ベトナムは、商品の配送時間を改善するためにテクノロジーとデジタル変革を適用する必要がある。

アビームコンサルティング社の国際市場開発部長の和気義弘氏は、ベトナムでは納期が依然として大きな問題であるため、納期を改善するにはテクノロジーとデジタル変革を適用する必要があると述べた。

アビームコンサルティング社の国際市場開発部長の和気義弘氏は、ベトナムでは納期が依然として大きな問題であるため、納期を改善するにはテクノロジーとデジタル変革を適用する必要があると述べた。

ディスカッションセッション「デジタルトランスフォーメーションとテクノロジーの応用：サプライチェーンの最適化と物流パフォーマンスの向上におけるビッグデータ、ブロックチェーン、人工知能（AI）の統合ポテンシャルの活用」での共有... アビームコンサルティング社の国際市場開発ディレクター、和気義弘氏は、日本には非常に発達した物流ネットワークがあり、今日商品を配送すれば翌日には商品を受け取ることができると述べました。

このシステムは日本で長年開発されてきましたが、ベトナムでは配送プロセスの透明性に加え、配送時間も依然として大きな問題となっています。

「アビームコンサルティングは、日本に本社を置くグローバルコンサルティング会社で、アジアNo.1のコンサルティング会社を目指しています。同社はデジタル版を活用し、ビッグデータとAIを統合し、航路や輸送方法を統合し、AIが分析を行います。継続的な監視だけでなく、継続的な改善も行っています。この技術はベトナムでも発展し、納期短縮に貢献すると信じています」と和気義弘氏は語りました。

アビームコンサルティング株式会社国際市場開発部長和気義弘氏

物流センターについて言えば、持続可能性の問題だけでなく、顧客が可能な限り迅速かつ便利に商品を受け取ることができるように時間的要素も考慮する必要があります。これは、顧客にとっても非常に重要なニーズです。

私たちは、お客様の事業運営と新たな機会の活用を支援するためにここにいます。ベトナムでは、輸送戦略を最適化するための重要なアプリケーションを開発し、お客様が環境に適応するための継続的な改善と調整を支援しています。

アビームコンサルティングの和気義弘氏は、「物流センターの多拠点化や刻々と変化するビジネス環境といった課題に対応するため、アビームコンサルティングはデジタルツインを開発しました。このデジタルツインは、顧客がデータを分析し、運用コスト削減のための最適な手法を決定できるよう支援します。デジタルツインの重要なポイントは、ビジネス環境の変化に合わせて継続的に監視・調整できることです。特にベトナムでは、環境の変化が非常に速いため、このデジタルツインは最適です」と述べています。