Expériences de transformation numérique dans les pays leaders.

Dans le cadre de la transformation numérique de l'agriculture, de nombreux pays ont développé des modèles exemplaires qui peuvent servir de précieux enseignements au Vietnam.

Lors du forum « Transformation numérique dans l'agriculture : saisir les opportunités, s'adapter à l'avenir », qui s'est tenu récemment à Hanoï, le Dr Le Duc Thinh, directeur du Département de l'économie coopérative et du développement rural ( ministère de l'Agriculture et de l'Environnement ), a partagé de nombreuses expériences internationales importantes dans le processus de mise en œuvre de la transformation numérique dans le secteur agricole.

En Chine, la plateforme numérique nationale pour l'agriculture a été déployée jusqu'au niveau des coopératives et des exploitations agricoles, intégrée aux systèmes de gestion locaux.

En Thaïlande, le système de traçabilité électronique TraceThai est obligatoire pour les produits agricoles exportés, permettant de retracer leur origine de la ferme au marché.

« Par ailleurs, le Vietnam ne dispose toujours pas d'un système de traçabilité numérique synchronisé, ce qui nous ralentit dans le processus d'intégration », a souligné M. Thinh.

Le Dr Le Duc Thinh, directeur du Département de l'économie coopérative et du développement rural (ministère de l'Agriculture et de l'Environnement), a partagé de nombreuses expériences internationales importantes concernant la mise en œuvre de la transformation numérique dans l'agriculture. Photo : Hong Tham .

En Europe, l'agriculture numérique ne se limite pas à la gestion de la production ; elle englobe également le marché du carbone, la quantification des crédits carbone et l'allocation des politiques régionales. Ceci témoigne de l'existence d'un cadre institutionnel, d'infrastructures et de plateformes de données bien établis, indispensables au fonctionnement global de l'écosystème agricole numérique.

Mme Le Thi Thu Hien, représentante principale d'Agriterra au Vietnam, a partagé l'expérience des Pays-Bas en matière de mise en place d'un système de données numériques au service de la gestion coopérative et des liens commerciaux. Mme Hien a souligné : « Les données sont essentielles à une gestion transparente et à une prise de décision éclairée. »

D'après une étude de l'Université de Wageningen (Pays-Bas, 2017), l'utilisation de données intelligentes permet d'accroître la productivité de 10 à 20 % tout en réduisant les coûts de production d'environ 15 %. Les données constituent donc non seulement un outil de gestion, mais aussi un atout stratégique pour les coopératives.

Aux Pays-Bas – pays d'environ 18 millions d'habitants seulement, mais deuxième exportateur mondial de produits agricoles – les coopératives sont perçues comme des symboles de coopération et d'innovation. Leur philosophie repose sur une collaboration mutuellement avantageuse, le partage des données tout au long de la chaîne de valeur et la garantie que ces données appartiennent aux membres de la coopérative.

Mme Le Thi Thu Hien, représentante en chef d'Agriterra au Vietnam, a déclaré : « Les données sont le fondement d'une gouvernance transparente et d'une prise de décision précise. » Photo : Hong Tham .

Trois piliers de la transformation numérique des coopératives néerlandaises ont été identifiés : la restructuration du marché grâce à un écosystème numérique ; l’optimisation de la chaîne de valeur par une production intelligente ; et une gouvernance axée sur les données et des services numériques. Ces éléments jettent les bases d’une agriculture intelligente, contribuant à réduire le gaspillage des ressources et à améliorer la traçabilité des produits.

Pour illustrer davantage l'expérience de la transformation numérique dans les coopératives aux Pays-Bas, Mme Hien a cité plusieurs cas typiques.

Plus précisément, la plus grande coopérative florale du monde, Royal FloraHolland (fondée en 1912), compte plus de 3 000 membres/producteurs de fleurs et a réalisé un chiffre d'affaires de 5,35 milliards d'euros en 2024.

Au cours des dernières années, la coopérative Royal FloraHolland a développé la plateforme numérique Floriday, reliant plus de 5 500 producteurs et 2 500 acheteurs à travers le monde et intégrant la gestion agricole, l’entreposage et la logistique. Grâce à cette plateforme, la chaîne d’approvisionnement est raccourcie et plus transparente, les coûts d’intermédiation sont réduits et les marchés sont étendus à plus de 60 pays.

FrieslandCampina, coopérative fondée en 1871, compte plus de 14 000 membres aux Pays-Bas, en Belgique et en Allemagne. En 2024, son chiffre d'affaires a atteint 13 milliards d'euros, faisant d'elle un modèle de filière agricole moderne et durable.

Les fermes intelligentes de FrieslandCampina utilisent la technologie IoT et des systèmes de capteurs pour surveiller en temps réel la santé et la productivité des vaches laitières, tandis que les usines intelligentes sont entièrement automatisées grâce à des robots et des systèmes d'analyse de données de production de pointe.

De ce fait, l'exploitation peut retracer avec précision l'origine du lait, du pâturage au verre, garantissant ainsi une qualité constante tout en optimisant les coûts, en réduisant les erreurs et en améliorant l'efficacité de la production.

Rabobank, la plus grande banque coopérative des Pays-Bas, a mis en œuvre la plateforme FarmData360, intégrant des données financières, climatiques et de production afin d'évaluer plus précisément le risque de crédit. De ce fait, le taux de créances douteuses a diminué de 1,8 % à 1,2 %, tandis que la charge de travail administrative a été réduite de 40 %.

Royal FloraHolland, la plus grande coopérative florale au monde, a créé la plateforme numérique Floriday, qui met en relation plus de 5 500 producteurs et 2 500 acheteurs à travers le monde. Photo : Royalfloraholland .

S’appuyant sur l’expérience des Pays-Bas et les pratiques vietnamiennes, le directeur du bureau de représentation d’Agriterra au Vietnam a proposé plusieurs orientations. À l’échelle macroéconomique, il est nécessaire de mettre en place des plateformes numériques communes et transparentes pour chaque secteur de production agricole majeur, reliant les différents acteurs et garantissant sécurité et transparence. Il est crucial de garantir aux agriculteurs et aux coopératives la maîtrise de leurs données. La prise de décision doit reposer sur l’analyse de ces données. Investir dans les ressources humaines et développer une culture numérique est essentiel. L’accompagnement des coopératives comprend des infrastructures, des capitaux, des technologies et des services de conseil.

Au niveau coopératif, la stratégie de transformation numérique doit être alignée sur la stratégie de développement et les besoins du marché, et faire l'objet d'un consensus entre le conseil d'administration, le comité de direction et les membres. Les dirigeants doivent être des pionniers et piloter l'équipe de transformation numérique. Il est essentiel de commencer par les problèmes les plus urgents et de ne pas chercher à tout numériser d'un coup. La technologie doit être simple, adaptée aux agriculteurs et permettre la connexion entre les différentes parties prenantes. La formation et l'accompagnement continus sont indispensables ; il est important de privilégier l'apprentissage par la pratique et de favoriser la créativité pédagogique.

« Nous sommes convaincus que grâce au partage et à la coopération internationaux, le Vietnam peut pleinement développer des modèles coopératifs modernes, transparents et axés sur les données et la technologie, contribuant ainsi à la transition écologique et à une agriculture durable », a déclaré avec assurance le directeur d'Agriterra au Vietnam.

Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html