6時間にわたるライブ配信は、eコマースが急成長を遂げる現代において、決して珍しいことではありません。しかし、カメラの前に登場したのはKOLでも実業家でも有名人でもなく、 バクザン省人民委員会の元副委員長、ファム・ヴァン・ティン氏だったため、世間は騒然となりました。
6月29日朝、バクザン省人民委員会副委員長(前)のファム・ヴァン・ティン氏が、ルックガンのライチ農園でライチを販売するライブ配信に参加した。 |
わずか数時間で、彼は54トンを超えるルックガンライチの取引を成功させました。この数字は、その効率性を示すだけでなく、地方自治における革新的な思考の鮮明な証拠でもあります。ティン氏のライブ配信から、私たちは単なるメディアの注目度以上のものを見ることができます。それは、農家のデジタル変革を支援し、導くという政府の役割を、政府がタイムリーに認識していることです。
デジタルトランスフォーメーションがあらゆるセクター、特に伝統的に「地元市場」と商人に頼ってきた農業にとって喫緊の課題となっている中、省副会長がライブ配信販売に参加したことは、その献身的な姿勢と積極的な姿勢を示すものです。ティン氏はもはやスローガンや行政の指示に頼ることなく、「真の販売者」として自らを登場させ、商品を宣伝し、視聴者と交流し、取引を成立させることを選びました。
彼はマーケティングの専門家ではなく、ライブ配信の経験さえありませんでした。しかし、まさにその誠実さとシンプルさが、人々の心に強い共鳴を生み出しました。煩雑な手続きや「エアコンの効いたオフィスに座っている役人」というイメージによって、公共機関への信頼が損なわれることのある社会において、ティン氏の行動はまるで新鮮な空気のようでした。人々に寄り添い、人々のために、そして共に困難を乗り越えようと尽力する姿は。
54トンのライチは単なる売上高ではありません。それは波及効果と意識の変化を表しています。リーダーたちが真摯に問題解決に取り組み、真剣に取り組むことで初めて、社会に大きな影響を与え、政府機構に対する人々の認識を変えることができるのです。
長年にわたる現実は、ベトナムの農産物の品質に欠陥があるわけではないものの、説得力のあるストーリーが欠けていることを示しています。国境の混雑によりスイカ、ドラゴンフルーツ、紫玉ねぎが山積みになっている光景は、しばしば高くつく教訓となりました。その理由は、伝統的な市場が輸出チャネルに過度に依存しているだけでなく、ほとんどの農家が電子商取引の存在をほとんど知らないという事実にも起因しています。
したがって、農業におけるデジタル変革は、政策の策定やワークショップ、研修会の開催といった単純な活動に留まるものではありません。先日のライブ配信のような、政府指導者が奨励するだけでなく、模範を示し、責任を果たすだけでなく、それを徹底的に実行するといった、推進力が必要です。この行動は農産物の販売を促進すると同時に、実践的なアプローチを開拓しました。つまり、トレーダーや救済策に頼るのではなく、オンラインプラットフォームを通じて直接販売するというアプローチです。
しかし、このモデルが普及し、持続可能なトレンドとなるためには、より包括的な支援戦略が必要です。農家へのデジタルスキルの研修、技術インフラへの投資、適切な物流システムの開発など、あらゆるステップが連携して行われなければなりません。そうすれば、ティン氏が述べたように、農家は容易に「自分たちの商品ストーリーを語ることができる」のです。
正確さと慎重さを重視する行政環境において、省の副主席がセールスマンとして行動することは、たとえ本人が「自発的に」と表現したとしても、勇気ある行動と言える。現在の多くの指導者の通常の行動から逸脱しているからこそ、勇気ある行動と言えるのだ。
これは新たな経営哲学の証です。リーダーとは、単に道筋を示す人ではなく、自ら最初の一歩を踏み出す意志を持つ人です。今日の急速に変化する世界において、リーダーシップの能力はもはや資格や肩書きだけで測られるものではなく、適応力とイノベーションを刺激する能力によって測られるのです。
ティン氏の事例は単なる一時的な出来事ではありません。他の地域にも示唆を与えています。「指導者と市民が一緒にライブ配信する」というモデルをもっと普及させてみてはどうでしょうか。政府が生産者、小売業者、そして消費者と協力し、これを日常的なコミュニケーション活動として定着させてはどうでしょうか。
デジタル変革はテクノロジー業界だけの仕事ではなく、ライブストリームのようなシンプルだが実用的なアクションから始まる体系的なストーリーです。
出典: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg






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