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国家再統一から50年を経て、ホーチミン市は変貌を遂げ、ベトナムで最も活気のある経済の中心地となりました。ここでは、インフラ、テクノロジーから人々の生活、仕事、世界とのつながり方まで、あらゆる分野にイノベーションが絶えず流れ込んでいます。
しかし、急速な発展は、人口増加の圧力、インフラの過負荷、気候変動、都心部と郊外の発展格差など、解決が難しい問題ももたらします。
党と政府が国家の新たな地位と強みを生み出すために多くの主要な政策を実施している状況において、ホーチミン市も機関車として、長期的、包括的、実践的なビジョンを持って自らの問題を迅速に「解決」する必要がある。
VietNamNetは、「ホーチミン市：将来に向けてボトルネックを解消」という連載記事を紹介します。これは、長年先進国で働き、世界的な視点を持ちながらも常に都市の将来を憂慮している専門家による戦略的な推奨事項とアドバイスを集めたものです。皆の願いは同じです。ホーチミン市は、グローバル化の流れの中で、自然と調和し、独自のアイデンティティを持ち、スマートで住みやすい都市となるでしょう。
1965年、韓国の一人当たりGDPは106ドルでした。当時、ベトナムの一人当たりGDPは韓国と同程度、あるいはそれ以上だったかもしれない。
2022年までにベトナムの一人当たりGDPは4,116米ドルに達すると予想され、韓国ではこの数字は32,394米ドルです。
多くの専門家は、このような目覚ましい発展を遂げるために、韓国は40年前から、特に半導体やエレクトロニクスなどの産業の発展のために、優秀な人材を国内に呼び戻すことに真剣に取り組んできたと考えています。
ベトナム全体、特にホーチミン市は、国全体の経済の「機関車」として、今後、特に都市の規模、人口、経済空間が拡大していく中で、この問題を解決するために何をすべきでしょうか？
VietNamNet は、長年にわたり世界各国で活動してきた AVSE の専門家と話をし、よく知られた物語に対する懸念、障壁、希望を聞いた上で、貢献するために戻ってきました。
フイン・ダット・ヴ・コア博士：招待には長期的なビジョンが必要です
フイン・ダット・ヴー・コア博士はホーチミン市工科大学を卒業後、25年間海外で学び、働いてきました。現在、彼はノルウェー地質工学研究所に勤務し、構造安定性を専門とし、エネルギープロジェクト（風力、石油、ガスなど）に定期的に取り組んでいます。コア氏はサイゴンの息子として、人生の最初の23年間を故郷で生まれ育ち、勉強しましたが、この期間は彼がこれまで海外で勉強し生活してきた期間ほど長くはありません。
コア博士は、ベトナムで働くよう招待を受け、海洋エネルギーと再生可能エネルギーの分野で素晴らしい機会を得たと語った。しかし、検討の結果、彼は現在もノルウェーにいます。 
Huynh Dat Vu Khoa博士はノルウェー地質工学研究所に勤務しています。写真: NVCC
この医師によれば、有能な人材を国内に戻って働いてもらうためには、4つの要素が必要だという。
まず、専門的で競争力があり、革新的な労働環境が必要です。ハイテク、金融、テクノロジーの分野で働く才能豊かなベトナム人は多くいます。彼らには、イノベーションを統合し、能力を伸ばすことができるエコシステムが必要です。
拡張後、ホーチミン市はハイテクゾーン、巨大都市のスタートアップゾーンを持ち、エネルギーと物流産業が発展するでしょう。これらは、才能ある人材を引きつけ、理想的な労働環境を構築するために市が活用できる要素です。
2つ目に、復帰する際に非常に重要な要素は「力を得る」ことです。彼らは支援したいプロジェクトに関与し、そのプロセスに発言権を持つべきです。これは簡単なことではありません。私が経験したヨーロッパ諸国の職場環境では、これが非常にうまく行われています。
3 番目の要素は生活の質、具体的には、最低限のアメニティと制限された汚染レベル (ある場合) を備えた清潔で安全な生活環境です...
