מדיג מסורתי לענף כלכלי מרכזי.
על פי מחלקת הפיקוח על דיג וחקלאות ימית, לווייטנאם יש קו חוף באורך של למעלה מ-3,260 ק"מ, אזור כלכלי בלעדי של למעלה ממיליון קמ"ר, ויותר מ-3,000 איים בגדלים שונים, מה שיוצר פוטנציאל עצום לפיתוח כלכלי ימי. עם זאת, לפני שנות ה-50, תעשיית הדיג של וייטנאם הייתה עצמאית ברובה, עם טכניקות בסיסיות, ונחשבה לעיסוק משני במבנה הייצור החקלאי .
לאחר 1950, כאשר צפון וייטנאם נכנסה לתקופת התאוששות כלכלית, המפלגה והמדינה החלו להתמקד בפיתוח תעשיית הדיג. בשנת 1959, במהלך ביקור אצל דייגים בטואן צ'או ובקאט בה, הנשיא הו צ'י מין השאיר הוראה עמוקה: "ים הכסף שלנו שייך לעמנו", שהפכה לעיקרון המנחה לאורך כל פיתוח תעשיית הדיג של וייטנאם.
בשנת 1960 הוקם המחלקה הכללית לדייג, וסימן אבן דרך משמעותית בפיתוח המאורגן של ענף הדייג. למרות המלחמה המתמשכת, דייגים ופקידי דייג המשיכו לייצר ולשרת מטרות אסטרטגיות בים. עד 1975, השלל הגיע לכמעט 100,000 טון, ו-356 קואופרטיבים של דיג הוקמו, והניחו את היסודות לפיתוח חזק לאחר איחוד לאומי.
בין השנים 1976 ל-1986 הוקמו משרד המוצרים הימיים ולאחר מכן משרד הדיג, ויצרו תנאים להנהגה מאוחדת של התעשייה כולה. יישום מנגנון "האיזון העצמי, המימון העצמי" פתח תקופה של פיתוח חזק, במיוחד בעיבוד וביצוא. מודלים מתקדמים רבים כמו חברת המניות המשותפת לייבוא-יצוא פירות ים של האנוי (Seaprodex), קואופרטיבים לדיג בהאי פונג, קין ג'יאנג, תאי בין... הגבירו את צמיחת הייצור והיצוא. עד 1986, ייצור פירות הים הגיע ליותר מ-840,000 טון, מתוכם דיג היווה כמעט 600,000 טון.
במהלך התקופה 1987-1996, יישם מגזר הדיג אסטרטגיית פיתוח בעלת שלוש מטרות: הבטחת ביטחון תזונתי, סיוע בייצוא ויצירת מקומות עבודה לתושבי החוף. קידום הדיג הימי ופיתוח מתואם של לוגיסטיקת הדיג הובילו לעלייה מהירה בייצור פירות ים. חקלאות ימית, ובמיוחד גידול שרימפס טייגר בדלתא של המקונג, יצרה פריצת דרך בערך הייצוא.
במקביל, כושר העיבוד השתפר בהתמדה, במטרה לגיוון מוצרים ולעמוד בדרישות השווקים של ארה"ב, האיחוד האירופי ויפן. בשנת 1995, סך ייצור פירות הים הגיע ל-1.34 מיליון טון, והכנסות הייצוא הגיעו ל-550 מיליון דולר, דבר המדגים את בגרות התעשייה.
עם כניסתו למאה ה-21, יחד עם תהליך האינטגרציה, ענף הדיג ממשיך לחולל פריצות דרך משמעותיות. חוק הדיג משנת 2003 ובמיוחד חוק הדיג משנת 2017 יצרו מסגרת משפטית חשובה לניהול דיג בצורה מודרנית, אחראית ומשולבת בינלאומית.
החלטה מס' 36-NQ/TW בנושא האסטרטגיה לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה הימית עד 2030, עם חזון עד 2045, מגדירה בבירור את המטרה של הפיכת וייטנאם לאומה ימית חזקה, משגשגת מהים; הסתגלות יזומה לשינויי האקלים; והגנה ושיקום של מערכות אקולוגיות ימיות. זהו כיוון מרכזי עבור מגזר הדיג לעבור טרנספורמציה חזקה, תוך מתן עדיפות לפיתוח בר-קיימא ומבוקר.
