La conférence a permis d'entendre les rapports sur le plan d'exploitation et de gestion de THADICO et de ses sociétés membres pour les six derniers mois de 2024. Afin d'exploiter efficacement l'intégration et la complémentarité des sociétés membres de l'écosystème THACO , et compte tenu de l'adoption par l'Assemblée nationale de plusieurs lois importantes telles que la loi sur le foncier, le logement et l'immobilier, THADICO a déterminé que le facteur le plus important était d'opérer des changements rapides et d'ajuster proactivement la stratégie, l'exploitation et le plan de gestion pour les six derniers mois de l'année afin d'atteindre les objectifs du plan 2024 et de jeter les bases de la mise en œuvre du plan quinquennal (2023-2027), garantissant ainsi la réalisation des objectifs fixés.
Dans le plan pour les 6 derniers mois de l'année, THADICO identifie les principaux objectifs comme suit :
- Système de circulation, parc industriel, complexe de projets de zone urbaine à Chu Lai : achèvement des travaux du port maritime (agrandissement et modernisation du port de Chu Lai, assurance de la réception de navires de 50 000 tonnes et dragage et approfondissement du canal Ky Ha jusqu'à une profondeur de -9,3 m) et dégagement du parc industriel THACO Chu Lai.
- Achever le projet d'éclairage artistique du pont Ba Son (Thu Thiem 2) ; se concentrer sur les travaux d'investissement juridique et la planification, la conception de projets dans la zone urbaine de Sala.
- Pour les projets immobiliers : se concentrer sur la mise en œuvre des procédures juridiques (investissement, terrain, construction) et le démarrage de la construction de 02 projets : Tay Ho Tay Commercial Center - Hanoi et Golf 1 Project - Da Lat ; ajuster et exploiter de nouveaux modèles d'exploitation et de gestion, déterminer le rôle stratégique des travaux de conception ; achever les procédures juridiques, les travaux de conception conceptuelle et la pré-construction pour 12 projets, éligibles à la mise en œuvre de la construction en 2025 selon les phases d'investissement.
Concernant la gestion : THADICO restructure les blocs avec les fonctions de gestion et d'exploitation des projets d'investissement et de construction selon chaque segment de la chaîne de valeur. Elle perfectionne et modernise les opérations de gestion à trois niveaux : les opérations juridiques sont considérées comme les principales et, avec les opérations financières et comptables, elles accompagnent les activités d'investissement et de construction tout au long de la chaîne de valeur. Pour les sociétés/sociétés membres, elle finalise la restructuration de l'entreprise et perfectionne l'appareil opérationnel pour l'adapter à la nouvelle étape.
Lors de la conférence, le président du conseil d'administration de THACO a souligné : THADICO devient un groupe d'investissement et de construction pionnier dans la nouvelle étape de développement ; en même temps, il continue de démontrer son rôle d'unité d'investissement, de construction et d'affaires, gérant et exploitant des infrastructures de transport intégrées et complémentaires, des parcs industriels, des zones urbaines et des projets immobiliers, créant des différences et des avantages concurrentiels pour les sociétés et THACO.
En ce qui concerne le développement des ressources humaines, le président du conseil d'administration de THACO apprécie hautement l'attitude positive, la conscience du changement, la discipline, l'honnêteté et l'intégrité dans le travail des employés de THADICO ; en même temps, il s'efforce de contribuer et de se consacrer à la création d'une réelle valeur dans le domaine de l'investissement - construction, du développement du projet à la démonstration de l'esprit de THADICO à travers chaque projet.
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