ダナンは観光促進のためKOL、KOC、コンテンツクリエイターを誘致

12月9日、ダナン市文化スポーツ観光局は、KOL、KOC、デジタルコンテンツクリエーター（オンラインインフルエンサーを持つ人々）を誘致し、市内の観光を体験・促進するための計画番号450/KH-SVHTTDLを発行した。

文化スポーツ観光部によると、デジタルメディアの急速な発展を背景に、KOL（ソーシャルメディア上の影響力のある人物、各分野の評判の高い専門家）とKOC（実際の経験を持つ消費者で、本物の製品やサービスのレビューを提供し、ターゲットオーディエンスに影響を与える）の影響力を活用することは、世界中の都市の観光振興戦略における避けられない傾向になっている。

KOL が共有するコンテンツは、信頼性が高く、共感しやすく、急速に広がることが多く、消費者の認識、感情、行動の形成に貢献します。

特に若い顧客（Z世代とミレニアル世代）は、YouTube、TikTok、Instagram、Facebookなどのデジタルプラットフォームに基づいて意思決定する傾向があります。

ダナン市文化スポーツ観光局は、オンライン旅行プラットフォーム「Klook」と協力し、同市の観光を促進するため、インドや中東から30人以上のデジタルコンテンツクリエイターを招聘した。

バンコク、ソウル、東京、バリなどの多くの人気観光地では、国際的なKOLを誘致し、その観光イメージを体験・宣伝するための独自のプログラムを積極的に実施しています。

現在人気のコラボレーション モデルとしては、目的地ブランドと代表的な KOL の連携、特定の市場や分野 (食品、ライフスタイル、スポーツ、 音楽など) に合わせたテーマ別ファム トリップの企画、短期的で断片的な活動ではなく長期的なパートナーシップの構築などがあります。

最近、特に祭りシーズンや観光ピークシーズンには、ソーシャルネットワーク上のKOLによるダナンに関する記事、ビデオクリップ、リール、vlogの数が増加し、交流や共有を増やし、ダイナミックでフレンドリー、体験する価値のある都市というイメージを構築するのに役立っています。

しかし、地元企業はKOLへのアプローチ、育成、サポートの調整において、まだ十分な役割を果たしていません。さらに、KOLの招聘は主に短期的なもので、個別のプログラムやイベントに焦点が当てられており、組織的なコミュニケーションキャンペーンに統合されていません。

ダナン観光促進プログラムでマレーシア人KOLがダナン大聖堂を訪問。

KOL をダナンにさらに奨励し誘致するためには、地域の他の目的地と比べて競争上の優位性を高める柔軟で魅力的なインセンティブ ポリシーが必要です。招待された KOL とサポートを提供するパートナー企業の権利、義務、メディア要件に関する明確な手順が必要です。

そのため、ダナン市文化スポーツ観光局は、特にKOL、KOC、コンテンツクリエイターの影響を通じて、ソーシャルメディアプラットフォーム上での旅行先としてのダナンの認知度を高めるための包括的な計画と戦略を発表しました。

ダナン市文化スポーツ観光局のタン・ヴァン・ヴオン副局長は、特に主要市場と新興市場において、国内外のKOL、KOC、有力者の影響力を通じて観光市場を誘致し、多様化することが目標であると語った。

伝統的なチャネルと新たな世界的トレンドを組み合わせることで、観光プロモーションと広告の予算を節約し、2025年に1,730万人の宿泊訪問者数、2026年に1,940万人の宿泊訪問者数を達成するという目標の達成に貢献します。飲食、宿泊、旅行からの推定収益は、2025年には60兆ドン、2026年には71兆ドンを超え、体験型観光トレンドに適したモダンでダイナミックな観光地としてのダナンのイメージが構築されます。

マレーシアのKOLグループがホイアンで料理作りを体験。

ダナン市観光振興センター所長のグエン・ティ・ホン・タム氏によると、ダナン市は2025年から2030年までの観光開発計画に基づき、デジタルプラットフォーム上で観光地のプロモーションを行っているとのことです。デジタルコミュニケーションは、閲覧数、インタラクション数、投稿数など具体的なデータで測定可能な実用的な効果を保証し、利用可能なリソース、拡張性、長期的な持続可能性という面で優れています。

ダナン市は、KOL、KOC、デジタルコンテンツクリエイターを誘致するだけでなく、部門、企業、メディア間の連携を強化し、計画を同期的かつ広範囲に実行し続けます。

出典: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-thu-hut-kol-koc-nha-sang-tao-noi-dung-quang-ba-du-lich-20251210092735544.htm