M. Nguyen Si Trieu Chau (quatrième à partir de la droite) avec des délégués d'autres pays lors d'une conférence internationale sur la gestion de projet - Photo : NVCC
Trieu Chau, premier Vietnamien à recevoir le prix PMI Young Professional (États-Unis) qui récompense les jeunes professionnels talentueux ayant apporté une contribution importante à l'amélioration de la gestion de projet, partage son parcours entrepreneurial.
M. NGUYEN SI TRIEU CHAU
L'endroit où vous étudiez n'a pas d'importance.
Après avoir obtenu votre diplôme d'une université chinoise, vous avez choisi de partir à l'étranger et avez connu de nombreux succès remarquables. Parlez-nous un peu de ce parcours.
- J'ai obtenu mon diplôme universitaire avec de bons résultats et je me suis retrouvé face à deux choix : soit rester à l'université pour poursuivre mes études et devenir professeur, soit intégrer une multinationale.
Finalement, j'ai choisi la deuxième voie car je pensais avoir besoin d'apprendre et de mettre en pratique les normes et les compétences recherchées par les entreprises internationales afin de me perfectionner.
Participer à des activités parascolaires et à des projets communautaires pendant ses études permet de développer des compétences transversales essentielles. Durant mes années universitaires, j'ai été responsable au sein de l'Union des jeunes, ce qui m'a permis de perfectionner de nombreuses compétences importantes.
Personnellement, je pense que peu importe où l'on étudie, on a toujours la possibilité de progresser si l'on a la bonne attitude et des efforts constants.
Les connaissances acquises grâce à l'éducation nationale n'atteignent peut-être pas le niveau des pays développés, mais elles sont suffisantes pour vous constituer une base solide.
* Mais, selon beaucoup, étudier dans le pays offre peu d'occasions d'assister à des conférences données par des professeurs de renommée mondiale ...
- Accéder aux connaissances d'experts et d'universités de renommée mondiale n'est plus difficile à l'ère technologique actuelle, surtout grâce à la multitude de cours en ligne disponibles.
L'environnement d'apprentissage est important, mais pas déterminant. Ce qui compte, c'est d'avoir des objectifs clairs et de déployer les efforts nécessaires pour surmonter les difficultés.
J'ai moi-même grandi dans le système éducatif vietnamien, mais on m'a tout de même fait confiance pour former à la gestion de projet des entreprises de premier plan telles que Samsung, Coca-Cola, Suntory Pepsico , Lazada...
Sans oublier les services de conseil en gestion de l'avancement d'un projet doté d'un budget de plus de 100 millions de dollars américains sur la période 2014-2015 à Singapour et aux Philippines.
La gestion de sa vie est aussi une compétence.
* Comment la « tempête » de l’intelligence artificielle (IA) affecte-t-elle votre domaine de la gestion de projet ?
L’ère de l’IA n’a pas « submergé » le secteur de la gestion de projet, mais a en réalité ouvert un nouveau chapitre, apportant des améliorations significatives en termes d’efficacité et de qualité du travail.
Chez Atoha, nous appliquons activement l'IA à nos processus de gestion de projet, de la planification à l'exécution et au suivi.
Par exemple, Atoha utilise l'intelligence artificielle pour analyser les données de projets, ce qui permet de prédire les risques et d'optimiser les calendriers à partir de fichiers de données d'entrée fiables.
L'IA est désormais utilisée pour améliorer les méthodes de travail des équipes grâce à des outils de collaboration intelligents. En réalité, l'IA n'est pas effrayante ; la question est de savoir si nous pourrons nous y adapter et en tirer parti à temps.
* En matière de gestion de projet, quels aspects de la vie quotidienne liés à la « gestion de projet » pouvez-vous partager avec les jeunes ?
Gérer son projet de vie ou de jeunesse ne se résume pas à sa carrière ; il s’agit de façonner son avenir. Outre les connaissances professionnelles, je pense que d’autres facteurs sont importants.
Avant toute chose, définissez un objectif clair : tout grand projet commence par un objectif précis. Déterminez ce que vous souhaitez réellement accomplir dans les 10 ou 20 prochaines années et assurez-vous que cet objectif soit clair et réalisable.
Élaborez un plan détaillé. Une fois vos objectifs définis, élaborez un plan détaillé pour les atteindre. Ce plan doit inclure les étapes spécifiques, les ressources nécessaires, les échéances, les risques potentiels et les solutions.
Ensuite, décomposez vos objectifs en objectifs plus petits et plus faciles à gérer, car les objectifs ambitieux peuvent vite devenir décourageants. Les diviser en objectifs plus petits et plus faciles à gérer contribue à un sentiment d'accomplissement et maintient la motivation.
Enfin, il est important de suivre et d'évaluer vos progrès. Vous pouvez utiliser des outils ou des applications technologiques à cet effet. Cela nous permet de bien comprendre ce qui a été accompli et ce qui reste à améliorer.
D'étudiant à distance à expert international
Né et élevé dans la campagne de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), considérée comme une région reculée, Nguyen Si Trieu Chau a été admis dans la classe de physique spécialisée du lycée pour surdoués (Université nationale de Ho Chi Minh-Ville).
Diplômé parmi les 1 % meilleurs ingénieurs talentueux du département de génie mécanique de l'Université de Technologie (Université nationale de Hô Chi Minh-Ville), il est devenu expert dans une société étrangère avant de créer officiellement sa propre entreprise avec l'Atoha Project Management Institute en 2013.
En 2020, Trieu Chau a été reconnu comme « Meilleur des meilleurs » par le PMI (Project Management Institute of America), devenant ainsi l'une des neuf personnes au monde à recevoir cette distinction professionnelle individuelle du PMI.
Il est actuellement invité à faire partie du jury de nombreux concours internationaux prestigieux dans le domaine de la gestion de projet.
À propos de Trieu Chau, le Dr Nguyen Minh Nghi, maître de conférences à l'Université Concordia (Canada), a déclaré brièvement : « Il est l'un des principaux formateurs en gestion de projet au Vietnam. »
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