Les « quatre piliers » ouvriront un âge d'or pour les IDE au Vietnam

DNVN - Selon M. Le Anh Dung - Directeur adjoint du Département de la coopération internationale, Association vietnamienne de financement des parcs industriels, avec le « Quad Pillar » de politiques révolutionnaires, le Vietnam est confronté à une opportunité historique d'attirer des flux de capitaux d'IDE de haute qualité, un âge d'or avec des dizaines de milliards de dollars investis dans la haute technologie et l'énergie verte est très proche...

À l'occasion du 80e anniversaire de la Fête nationale du Vietnam (2 septembre 1945 - 2 septembre 2025), Vietnam Business Magazine a interviewé Maître Le Anh Dung - Directeur général de l'Institut international de recherche sur les investissements (ISC), chef adjoint du département de coopération internationale, Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA) sur la transformation historique du Vietnam pour attirer les IDE, en particulier le rôle de la transformation numérique et les résolutions stratégiques pour positionner le Vietnam comme un pôle numérique régional.

Monsieur, tout le pays attend avec impatience le 80e anniversaire de la Fête nationale, le 2 septembre. En tant que consultant en investissement étranger direct (IDE), quel est, selon vous, le facteur le plus marquant pour attirer les investissements étrangers au Vietnam ?

M. Le Anh Dung : Après presque deux décennies passées à accompagner les investisseurs étrangers, je n'ai jamais vu un cadre politique aussi novateur et complet que les « Quatre piliers » que le Secrétaire général To Lam a récemment mis en avant.

Ces « quatre piliers » comprennent quatre résolutions stratégiques importantes : la résolution 57 sur les avancées scientifiques et technologiques et la transformation numérique, la résolution 59 sur l’intégration internationale, la résolution 66 sur l’innovation en matière d’application de la loi et la résolution 68 sur le développement économique privé. Il ne s’agit pas de simples documents juridiques, mais d’une feuille de route concrète pour permettre au Vietnam de prendre son envol dans la nouvelle ère.

Au cours de mes vingt années de carrière, depuis les premiers jours de l'adhésion du Vietnam à l'OMC, j'ai été témoin de nombreux soubresauts des flux d'IDE. Mais le Vietnam n'a jamais eu un cadre stratégique aussi clair et ambitieux qu'aujourd'hui. Il s'agit d'une révolution institutionnelle qui redéfinit la carte d'attraction des IDE au Vietnam pour la période 2025-2030.

Maître Le Anh Dung - Directeur général de l'Institut international de recherche sur les investissements (ISC), chef adjoint du département de coopération internationale, Association vietnamienne de financement des parcs industriels (VIPFA).

La résolution 57 fixe un objectif très ambitieux : d’ici 2045, l’économie numérique représentera au moins 50 % du PIB. Qu’est-ce que cela signifie pour les investisseurs, Monsieur ?

M. Le Anh Dung : Mon expérience de consultant m'a permis de constater que les entreprises qui s'implantaient autrefois au Vietnam uniquement pour trouver une main-d'œuvre bon marché recherchent désormais des partenaires technologiques performants. Avec la tendance au développement durable et aux normes strictes, ces entreprises doivent elles aussi passer d'une production dépendante de la main-d'œuvre à une production performante.

Coopérer avec les entreprises technologiques locales est devenu une priorité absolue pour elles afin d'optimiser leurs investissements et de faciliter l'exportation de produits de marque vietnamienne vers les marchés les plus exigeants. J'ai récemment conseillé une entreprise technologique coréenne souhaitant investir dans un centre de données. Initialement, elle ne se préoccupait que des coûts d'électricité et de terrain. Mais lorsque j'ai présenté le plan « Pôle numérique 2030 » du Vietnam, elle a décidé d'augmenter l'investissement de 500 millions de dollars à 1,2 milliard de dollars pour la construction d'un centre de données hyperscale.

Outre la transformation numérique, les IDE verts constituent également une tendance forte. Pouvez-vous nous en dire plus à ce sujet ?

