THADICO は、2024 年の最後の 6 か月間の運営および管理計画を実行するための会議を開催しました。

7月13日、THADICOは2024年の最後の6か月間の運営および管理計画を展開するための会議を開催しました。会議には、 THACOのトラン・バ・ドゥオン取締役会長、THACO、THACO AUTO、THADICO、THISO、THILOGIの取締役会、および基礎管理および専門管理の部門/事務所、ブロック、THADIDESIGN、THADICONS E&C、THADICONS A&I、Chu Lai Investment、Sala Real Estate Operation Managementのメンバー企業の600名を超える従業員が出席しました。

THADICOの2024年後半6ヶ月間の運営・管理計画策定会議の概要

会議では、THADICOとその加盟企業による2024年下半期の運営・管理計画について報告が行われました。THACOエコシステムにおける加盟企業間の統合と補完性を有効に活用するために、また、 国会で土地・住宅・不動産事業法などの重要な法律が可決されたことを踏まえ、THADICOは、2024年の計画目標の達成、5ヵ年計画（2023～2027年）の実現に向けた基盤構築、そして設定された目標の達成を確実にするために、下半期の戦略、運営・管理計画を迅速に、そして積極的に調整することが最も重要であると判断しました。

THADICOゼネラルディレクターのグエン・ホアン・チュー氏は、戦略 - システム管理、5年間の運用管理計画（2023年 - 2027年）、および2024年の最後の6か月間の運用管理計画を発表しました。

THADICO は、今年の最後の 6 か月間の計画において、主な目標を次のように定めています。

- チューライにおける交通インフラ、工業団地、市街地プロジェクト複合施設：港湾工事（チューライ港の拡張と改修、5万トン級船舶の受け入れの確保、Ky Ha水路の浚渫と深化を-9.3mまで）とTHACOチューライ工業団地の整地工事を完了。

- バソン橋（トゥーティエム2）の芸術的な照明プロジェクトを完了し、サラ都市圏のプロジェクトの投資法務業務と計画および設計に重点を置く。

- 不動産プロジェクトについては、法的手続き（投資、土地、建設）の実施と、 ハノイのタイホータイ商業センターとダラットのゴルフ1プロジェクトの2つのプロジェクトの建設の開始に重点を置き、新しい運営および管理モデルの調整と運用、設計作業の戦略的役割の決定、12のプロジェクトの法的手続き、概念設計作業、建設前の作業を完了し、投資フェーズに従って2025年に建設を開始できる資格を得ています。

経営面では、THADICOは、バリューチェーンの各セグメントに応じて、投資・建設プロジェクトの管理・運営機能を担うブロックを再編します。3つのレベルで管理業務の充実と強化を図り、法務業務を主要業務とし、財務・会計業務と連携してバリューチェーン全体にわたる投資・建設活動を推進します。法人／メンバーカンパニーについては、会社再編を完了し、新たな段階に適した運営体制を整えます。

THACO取締役会会長トラン・バ・ドゥオン氏が会議でスピーチを行った。

会議において、THACOの取締役会長は次のように強調しました。「THADICOは新たな発展段階において先駆的な投資建設グループとなり、同時に投資、建設、事業ユニットとしての役割を継続的に発揮し、統合的かつ補完的な交通インフラ、工業団地、都市部、不動産プロジェクトの管理と運営を行い、企業とTHACOに違いと競争上の優位性を生み出していきます。」

人材育成に関して、THACO の取締役会長は、THADICO 従業員に対して、仕事に対する前向きな姿勢、変化への意識、規律、正直さ、誠実さを高く評価しています。同時に、プロジェクト開発から各プロジェクトを通じて THADICO の精神を発揮することまで、投資 - 建設の分野で真の価値を創造し、貢献し、献身するよう努めています。

出典: https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-plan-for-activities-and-management-in-the-last-6-months-of-2024