Le changement de nom en Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation constitue une étape importante et marque un tournant dans la stratégie de développement de l'entreprise. Cet événement ouvre la voie à des opérations de fusions-acquisitions, à l'expansion des parts de marché et à la promotion des exportations, tout en renforçant la position de la marque sur le marché régional.
Après 15 ans de construction et de développement, PVCFC, qui était à l'origine un novice dans l'industrie des engrais, est devenu un acteur majeur avec plus de 17 000 points de distribution couvrant 34 provinces et villes, et présent dans 20 pays de la région et du monde .
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Actuellement, PVCFC possède trois usines fonctionnant de manière sûre et stable : l’usine d’engrais de Ca Mau, l’usine NPK de Ca Mau et l’usine NPK Han-Viet, d’une capacité totale de près de 1,5 million de tonnes d’engrais par an. Par ailleurs, PVCFC détient également une filiale, la Société par actions d’emballage pétrolier du Vietnam (PPC), contribuant ainsi à la mise en place d’une chaîne de production et d’approvisionnement intégrée, et renforçant sa compétitivité et la valeur de sa marque.
Non seulement PVCFC connaît une croissance importante, mais elle est aussi pionnière dans l'application des technologies modernes à la production et à la gestion, se transformant progressivement d'un fabricant d'engrais traditionnel en un fournisseur de solutions agricoles complètes. Grâce à des produits de haute qualité tels que l'engrais Ca Mau, l'engrais Ca Mau NPK, l'urée bio et le polyphosphate NPK, ainsi qu'à des plateformes numériques de gestion, de service client et d'agriculture intelligente, PVCFC accompagne les agriculteurs vietnamiens vers une agriculture 4.0 plus efficace et durable.

PVCFC a été régulièrement honorée dans de nombreux classements prestigieux tels que le Top 50 des meilleures entreprises cotées au Vietnam (Forbes Vietnam 2025), le Top 10 des marques à la croissance la plus impressionnante en 2025, le Top 5 des entreprises ayant obtenu le meilleur score en matière de gouvernance d'entreprise au Vietnam (ACGS 2025), ainsi que par de nombreux prix récompensant le développement durable, la transparence de la gouvernance, l'innovation technologique et la responsabilité sociale...
En 2025, dans un contexte de marché des engrais extrêmement concurrentiel et volatil, PVCFC maintiendra une production stable et efficace, confirmant ainsi sa position d'entreprise leader du secteur grâce à des solutions de gestion et d'exploitation flexibles et réactives.

En conséquence, fin octobre 2025, PVCFC a maintenu une production et des activités commerciales stables et performantes dans ses trois usines. La production d'engrais urée transformé a atteint 796 430 tonnes. La production totale d'engrais NPK (PVCFC + KVF) s'est élevée à 286 760 tonnes. La consommation d'urée a été estimée à 684 450 tonnes, tandis que la consommation totale d'engrais NPK (PVCFC + KVF) a atteint 245 110 tonnes. Le chiffre d'affaires consolidé de PVCFC pour les dix premiers mois de 2025 est estimé à plus de 14 265 milliards de VND, soit une hausse de près de 30 % par rapport à la même période de l'exercice précédent et un dépassement de 20 % des prévisions annuelles. Le bénéfice avant impôt est estimé à 1 821 milliards de VND, soit une progression de 45 % par rapport à la même période de l'exercice précédent et un dépassement de 164 % des prévisions.
Entrant dans une nouvelle phase, PVCFC continue d'affirmer sa position d'entreprise leader dans le domaine des engrais et des produits chimiques au Vietnam, tout en faisant figure de pionnière dans la construction d'une chaîne de valeur agricole durable, intelligente et respectueuse de l'environnement.
Dans le cadre de son développement futur, PVCFC opérera selon un modèle moderne articulé autour de trois axes stratégiques clés. Premièrement, diversifier et développer des produits et services dans le domaine de la production et du commerce d'engrais, afin de répondre à la demande croissante du marché. Deuxièmement, investir dans la production et le commerce de gaz industriels et de produits chimiques liés aux engrais. Troisièmement, investir dans la production et le commerce de biotechnologies et de produits de transformation post-récolte.
Il ne s'agit pas seulement d'un changement d'échelle organisationnelle, mais aussi d'une évolution de la pensée managériale, de l'innovation technologique et de la vision du développement d'une agriculture plus verte, plus moderne et plus efficace. Forte de bases solides, PVCFC entame une nouvelle ère, stable, durable et prometteuse, fidèle à sa devise : « Partager les mêmes convictions, grandir pour se développer ».
Source : https://daibieunhandan.vn/pvcfc-chinh-thuc-thanh-tong-cong-ty-danh-dau-buoc-chuyen-minh-qua-trong-10395550.html






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