実業家ド・クアン・ヴィンと市場における兆ドル規模の取引

[広告1]

4月19日から5月17日まで、SHB取締役会副会長のド・クアン・ヴィン氏は、SHB株式1億20万株以上の買い付けを開始する予定です。これにより、保有株数は1億110万株に増加し、資本金の2.79%に相当します。この取引が成功すれば、ヴィン氏はSHB取締役会において最も高い保有比率を持つ人物となります。ヴィン氏の保有株式の価値は、時価で1兆1600億ドン以上と推定されます。

SHB副会長のド・クアン・ビン氏の取引に関する情報が出たため、4月15日の取引でSHB株は天井をつけた。しかし、市場全体が急落したため、SHB株の上昇幅は縮小した。

取引終了時点で、SHB株は銀行業界およびVN30グループの中で唯一のグリーン銘柄となり、市場で最も上昇率の高い10銘柄の一つとなった。取引量は1億株近くに達し、過去2番目の高水準となった。外国人投資家もSHB株を270万株以上買い越した。

その後の取引では、市場の変動にもかかわらず、SHB株は緑色を維持しました。4月19日午前には、SHB株は活発に取引され、1株あたり11,300ドン前後で緑色を維持しました。

SHB株の動向は、SHB副会長のド・クアン・ビン氏が大量株式購入を登録したという情報に対する投資家の信頼と、将来の躍進と強力で包括的な変革戦略への期待を部分的に反映している。

1兆ドル規模の取引

3年前、ド・クアン・ヴィン氏は米国からベトナムに戻り、SHBリテールバンキング部門の副部長に就任しました。その後、副総裁に任命され、銀行の包括的な変革戦略を中心に、多くの重要な職務を担いました。2023年の定時株主総会において、彼は取締役会副会長に選出され、銀行史上最年少のリーダーとなりました。

時が経つにつれ、ド・クアン・ヴィン氏のイメージは、SHBにおける画期的な進歩や革新、そして数兆ドン規模の取引の成功と結び付けられるようになった。

SHB副会長ド・クアン・ヴィン氏の優れた業績について語る際、SHBファイナンスにおける資本売却取引に触れないわけにはいきません。

2021年8月、SHBFinanceの会長としてDo Quang Vinh氏が議長を務め、交渉プロセスに直接参加し、消費者金融会社の定款資本の100%をタイのクルンシィ銀行に譲渡する契約に署名しました。

クルンシィによると、今回の取引の推定価値は1億5,600万米ドル（3兆5,000億ベトナムドン相当）で、SHBファイナンスの定款資本の3.5倍に相当する。SHBは2023年5月に第一段階を完了し、SHBファイナンスの資本の50%をタイの銀行に譲渡した。両社は締結済みの契約に基づき、3年後に残りの定款資本の50%を譲渡する予定である。

SHBのド・クアン・ヴィン副会長は当時、この取引がSHB株主に大きな利益をもたらし、主要セグメントにおける事業活動の推進、財務力の強化、資本バッファーの強化のためのリソースを創出すると強調した。特に、SHBは事業変革プロセスへの投資を継続し、地域における多くの新たな発展機会を切り開いていく。

2023年も、実業家のド・クアン・ヴィン氏は、サイゴン・ハノイ保険会社（BSH）の資本譲渡取引で市場において存在感を示しました。ヴィン氏はBSHの取締役会会長として、BSHの株主と韓国大手損害保険会社であるDB保険（DBI）との間の資本譲渡交渉プロセス全体を主導しました。

昨年3月、BSHは戦略的株主であるDB保険株式会社がBSHの定款資本の75%を保有すると発表しました。取引額は公表されていませんが、市場では数千億ベトナムドンに達すると報じられています。注目すべきは、BSHでの取引に加え、ビン氏はベトナム航空保険公社（VNI）との仲介、助言、協力において重要な役割を果たし、DBIへの資本の75%譲渡契約の締結に貢献したことです。

ヴィン氏はSHBとSHSの指導と経営に参加した後、事業と銀行の発展の可能性を確認し、市場における他の少数株主の信頼に応えて強化するために、これらの組織の株式を大量に購入することを登録しました。

次世代リーダー - 革新と未来の創造

ド・クアン・ヴィン氏は、市場で数千億ドル相当の取引を「成立させる」ビジネスマンとして知られるだけでなく、組織の躍進を推進する革新的なリーダーでもあります。

ヴィン氏はSHBの経営に4年以上携わり、特に変革、デジタル化、人材育成の分野で銀行のあらゆる活動に新たな風を吹き込んできました。

若きリーダーのリーダーシップの下、SHBのデジタル化プロセスは急速に加速しています。人工知能（AI）、ビッグデータといった最新技術が、ビジネスサポート業務と管理業務に活用されています。

当行は80以上の機能を備えたデジタルエコシステムを構築し、個々の顧客に完全なデジタル体験を提供しています。現在、基本的な銀行業務の90%は完全にデジタルプラットフォーム上で実行可能であり、顧客取引の90%以上はモバイルバンキングやインターネットバンキングなどのデジタルチャネル上で完全に行われています。これにより、顧客数と取引件数は大きく前進しました。

SHB副会長のド・クアン・ヴィン氏は、変革への取り組みにおいて、創造性、イノベーションへの果敢な挑戦、そしてプロセス変革という要素を積極的に推進しています。その結果、SLINK口座回収サービスやACAS自動信用承認システムソリューションといった高品質な製品が次々と誕生し、組織から高い評価を得ています。特にSLINKは、SHBの事業部門の従業員のアイデアをきっかけに誕生しました。

8X副総裁は、常に人材を重視しています。経験豊富で才能豊かで「無限」な人材を採用し、変革を推進し、市場からの知見を吸収するだけでなく、経営陣と従業員の専門能力を高めるための研修コースを継続的に実施しています。若いリーダーの影響力は、全員を前進させる原動力となります。

ヴィン氏はまた、企業文化の発展、文化的価値観の継承と、より明確かつ簡潔な形での集約にも責任を負っています。「心」「信頼」「信念」「知識」「知性」「ビジョン」は、SHBの6つの中核的な文化的価値観です。心から始まり、信頼を築き、名声を確立し、知識を蓄積し、知性を発揮することで、常に新たな高みを目指します。また、SHBは、特に創立30周年を機に、従業員に企業文化的価値観を浸透させるための様々な社内活動を実施しています。

銀行だけでなく、ド・クアン・ヴィン氏が取締役会長を務めるSHSも、包括的な変革プロセスを進めています。ヴィン氏は変化を起こし、新たな活力をもたらし、事業の新たな機会を掴もうとしています。この1年間で最も顕著な成果は、SHSがリーダーの強い指示の下、デリバティブ証券取引商品を正式に提供したことです。

2024年、ド・クアン・ヴィン氏はSHSのブランドアイデンティティの変革を推進し、製品とサービスの品質を向上させ、市場で最高のサービス品質を提供する証券会社の一つとなることを目指しています。また、SHS会長は本社の改革、ダイナミックで近代的かつ快適な職場環境の構築、そして従業員の創造性の促進を目指しています。人材を中心とし、従業員の能力向上と専門家の増員により、強力で効率的な組織を構築します。

SHB 8X副社長は、若々しい情熱と新たな高みを目指す意欲に満ちた、才能あふれるリーダー世代を代表する人物です。リーダーは常に過去の基盤と優れた価値観を尊重し、継承することで、画期的な進歩と革新を生み出し、常に新たな高みへと到達しています。

[広告2]
ソース