タイ・ビン・ズオン省の近年の成果：
- 2023年および2025年にベトナム労働総連盟の創造的労働証明書を取得します。
- ホーチミン共産青年同盟中央委員会より「第15回全国優秀青年労働者」表彰状を授与される。
- 2020年から2025年までの「創造的労働」運動における功績に対して、（旧ギアダン地区人民委員会の委員長）から表彰状が授与されました。
- 2025年ゲアン省技術革新コンテストで第3位受賞。
エンジニアのタイ・ビン・ズオン氏は、創造的な労働運動への貢献により、2025年ゲアン省愛国模範大会に出席する栄誉を受けた人物の一人です。
創造的な旅は小さなアイデアから始まる
THミルク合資会社での創業当初、タイ・ビン・ズオン氏は多くの人と同じように、与えられた仕事をこなすことだけが自分の仕事だと考えていました。しかし、ある生産シフト中に、電子工学の知識を活かして、人間の代わりに水タンクのバランスをとるための電気回路を作れることに気づきました。最初はこのアイデアにためらいを感じていましたが、大胆に提案しました。すると驚くべきことに、この取り組みは生産ライン全体に導入され、年間数百時間の労働時間を節約することに成功しました。この最初の経験を通して、彼は自分の小さなアイデアが、事業と地域社会にとって真の価値を生み出すことに貢献していることに気づいたのです。
パシフィック・エンジニア。写真：NVCC
最初のアイデアが提案されて以来、泉が開くように、ドゥオン氏とその同僚は、生産性の向上、コストの削減、そしてビジネスに持続可能な価値を生み出すための取り組みや技術改善を継続的に研究し、提案してきました。
数多くのイノベーションの中でも、ドゥオン氏が最も満足しているのは、ライン 10 と 11 の注ぎ口レベルを制御するサーボ バルブ システムのイノベーションです。現在のテトラパック機のバルブ技術はエア バルブを使用しているため、エラーが発生し、ミルクがあふれたり、量が足りなくなったりする現象が発生していました。「もちろん、この機械にはこれらの不良ミルク バッグを取り除き、不良品を市場に出さないようにする機能があります。しかし、古いバルブを使用した生産プロセスでは、製品のパッケージに無駄が生じ、時間が無駄になり、工場の計画が遅れ、エラーの修正を待つ労働力が無駄になりました...」この現実に直面して、当社のテクニカル ディレクターである Cao Minh Hoa 氏は、より現代的で、より速く、より正確な新しい技術への緊急の転換を要求しました。その問題に直面して、私は当時の最先端技術について必死に学び、それらをすぐに実践に適用するために独学で勉強しました」とドゥオン氏は語りました。
パシフィック・エンジニアの取り組みと革新は、毎年企業に数十億ドルの利益をもたらしています。写真：CSCC
2週間の努力を経て、ドゥオン氏はサーボバルブを制御するPIDアルゴリズムを構築し、テストの準備を整えました。最初のテストは非常に効果的でしたが、期待通りではない小さな要因がまだありました。ドゥオン氏とチームは、解決策を見つけるために工場で徹夜で作業を続け、研究を続けました。次のテストでは、システムは期待通りに動作し、注入プロセスは完全に正確でした。この取り組みによる2023年の総利益は30億ドンです。この取り組みは、彼に2023年のクリエイティブ・レイバー・アワードをもたらした取り組みでもあります。
ドゥオン氏がプログラム開発を担当した11号線向け自動箱ピッキングロボットのプロジェクトも、技術における「飛躍的進歩」とみなされ、若きエンジニアにとって忘れられない足跡となった。これは、海外からロボットを購入することなく、ベトナムでロボット技術が導入された初めての事例だった。
ドゥオン氏は、職場環境が創造性にとって重要な要素だと考えている。写真：CSCC
現在、ドゥオン社はこのロボットシステムを、人間の介入なしに作業を処理できるAIロボットへとアップグレードしています。完成すれば、このシステムの動作速度は従来の技術の10倍になります。このプロジェクトは、「ベトナム製」機械が新たな技術トレンドに対応できることを証明しています。
