M. Nguyen Si Trieu Chau (quatrième à partir de la droite) avec des délégués d'autres pays lors d'une conférence internationale sur la gestion de projets - Photo : NVCC
En tant que premier Vietnamien à recevoir le prix PMI Young Professional (USA) récompensant les jeunes professionnels talentueux qui ont apporté d'importantes contributions à l'amélioration de la gestion de projet, Trieu Chau partage son parcours entrepreneurial.
M. NGUYEN SI TRIEU CHAU
L’endroit où vous étudiez n’est pas important.
* Après avoir obtenu votre diplôme d'une université nationale, vous avez choisi de partir à l'étranger et avez connu de nombreux succès remarquables. Parlez-nous un peu de ce parcours.
- J'ai obtenu mon diplôme universitaire avec de bons résultats et j'ai été confronté à deux choix, soit rester à l'école pour continuer à étudier pour devenir professeur, soit rejoindre une multinationale.
Finalement, j’ai choisi la deuxième direction car je pensais que j’avais besoin d’apprendre et de pratiquer les normes et les compétences que les entreprises internationales visent afin de m’améliorer.
Participer à des activités extrascolaires et à des projets communautaires pendant mes études m'aide à développer des compétences relationnelles essentielles. Pendant mes études universitaires, j'ai été responsable de l'Union des jeunes, ce qui m'a permis de perfectionner de nombreuses compétences essentielles.
Personnellement, je pense que peu importe où vous étudiez, vous avez toujours la possibilité de vous développer si vous avez la bonne attitude et des efforts constants.
Les connaissances acquises dans le cadre de l’éducation nationale ne sont peut-être pas à la hauteur des standards des pays développés, mais elles sont suffisantes pour vous créer une base solide.
* Mais en étudiant à la campagne, beaucoup de gens pensent qu'il y a peu d'occasions d'écouter des cours donnés par des professeurs de renommée mondiale ...
- Accéder aux connaissances d’experts et d’universités de renommée mondiale n’est plus difficile à l’ère technologique d’aujourd’hui, surtout lorsqu’il n’y a pas de pénurie de cours en ligne.
L'environnement d'apprentissage est important, mais ce n'est pas le facteur décisif. Ce qui compte, c'est d'avoir des objectifs clairs et de déployer suffisamment d'efforts pour surmonter les difficultés.
J'ai moi-même grandi dans un environnement éducatif vietnamien, mais on m'a quand même fait confiance pour former à la gestion de projets pour des entreprises de premier plan telles que Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...
Sans parler du conseil en gestion de l'avancement du projet pour un projet d'un budget de plus de 100 millions USD sur la période 2014-2015 à Singapour et aux Philippines.
La gestion de la vie est également une compétence.
* Comment la « tempête » de l’intelligence artificielle (IA) affecte-t-elle votre domaine de gestion de projet ?
- L'ère de l'IA n'a pas « submergé » mais a en fait ouvert un nouveau chapitre pour le secteur de la gestion de projet, apportant des améliorations significatives en termes d'efficacité et de qualité du travail.
Chez Atoha, nous appliquons activement l’IA à nos processus de gestion de projet, de la planification à l’exécution et au suivi.
Par exemple, Atoha utilise la technologie de l’IA pour analyser les données du projet, aidant à prédire les risques et à optimiser les calendriers en fonction de fichiers de données d’entrée fiables.
L'IA est également utilisée pour améliorer les flux de travail des équipes grâce à des outils de collaboration intelligents. En réalité, l'IA ne fait pas peur ; la question est de savoir si nous pourrons nous y adapter et en tirer parti à temps.
* En ce qui concerne la gestion de projet, qu'est-ce qui est lié à la « gestion de projet » dans la vie que vous pouvez partager avec les jeunes ?
Gérer son projet de vie ou de jeunesse ne concerne pas seulement sa carrière, mais aussi la façon dont on façonne son avenir. Outre les connaissances professionnelles, je pense que plusieurs facteurs sont importants.
Tout d'abord, définissez un objectif clair. Tout grand projet commence par un objectif précis. Déterminez ce que vous souhaitez réellement accomplir dans les 10 ou 20 prochaines années et fixez-vous un objectif clair et contrôlable.
Élaborez un plan détaillé. Une fois vos objectifs identifiés, établissez un plan détaillé pour les atteindre. Ce plan comprend la définition des étapes spécifiques, des ressources nécessaires, des délais, des risques potentiels et des solutions.
Ensuite, décomposez vos objectifs en objectifs plus petits et plus faciles à gérer, car les grands objectifs peuvent devenir insurmontables. Les décomposer en objectifs plus petits et plus faciles à gérer peut contribuer à créer un sentiment d'accomplissement et à maintenir la motivation.
Enfin, il est important de suivre et d'évaluer vos progrès. Vous pouvez utiliser des outils technologiques ou des applications pour suivre vos progrès. Cela nous permet de comprendre clairement ce qui a été accompli et ce qui doit être amélioré.
De l'étudiant à distance à l'expert international
Né et élevé dans la campagne de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), considérée comme une région reculée, Nguyen Si Trieu Chau a été admis à la classe de physique spécialisée du Gifted High School (Université nationale de Ho Chi Minh-Ville).
Il est diplômé parmi les 1% des meilleurs ingénieurs talentueux du département de génie mécanique de l'Université de technologie (Université nationale de Ho Chi Minh-Ville), est devenu expert dans une société étrangère avant de créer officiellement sa propre entreprise avec l'Atoha Project Management Institute en 2013.
En 2020, Trieu Chau a été reconnu comme « Best of Best » par le PMI (Project Management Institute of America), devenant ainsi l'une des neuf personnes au monde à recevoir le prix individuel professionnel du PMI.
Il est actuellement invité à être juge dans de nombreux concours internationaux prestigieux dans le domaine de la gestion de projet.
En parlant de Trieu Chau, le Dr Nguyen Minh Nghi - professeur à l'Université Concordia (Canada) - a déclaré brièvement : « Il est l'un des principaux formateurs en gestion de projet au Vietnam ».
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