「先生」ティエンの「外は丸く、内は四角く」というリーダーシップ哲学

ホアン・ナム・ティエン氏の突然の逝去は、友人、同僚、そして人々に深い悲しみを残しました。彼はその生涯において、多くの物語、多くの「逸話」を残し、若い世代、特に若いリーダーたちに大きなインスピレーションを与えました。

「未来のリーダー」をテーマに開催されたFPTリーダートーク第7回では、FPT大学副理事長で「国民的教師」とも呼ばれるホアン・ナム・ティエン氏がゲストスピーカーとして登壇し、日々変化するデジタル変革の時代に適応していくための、FPTの若手リーダーやマネージャーにとって貴重な教訓を数多く提供しました。これは、リーダー全般にとっての教訓でもあります。

FPTリーダートーク第7回に登壇したトラン・ナム・ティエン氏。写真：トラン・フアン

「先生」ティエンは、リーダーを評価する基準は5つあると述べました。それは、資質、人格、知識、能力、そして経験です。資質は生まれつきのものであり、能力は訓練によって形成され、知識は学習過程を通して形成され、能力は挑戦を通して形成され、経験は時間、失敗、成功を経験することによって得られるのです。

「素手で盗賊を捕まえる」時代とは異なり、情報化社会においてリーダーとなるには知識人であることが不可欠です。ホアン・ナム・ティエン博士によると、そのためには若いリーダーは積極的に読書をすべきです。

当時、「Giao Tien」はリーダーシップ心理学の講義をしていました。第一に誠実さです。彼によれば、誠実さは人生の原則です。

未来のリーダーを「解読する」講演をするホアン・ナム・ティエン氏。写真：トラン・フアン

彼は、正直であることは大切だが、あまりに信念に固執しすぎると、社会に溶け込み、仕事を進めることが難しくなると指摘した。「残酷なほど正直」になることは避け、人生とは妥協とのバランスであるがゆえに、柔軟性も必要だと述べた。

彼の考えでは、リーダーは「外見は丸く、内面は四角い」必要があり、知性、先見性、独創的な思考、粘り強さ、忍耐、不屈の精神、そして頑固さが求められる。

さらに、リーダーには情熱、夢、志、規律、そして忍耐力が必要です。ティエン氏は、リーダーには3つのスキルが必要だと考えています。それは、笑顔を絶やさないこと、模範を示すこと、そして規律です。リーダーは、いつでもどこでも、たとえ困難な時期であっても、学ぶ方法を知っていなければなりません。自己学習に加えて、上司、同僚、若者、そして特にAIから学ぶなど、多角的な視点から学ぶ必要があります。

彼は、生まれながらにビジネスリーダーになれる人はいないと信じています。成功しているかどうかに関わらず、誰もがより速いペースで自己成長していく必要があります。ソフトスキルは、人々を笑顔にし、職場から家庭まで快適な雰囲気を作り出すのに役立ちます。特に、リーダーは他人のために何かをするのではなく、自ら模範を示すべきであり、最も難しいのは自己規律だと彼は言います。

Vu Thanh Hai 氏 (FPT Telecom) は、Hoang Nam Tien 博士の講演を通じて、2 つの点について印象を述べました。1 つは「外は丸く、内は四角く」というメッセージ、もう 1 つはリーダーには円のように容易に適応できる柔軟性が求められるが、鋭い思考と人生の原則も必要であること、もう 1 つは学習思考を 1 次元から 5 次元に転換することであることです。

7月31日午後4時10分、FPTコーポレーション創立評議会メンバー、FPT大学理事会副会長、FPTテレコミュニケーション株式会社元会長、FPTソフトウェア株式会社元会長のホアン・ナム・ティエン氏が、脳卒中のため57歳で逝去しました。ホアン・ナム・ティエン氏は1969年生まれ。2023年4月、FPT大学理事会副会長に任命されました。