最後に、優遇政策や法的・行政手続きのサポートがあります。 「行政手続き上の障害を最小限に抑えることが最善だ」とコア氏は語った。
医師は、優秀な人材を国内に呼び戻す際に、多くの人が福利厚生や給与について言及することが多いと述べた。しかし彼によれば、それは重要な問題ではあるが前提条件ではないとのこと。
彼にとって、待遇は単に数に限定されるものではなく、より広範囲にわたります。つまり、キャリアを伸ばし、大きな影響力を持つ重要なプロジェクトに参加する機会が、彼が期待しているものなのです。
「最も重要なのは、国内部隊が帰国の招待状を送る際、特に海外に家族を持ち、比較的安定した生活を送っている人々に対する長期的な問題について考えることだ。」
その仕事、その地位の長期的な将来が彼らの決断に影響を与えるでしょう。彼らは、数年間の形式的な短期招待ではなく、期待通りに大きな問題を解決するために人材をどのように活用するかについて、政府と企業から明確なコミットメントを求めている」とコア氏は強調した。
ディン・タン・フオン博士：才能ある人々の自尊心を尊重する
Dinh Thanh Huong 博士は、AVSE Global の知識およびプロジェクト担当エグゼクティブ ディレクターです。彼女は、ホーチミン市で優秀な人材を惹きつけるという問題は国家的な問題でもあると考えている。国の懸念は都市の懸念でもある。国の主要政策はホーチミン市が必要とする主要政策でもある。
影響力のあるベトナム人フォーラムは、AVSE が主導して開発されたイベントです。写真: AVSE
治療に関しては、いくつかのグループに分けることが可能だとフオンさんは考えています。彼女は、帰国後に経済的な心配をする必要がなく、多額のお金を持ち帰ることさえできる上級科学者がいることを知っていました。
しかし、まだキャリアの開発段階にある若い人たちもいます。彼らには一定の金額が支払われる必要があります。
したがって、フオン博士によると、フイン・ダット・ヴー・コア博士が上で述べた要素に加えて、「国家の誇りと愛国心を持って才能ある人材を呼び戻す」よう努めようということです。韓国やイスラエルなど多くの国がこれを成功裏に適用しています。
ディン・タン・フオン博士は、「専門家の自尊心を尊重すること」が優秀な人材を引きつけ、維持する上で重要な要素であると考えています。写真: ダナン大学
女性医師は「専門家のエゴを尊重する」ことにも気を配った。
彼女によれば、自我は3つの側面で理解できる。
まず、誰も聞いたことのない、誰も「感じた」ことのない、非常に新しいアイデアを思いつく科学者がいます。ですから、まず第一に、彼らに試すための仕組みを与えなければなりません。たとえ誰も想像しなかったとしても、彼らの意見は尊重されるべきです。彼らには発展し続けるための道筋が必要です。彼らのエゴは、アイデアのエゴなのです。
第二に、私たちは企業文化についてよく話します。ベトナムでは、特定の関係性を築く方法がなければ、正常な発展は非常に難しいでしょう…私たちはよくそう言いますが、実際にはベトナムは大きく変化しています。
海外から帰国した人は性格が変わっていることもあります。彼らはベトナム人のルールやマナーを十分に理解していません。
ベトナムで生まれ育ったのかもしれませんが、長年海外で暮らしていると、もう慣れておらず、国際的な考え方や行動をしています。ですから、違いを判断するのではなく、同じ開発目標を共有している限り、違いを受け入れる姿勢を持つべきです」とフオン氏は分析した。
ワット・フオン博士が話したい3番目の「I」は、個人レベルでの貢献を認識することです。
「確かに、私たちは集団知性に基づいて仕事をしています。後に国家や特定の機関の所有物となる作品もありますが、個人を公然と称え、その貢献と努力を認めることは、科学者や高度な専門家の自尊心を表現し、高める手段なのです」と彼女は示唆した。
トラン・トゥ・トリ氏：帰国する人材にも「柔軟性」が必要
トラン・トゥエ・トリ氏は、Vietnam Brand Purpose の共同設立者兼シニアアドバイザーです。彼女は、ユニリーバ、サムスン、P&Gなどの多国籍企業で多くの上級管理職を歴任したベトナム人の一人でもあります。フィリピン、タイ、シンガポールで15年間生活と仕事をした後、多くの経験と熱意を持ってベトナムに帰国しました。
