ベトナムにおける生産性と品質向上への旅

振り返ってみると、1995 年 8 月の第 1 回品質会議で、グエンティビン元副大統領が品質生産性運動を開始し、企業が生産と業務に改善ツールと管理システムを適用することを促進する道の最初の「礎」を築きました。

品質の10年（1996～2015年）の終了後も、ベトナム企業の生産性と製品・物品の品質向上を目的とした2020年までのプログラム712（2010～2020年）は、その使命を継続しました。現在、企業の生産性と製品・物品の品質向上を支援する国家プログラム（2021～2030年）が実施されており、生産性と品質向上活動を国家のデジタル変革プロセスの基盤とするための新たな発展段階が開かれています。

プログラム1322の最初の5年間の実施結果に関する報告書によると、科学技術省は、革新的なソリューションへの支援を優先し、デジタル化、デジタル変革、スマート製造と統合された生産性と品質の向上に焦点を当て、企業の生産性と製品および商品の品質を向上させるための支援を実施しており、具体的には以下のとおりです。

縫製工場の生産準備段階におけるAI（人工知能）の適用に関する研究を完了し、分析用データベースを構築することで、縫製企業の生産性と品質の向上を支援しました。複数の大手企業において、縫製準備段階への適用をテストし、縫製準備工程における労働時間を30～45%削減することに成功しました。また、MES（製造実行システム）生産管理システムの適用を通じて、複数の大手企業のリソースとコストの最適化、生産および業務プロセスの効率化を支援しました。

308社の企業に対し、ISO 45001規格（労働安全衛生）、ISO 27001規格（情報セキュリティ）、外来診療サービスにおけるデジタル化と統合されたリーンツールの適用、天然ゴムや木材製品を生産・加工する企業の特性に適したリーン適用、ISO 31000規格（リスク管理）など、生産性と品質を向上させる革新的なソリューションの適用を支援しました。このうち、支援対象となった中規模および大規模企業は、支援対象企業総数の約45%を占めています。同時に、地方省庁や支部も、プログラム1322を通じて、6,410社以上の企業の生産性と製品・商品の品質向上を積極的に支援し、他の社会経済開発プログラムや計画とも連携させています。

一般的に、生産性と品質を向上させるための標準、技術規制、管理システム、改善ツールの適用を企業に支援することで、企業で支援前後を比較することで達成された多くの生産性と品質の指標を通じて肯定的な結果がもたらされ、具体的には、設備効率 (OEE) が 20% 増加、在庫価値が 45% 減少、注文遅延率が 44% 減少、労働生産性が 30% 以上増加、生産コストと事業コストが 10% 以上節約されるなど、...

国家標準・計量・品質委員会のグエン・ナム・ハイ委員長は、プログラムの常設機関として、国家標準・計量・品質委員会が全国の省庁や支部と緊密に連携し、プログラムの課題と解決策の同時実施を計画し、指導し、組織化し、広範囲なレベルを生み出してきたと断言した。

海氏はまた、思考の再構築と革新を強調し、「三家」、すなわち国家、学校、研究機関、企業の緊密な連携の構築に重点を置いた。大学の研究と研修の成果は、企業の具体的な課題を解決するために実践に応用される必要がある。

「このプログラムの最終目標は、行政目標の達成だけでなく、実質的な成長のモメンタムを生み出し、政府の二桁成長目標の達成に貢献することです。委員会とホスト機関は、専門家と協力し、今後、より実践的かつ効果的な新たな行動計画を策定することに尽力します」と、グエン・ナム・ハイ委員長は強調しました。

出典: https://congthuong.vn/hanh-trinh-nang-tam-nang-suat-chat-luong-viet-nam-433410.html