毎年春になると、テト（旧正月）のボーナスは労働者にとって大きな関心事となる。ボーナスは物質的な価値だけでなく、雇用主や地方自治体が従業員の年間を通じた努力と献身を認める証として、精神的な意味合いも持つ。 内務省が発表した数字によると、今年のテトボーナスは明るい見通しを示している。一人当たりの平均テトボーナスは869万ベトナムドンに達し、前年比13%増となった。ホーチミン市だけでも、最高額は18億ベトナムドンに達した。
さらに、2026年1月1日からは、地域最低賃金が7.2%引き上げられる予定であり、これは近年の引き上げ率（約6%）を上回る水準です。また、比較的早い時期（2025年11月初旬）に発表されるため、企業は準備期間を確保し、コストを事前に調整できるだけでなく、労働者も収入の増加を期待でき、士気の安定や支出計画の策定に役立つでしょう。
今年の給与とボーナスの状況は、全体的に見て多くの好ましい側面がある。しかし、特に大都市における激しい労働競争の状況下では、これらの賃上げが労働者の定着に十分かどうかが核心的な問題となる。実際、最低賃金の引き上げは、特に非熟練労働者や低所得者層にとって、大きな期待を伴う。生活費や住宅費が絶えず上昇する中で、賃金は労働者が現在の仕事を続けるか転職するかを決定する上で最も重要な要素となる。
ベトナムの大手人材紹介会社が実施した2026年の労働市場調査によると、従業員が離職を検討する主な理由は、学習や能力開発の機会と並んで、依然として収入の不満であることが明らかになった。これは、従業員が目先の収入だけでなく、長期的なキャリア展望、職場環境、そして安定性をますます重視するようになっているという明確な傾向を反映している。
企業もまた、相当なプレッシャーに直面している。賃上げは生産コストの上昇を意味する一方で、多くの産業や分野で労働生産性と競争力は依然として限られている。これは、従業員の定着にはより包括的なアプローチが必要であることを示している。収入を生産性と連動させるとともに、労働条件の改善、研修機会の拡充、そして従業員のための明確なキャリアパスの提示が不可欠である。
ホーチミン市では、賃金、ボーナス、社会保険の実施状況の監視から、職場対話の促進、労働紛争の迅速な処理に至るまで、労働関係の安定化に向けた包括的な対策が実施されてきました。これは、特にテト（旧正月）期間中や経済の回復・加速期において、労働市場の安定維持における賃金政策の役割を市が明確に認識していることを示しています。
全体として、異なる業種や労働者グループ間では、所得と労働条件に大きな格差が依然として存在している。適切な監視と支援の仕組みがなければ、低所得セクターからより良い条件のセクターへの労働者の移動リスクは増大し続け、テト後の労働市場を混乱させるだろう。給与とボーナスは、企業と従業員の関係を示す重要な指標である。収入が明確で安定していれば、従業員は安心感と意欲を高め、テト後の労働市場の安定化に貢献する。
出典：https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html
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