בפרט, אסטרטגיית פיתוח הדיג של וייטנאם עד 2030, עם חזון עד 2045, מדגישה את בניית מגזר הדיג למגזר כלכלי רחב היקף עם מותגים חזקים, המעורב עמוקות בשרשרת הערך העולמית. עד 2045, המטרה היא להפוך את הדיג למגזר סחר מודרני, אחד משלושת המגזרים הכלכליים המרכזיים של הכלכלה הימית.
שקיפות, אחריות וקיימות
הודות למאמצים חדשניים ויישום מדע וטכנולוגיה, התעשייה השיגה הישגים יוצאי דופן רבים. בשנת 2022, ייצור פירות הים הגיע ליותר מ-9.06 מיליון טון, יותר מפי חמישה מאשר בשנת 1996; וייטנאם ייצאה פירות ים ליותר מ-170 שווקים עם מחזור של כמעט 11 מיליארד דולר. בשנת 2024, סך הייצור צפוי להגיע ל-9.6 מיליון טון, מתוכם ייצור חקלאות ימית יהווה כמעט 6 מיליון טון, מה שמאשר עוד יותר את המעבר מניצול לחקלאות ימית. הצפי הוא שעד סוף 2025, יצוא פירות הים יגיע ליותר מ-11 מיליארד דולר, נתון שיא עבור התעשייה.
נכון לעכשיו, וייטנאם מדורגת בין שלוש המדינות המובילות בעולם לייצוא פירות הים, ומספקת פרנסה לכ-4 מיליון עובדים בתחומי הדיג, חקלאות ימית, עיבוד ולוגיסטיקה של דיג. חייהם החומריים והרוחניים של הדייגים משתפרים, ותורם תרומה משמעותית להגנה על הריבונות הימית ולפיתוח הכלכלה הימית. כוח המעקב אחר הדיג התחזק ברחבי המדינה, תומך בדייגים, עוקב אחר פעילויות דיג ומתאם עם יישובים כדי להסיר בהדרגה את אזהרת הכרטיס הצהוב.
במבט קדימה, מחלקת הדיג ופיקוח הדיג הצהירה כי המגזר זיהה מספר משימות אסטרטגיות כדי לעמוד בדרישות הפיתוח והאינטגרציה. ראשית, צמצום עצימות הדיג החופי ומעבר חד לפיתוח חקלאות ימית, במיוחד חקלאות ימית וגידול שרימפס; שני תחומים הנחשבים בעלי פוטנציאל גדול ותחרותיות גבוהה.
התעשייה מתמקדת גם בפיתוח מוצרים מרכזיים כגון שרימפס טייגר ופנגסיוס; שיפור איכות בעלי החיים לרבייה, יישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור והבטחת עקיבות כדי לעמוד בסטנדרטים של שווקים תובעניים. יקודם ארגון מחדש של הייצור לאורך שרשרת הערך, המקשר בין חקלאים, עסקים ומפיצים, כדי להפחית סיכונים, להגביר את היעילות הכלכלית ולהבטיח שקיפות.
בפרט, פיתוח חקלאות ימית נחשב לכיוון אסטרטגי. היעד עד שנת 2030 הוא להשיג ייצור של 1.45 מיליון טון של חקלאות ימית והכנסות של 1.8-2 מיליארד דולר מייצוא. חקלאות ימית לא רק תורמת לצמיחה כלכלית אלא גם מסייעת בהגנה על משאבים ימיים טבעיים, בהפחתת הלחץ על ניצול, וביצירת בסיס לתעשייה להתקדם לעבר מודל אקולוגי-מעגלי.
במקביל, הכשרת דייגים, שיפור יכולת ניהול הדיג המקומית, השקעה בתשתיות נמלי דיג, מקלטים מפני סערה ומרכזי לוגיסטיקה לדיג ימשיכו לקבל עדיפות על מנת ליצור תנאים נוחים לייצור, להבטיח את בטיחות הדייגים ולשמור על ריבונות ימית.
מקור: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-80-nam-dong-hanh-with-nganh-nong-nghiep-and-kinh-te-bien-10400018.html
תגובה (0)