合計 260 の職種のうち 87 はリーダーシップおよび管理グループに属します。専門職および専門グループにおける 72 のポジション。専門職グループ内の 62 の役職を共有。サポートおよびサービス グループ内の 39 のポジション。上記 260 の職種に対応して、省では 260 の職種能力フレームワークを構築しました。各職位の職務記述書は、今後、建設の各機関およびユニットに割り当てられる予定です。
中央政府の指示と指導に従って、給与の取り決めに役立つ職位リストを発行します。職員、公務員、公務員を再編成し、今後の職務に適した公務員、公務員を採用、配置する。同時に、職務要件を満たさない者を削減し、規定に従った給与計算の合理化に貢献します。
省党常務委員会によると、職務リスト制度により、業界全体の地方、機関、部門間で職務の一貫性が生まれるという。同じポジションにおける役職、職務内容、能力要件、成果物、および業績評価基準について合意します。特定の職務ごとに職務を構築するのではなく、グループごとに職務を構築すると、給与計算の合理化のプロセス中に職務システムを安定させるのにも役立ちます。
省党常務委員会は、中央組織委員会に、ベトナム祖国戦線委員会の専門機関と省および地区レベルの社会 政治組織の機能、任務、組織構造、人員に関する規則を統一するために、補足と改正について引き続き助言するよう要請した。職務に応じた給与区分の基準とするため、党、ベトナム祖国戦線、省・地区レベルの社会政治組織の傘下の各機関における公務員構成の割合を早期に定める。
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