M. Le Anh Dung : Oui. L'un des changements les plus importants que j'ai observés est la forte orientation vers les IDE verts. Les investisseurs européens, notamment danois et allemands, se précipitent pour investir dans les énergies renouvelables au Vietnam. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) prévoit d'investir 10 milliards de dollars dans des projets d'énergies renouvelables au Vietnam d'ici 2030, à commencer par le projet éolien offshore de La Gan, d'une capacité de 3,5 GW, à Binh Thuan . Ce chiffre est non seulement impressionnant, mais il reflète également la confiance des investisseurs dans l'engagement du Vietnam à atteindre la neutralité carbone en 2050.

Le quatuor de résolutions stratégiques devrait remodeler la carte d’attraction des IDE au Vietnam au cours de la période 2025-2030.

Avec la résolution 68 sur le développement économique privé, pourquoi appelez-vous cela un « changement de donne » ?

M. Le Anh Dung : La résolution 68/NQ-TW de 2025 est véritablement le document stratégique le plus novateur depuis la période de rénovation de 1986. Pour la première fois, l'économie privée est identifiée comme le « moteur principal » de l'économie, avec l'objectif d'atteindre 2 millions d'entreprises d'ici 2030 et 3 millions d'ici 2045.

Cela est tout à fait logique. Les investisseurs étrangers ne recherchent pas seulement des avantages fiscaux ou une main-d'œuvre bon marché. Ils recherchent un écosystème commercial dynamique, un marché intérieur fort et une chaîne d'approvisionnement diversifiée. C'est ce qui leur permet de diversifier leur production et d'éviter de concentrer les risques sur un seul marché, comme ils l'ont fait avec la Chine.

Un exemple concret est celui d’une coentreprise germano-coréenne spécialisée dans la fabrication de composants de haute technologie pour automobiles. J’ai conseillé cette entreprise d’investir au Vietnam, non seulement en raison des incitations, mais aussi parce qu’elle a vu le potentiel du marché intérieur de 100 millions de personnes et le fort développement des startups technologiques vietnamiennes.

Avec ces changements révolutionnaires, quelle sera selon vous la tendance des IDE au Vietnam au cours de la période 2025-2030 ?

M. Le Anh Dung : Sur la base de l'analyse de Bain & Company et de la tendance actuelle, mes prévisions sont plutôt optimistes. La période 2025-2027 sera marquée par une accélération majeure, avec des IDE enregistrés pouvant atteindre 45 à 50 milliards de dollars par an et des capitaux réalisés d'environ 30 à 35 milliards de dollars, axés sur des secteurs tels que les grands centres de données, les énergies renouvelables et la fabrication de semi-conducteurs.

Ensuite, la période 2028-2030 sera une période de « percée », lorsque le capital enregistré pourra atteindre 55 à 65 milliards USD par an et le capital réalisé 40 à 50 milliards USD, avec un accent sur les centres de R&D sur l'IA, l'hydrogène vert et la biotechnologie.

Pour réaliser ces prévisions ambitieuses, sur quels défis et opportunités pensez-vous que le Vietnam doit se concentrer ?

M. Le Anh Dung : Le plus grand défi réside dans la mise en œuvre. Nous avons besoin d'une administration publique efficace, transparente et déterminée dans la mise en œuvre des résolutions. Les infrastructures, notamment numériques et énergétiques, doivent être investies avec une longueur d'avance. La formation de ressources humaines de qualité, capables de maîtriser les nouvelles technologies, est un facteur essentiel.

Cependant, les opportunités sont bien plus vastes. La position géopolitique stratégique, la stabilité politique et le potentiel d'un marché intérieur constituent des atouts indéniables. Plus important encore, les « Quatre piliers » ont créé une confiance stratégique pour les investisseurs. Si nous exploitons pleinement cette opportunité, l'âge d'or des IDE au Vietnam deviendra assurément une réalité.

Merci beaucoup!

Nguyet Minh (interprété)

Source : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894