「帰還者には柔軟性と順応性、そして社会に溶け込む精神も必要だ」とトリ氏は語った。写真: NVCC
トリ氏によれば、優秀な人材を呼び戻すのは簡単な問題ではないという。ホーチミン市は多くの魅力的なプログラムを実施しているが、成果は高くない。
「給与は問題だが、それが全てではない。問題は文化の融合だ」と彼女は強調した。
トリ氏は中国を例に挙げ、30年前に1,000人の人材を誘致するプログラムが科学技術分野などの同国の発展の基盤を築いたと述べた。これらは、米国や欧州からの中国人の帰国を促すだけでなく、外国人労働者の誘致にもつながっている。
中国のアプローチの特徴はその柔軟性である。優秀な人材、特に教授陣は必ずしもすぐに戻ってくる必要はなく、短期プロジェクトに参加することができる。これにより、有能な人々が居住地で仕事を維持しながら国に貢献できるようになります。
「まずはプロジェクトに参加して、自分に合っているか、そして溶け込めるかを見極めるべきです。それは強制的に帰国させられることよりもはるかに重要です」と彼女は語った。
トリ氏はまた、公共部門だけに留まらず民間企業にも人材誘致への参加を奨励することを提案した。
トリ氏は「民間経済は人材を引きつけるために、新たな、より積極的な政策を持つべきだ」と指摘した。
彼女はまた、人材の価値を同一視する誤った考え方についても警告した。「海外から帰国した人が皆優秀というわけではありません。問題は、彼らが何を学び、何ができるようになるかです。この点が明確でなければ、国内の人材は大きな貢献をしているにもかかわらず、海外から帰国した人よりも低い給与しか得られないといった不公平が生じます。」
それどころか、帰国者も柔軟性、順応性、そして統合の精神を持つ必要がある。他の場所と同じ働き方をベトナムに持ち込まないでください。賞賛されるという精神で戻るのではなく、貢献するためにベトナム文化にふさわしい良いものを選んでください。」
シンガポールからベトナムに戻ってきて、多くの違いを目の当たりにしました。しかし、何を維持すべきか、何を持ち込むのが適切かを見極めなければなりません。国内の環境を向こう側と同じにするよう要求することはできませんし、向こう側の働き方をそのまま持ち込むこともできません。
私たちはまずベトナムの良い点に注目し、それから自国の良い点を持ち込んで組織をより良くしていかなければなりません。ベトナムがすべて悪いとは思わないでください。反対側だけが良いのです。それは絶対に真実ではありません。
そうすることで、社内の人たちも自分たちが理解されていると感じ、何かを証明するためにではなく、価値を創造するためにここにいるのだと感じます。究極の目標は、共に価値を創造することです」と彼女は語った。
トリ氏によると、逆に、内部の人間も、他の人々がなぜここにいるのかを理解し、学ぶ精神を決定し、閉じるのではなく学ぶために開く必要があるとのこと。
「これは非常に重要であり、人事管理と企業文化の問題です」とトリ氏は断言した。
人間の質は持続可能な成長の中核となる要素です。ホーチミン市には、ホーチミン市国立大学、100 を超える大学、名門インターナショナル スクール、ハイテク ゾーン、一流病院、豊富な人材が存在します。
都市は、シンガポールのワン・ノースや英国のオックスフォード・シティのような「知識都市」を構築する必要がある。これは、大学、政府、企業、スタートアップ、そして高い資格を持つ人々を組み合わせてイノベーションハブを形成するモデルです。
才能ある人材の育成、誘致、維持は、市場、都市、コミュニティと結びついた大学環境で行われます。ホーチミン市は現在の強みを活かして、「ユニバーシティシティ」（大学・科学・イノベーション都市）と「メディカルビレッジ」（国際医療観光）を知識空間の柱として確立することができます。
ブイ・マン博士、GTC土壌分析サービス研究所所長、上級エンジニア、ドバイ（アラブ首長国連邦）
ベトナムネット
出典: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-viet-khap-the-gioi-tiet-lo-bi-quyet-de-tphcm-keo-nhan-tai-ve-nuoc-2390263.html
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