同様に、パシフィックのエンジニアは、実際的な欠点を出発点として、CMMS管理システム、EPMSエネルギー管理システム、自動カメラ日付チェックシステム、クランプキャップエラーをチェックする画像処理ソフトウェアなどの取り組みや革新に成功しました。これらの取り組みから得られる利益の価値は、毎年数十億ドンに上ります。
「創造の種」への信念
パシフィック・エンジニアの尽きることのないエネルギーと創造性は、価値あるプロジェクトを生み出すだけでなく、周囲の人々にも良い影響を与えます。そのエネルギーは、仕事への信念と情熱によって育まれています。
パシフィック・エンジニア（右から3番目）と同僚たち。写真：CSCC
パシフィック・エンジニア（中央）と同僚たち。写真：CSCC
ドゥオン氏が繰り返し主張してきた最大の信念は、「諦めなければ失敗はない」というものです。この信念こそが、タイ・ビン・ドゥオン社のエンジニアたちが困難を乗り越える力となってきたのです。実践からアイデアを生み出す過程が、注意深く考え抜くプロセスだとすれば、アイデアから創造的な製品を生み出す過程は、強い決意と、果敢な行動、そして失敗を恐れない粘り強い努力のプロセスです。ドゥオン氏と彼の同僚たちは、プロジェクトを成功させるたびに、機械と向き合う眠れない夜、絶えずエラーが見つかる混乱の日々、神経をすり減らす作業、そしてテストを繰り返してきました。そして、成功のたびに、彼らは共に勝利の喜びを爆発させ、創造的な旅路の新たな一歩を踏み出しました。
「創造性は終わりのない旅です。創造のプロセスで最も難しいのは、頭の中にあるアイデアを誰もが目にする現実に変えることです。そのためには、事前に計画を立て、長期的なビジョンを持ち、多くの代替案を構築し、それぞれの問題を解決するために同時に複数の解決策に取り組む必要がありました。最も重要なのは、失敗は成功に近づくという信念を持ち続けることです。諦めなければ、決して失敗することはありません」とドゥオンは力強く語った。
「
私にとって幸せとは、たとえ小さな取り組みでも実践に移し、チームの効率性に貢献することです。また、同僚から認められること、リーダーから信頼されること、そして何よりも、自分が情熱を注げる仕事に就いているという実感も幸せです。毎日仕事に行くことは、学び、挑戦し、創造性の精神をすべての人に広める機会だと考えています。
パシフィックエンジニアズ -
THミルク株式会社イノベーション責任者
タイ・ビンズオン省のエンジニアが常に心に留め、同僚と共有しているもう一つの信念は、一人ひとりの創造性と創造的な環境の重要性を信じることです。彼は次のように述べています。「ある人はこう言いました。『創造性とは、十分な信念と機会という酸素がある時にのみ燃える火だ』。私はその言葉を信じています。なぜなら、私自身がそれを経験したからです。すべての労働者は、内に創造性の種を持っていると信じています。信頼できる環境に植えられ、大切に水を与えられれば、その種は発芽し、成長するでしょう。幸いなことに、THミルク株式会社では、傾聴の仕組み、迅速なフィードバック、時間、資金、設備のサポート、チームワークの奨励、そしてタイムリーな報酬を備えたオープンな職場環境が、私たちに創造性を育む力を与えてくれました。」
「こうした信念こそが、パシフィックのエンジニアたちを創造性の旅へと導き、日々幸せを見つけさせているのです」とドゥオン氏は語った。
タイ・ビンズオン省のエンジニアが受け取った功績証明書の一部。写真：NVCC
出典: https://baonghean.vn/ky-su-thai-binh-duong-sang-tao-la-hanh-trinh-khong-co-diem-ket-thuc-10307128.html
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