلی است که «در آستانه» بازنشستگی است.

با این حال، لازم است بر ایجاد یک سازوکار شفاف و منصفانه برای مدیریت و رسیدگی به تخلفات، بدون لاپوشانی یا اجازه دادن به تداوم تخلفات، از طریق تمرکززدایی آشکار و تفویض اختیار همراه با مجازات‌های روشن، تمرکز شود.

آقای نگوین چی کونگ از دیدگاه یک کارمند دولتی در سطح ناحیه با ۲۴ سال سابقه، چهار معیار برای انتخاب مقامات و کارمندان دولتی برای «ماندن یا رفتن» در طول فرآیند ادغام را تشریح می‌کند.

اولین معیار، حفظ کسانی است که قبلاً در آزمون خدمات ملکی برگزار شده توسط سطح استان (وزارت امور داخلی) قبول شده‌اند.

معیار دوم، انتخاب افرادی با مدرک دانشگاهی رسمی است. از آنجا که آنها قبلاً در آزمون‌های ورودی دانشگاه قبول شده‌اند، ذاتاً با استعداد، دارای دانش و دارای ذهنیت خلاق در هنگام مواجهه با شغل هستند.

سومین معیار، انتخاب مسئولینی است که اخلاق مدار، نمونه، پیشگام در کار خود باشند و همواره وظایف محوله را به خوبی انجام دهند.

معیار چهارم، انتخاب افراد درس‌خوانی است که تحصیلات تکمیلی خود را در سطح کارشناسی ارشد دنبال کرده‌اند و برنامه کارشناسی ارشد خود را در همان رشته تحصیلی تمام‌وقت خود به پایان رسانده‌اند.

کونگ در پایان گفت: «من فکر می‌کنم غربالگری بر اساس این چهار معیار، افراد با استعداد را برای خدمت به مردم حفظ خواهد کرد.»

طبق پیش‌نویس اصلاح‌شده قانون کادرها و کارمندان دولت، که انتظار می‌رود در جلسه آتی به مجلس ملی ارائه شود، کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون، سطح فعلی استخدام خود را تا زمان تکمیل بررسی، ساده‌سازی، بازسازی و تغییر سمت‌ها بر اساس موقعیت‌های شغلی در دولت محلی حفظ خواهند کرد؛ آنها همچنین سطح حقوق فعلی خود را تا زمانی که طبق دستور دولت به مشاغل جدید منصوب شوند، حفظ خواهند کرد.

استان‌ها و شهرهای تحت مدیریت مرکزی باید ظرف یک دوره پنج ساله، نیروی کار خود را طبق طرح مصوب موقعیت‌های شغلی، سازماندهی مجدد، ساده‌سازی و بازسازی کنند.

VN (طبق گزارش Vietnamnet)


منبع: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html

برچسب: افسر

نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

ویتنام، مقصد برتر میراث جهانی در سال ۲۰۲۵

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول