L'Inspection suprême du Parquet populaire rationalise l'organisation, gère selon les indicateurs de performance clés et améliore l'efficacité et l'efficience opérationnelles.

Français Mise en œuvre de la Résolution n° 18-NQ/TW du Comité central ; Plan n° 193/KH-VKSTC du 30 septembre 2025 ; spécifié dans la Décision n° 19/QD-VKSTC du 2 octobre 2025 du Juge en chef du Parquet populaire suprême... ces derniers temps, l'Inspection du Parquet populaire suprême a fait des efforts pour innover, rationaliser l'organisation et associer la gestion aux indicateurs KPI.

La conférence a annoncé la décision d'inspecter la mise en œuvre des tâches de réorganisation et de rationalisation de l'organisation, du personnel, des procureurs et des autres fonctionnaires du Parquet populaire de la province de Lam Dong .

Plus précisément, suivant de près la résolution n° 18-NQ/TW, l'Inspection suprême du Parquet populaire a revu proactivement ses fonctions, ses missions et son organisation afin de les adapter aux exigences pratiques. De six départements fonctionnels, l'unité a été rationalisée en trois départements, assurant une couverture complète des inspections, des examens, du traitement des plaintes et des dénonciations, tout en renforçant les capacités et la responsabilité des fonctionnaires. Fort des résultats de la première phase, l'unité poursuit la mise en œuvre du plan n° 193/KH-VKSTC visant à rationaliser l'organisation de ses unités affiliées, à mettre fin à la division en départements et à adopter une gestion unifiée, directe et flexible.

« La politique ci-dessus est précisée dans la décision n° 19/QD-VKSTC du 2 octobre 2025 relative à la non-organisation des divisions au sein des départements et des inspections. Cette organisation vise à moderniser l'organisation, à rationaliser les points focaux, à réduire les niveaux intermédiaires et à accroître l'initiative, la flexibilité et l'unité dans la direction et la mise en œuvre des activités d'inspection et d'examen de l'ensemble du secteur. Il ne s'agit pas d'une rationalisation mécanique, mais d'une volonté d'améliorer la qualité de la gestion et l'efficacité pratique de l'Inspection du Parquet populaire suprême », a déclaré le Dr Mai Thi Nam, inspectrice en chef du Parquet populaire suprême .

Dr. Mai Thi Nam, inspectrice en chef du Parquet populaire suprême.

Parallèlement à son organisation, l'Inspection suprême du Parquet populaire a innové dans ses méthodes de gestion, de fonctionnement et d'évaluation grâce au système d'indicateurs clés de performance (ICP). Ces indicateurs sont conçus selon des critères clés : progrès et qualité des conclusions ; taux de mise en œuvre des recommandations après inspection ; taux de traitement rapide des plaintes et des dénonciations ; efficacité de l'inspection, du suivi et de l'incitation à la mise en œuvre des conclusions et recommandations ; qualité de la synthèse, de l'orientation, de la consultation et des rapports pour l'ensemble du secteur. L'application des ICP permet de normaliser les processus de travail, de quantifier les résultats et constitue un outil de suivi et d'évaluation objectif et transparent, renforçant la responsabilité individuelle et la discipline publique. Les données sont régulièrement mises à jour, garantissant un suivi rigoureux de l'avancement et de la qualité de la mise en œuvre des tâches.

« Les résultats de la mise en œuvre montrent que la suppression du niveau départemental permet de raccourcir le processus de traitement, d'accroître la cohérence de la gestion et de promouvoir le rôle de la coordination centralisée. La gestion basée sur les indicateurs clés de performance (ICP) contribue à adapter les méthodes de travail, à encourager l'initiative, la responsabilité et la concentration sur des produits spécifiques. De nombreux indicateurs professionnels ont atteint de bons niveaux, reflétant des améliorations en termes de qualité, de discipline et d'efficacité du service public. Ces résultats confirment l'efficacité de la rationalisation de l'organisation, combinée à l'innovation des méthodes de gestion, démontrant clairement le sens des responsabilités, le courage et la détermination à innover de la direction et des fonctionnaires de l'Inspection suprême du Parquet populaire », a déclaré le Dr Mai Thi Nam, inspectrice en chef du Parquet populaire suprême.

Grâce aux résultats obtenus, l'Inspection suprême du Parquet populaire a reçu un Certificat de mérite pour ses réalisations dans la mise en œuvre de la Résolution n° 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 sur la rationalisation de l'appareil et son fonctionnement efficace et efficient.

Dans les temps à venir, l'Inspection suprême du Parquet populaire continuera de mettre en œuvre la devise « 4T : Dévouement - Expertise - Substance - Persuasion », associée à la devise « Solidarité - Innovation - Courage - Discipline », en suivant de près les tâches politiques assignées, contribuant à la construction d'un secteur du Parquet populaire propre, fort, moderne, efficace et efficient.

Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm