De trend van jongeren die in Korea ‘stilstaan’

Waarom aarzelen jonge Koreanen om naar een baan te zoeken?

In Zuid-Korea is het probleem nog nijpender, omdat honderdduizenden jongeren buiten de arbeidsmarkt blijven, wat enorme uitdagingen voor de economie creëert.

Deze trend van 'stilstand' wordt aangeduid met de term 'NEET', wat staat voor Not in Education, Employment, or Training (Niet in onderwijs, werkgelegenheid of training). Hierbij hebben jongeren geen baan, gaan ze niet naar school en nemen ze niet deel aan trainingen of stages.

Uit statistieken van de Federatie van Koreaanse Industrieën blijkt dat het land halverwege het jaar meer dan 421.000 jongeren tussen de 20 en 29 jaar telde die tot de 'NEET'-groep behoorden. Dit is een stijging van ongeveer 58% ten opzichte van tien jaar geleden.

De jeugdwerkloosheid heeft de Zuid-Koreaanse economie tussen 2019 en 2023 ongeveer 53,4 biljoen won (US$ 38,3 miljard) gekost.

De vrouw had ongeveer anderhalf jaar niet gewerkt en was pas onlangs weer op zoek naar werk. "Ik voelde me erg moe en depressief na zo lang niet gewerkt te hebben", zei ze.

Dit is ook de algemene mening van veel jonge Koreanen die tegenwoordig moeite hebben met het vinden van een baan. Hoewel de meeste jongeren werk als een belangrijk onderdeel van het leven beschouwen, zijn er nog steeds te veel factoren die hen aarzelen en zorgen baren bij het zoeken naar een baan. Het grootste probleem, zo geven de meeste werkzoekenden toe, is dat er niet veel geschikte banen op de markt zijn, waardoor de zoektocht naar een baan langer duurt.

Dhr. Kim Min Ji - Werkzoekende deelde: "Een jaar geleden duurde het maar 6 maanden om een goede baan te vinden. Maar nu ben ik al 10 maanden op zoek naar een baan."

De bottleneck hier is dat jonge werknemers en bedrijven elkaar vaak niet kunnen vinden. Jongeren willen vaak een goede baan met een hoog salaris. Dit is echter vaak alleen beschikbaar bij grote bedrijven en voor ervaren werknemers. Kleine en middelgrote bedrijven – bedrijven die bereid zijn jonge werknemers aan te nemen – zijn voor veel mensen weinig interessant.

Mevrouw Lee Hye Min, een werkzoekende, vertelde: "Tegenwoordig eisen bedrijven ervaring en ik denk dat dat mijn zwakte is."

Choi Ho Soo, een werkzoekende, zei: "Ik wil een baan vinden met een beter salaris en betere secundaire arbeidsvoorwaarden."

Dhr. Moon Ji Hyun, wervingsdeskundige, merkte op: "De meeste vacatures worden gezocht bij grote bedrijven. Daardoor is het voor kleine bedrijven lastig om talent aan te trekken."

Het gevolg van dit verschil is dat jongeren die werk zoeken, geen baan hebben, wat leidt tot frustratie en berusting. Bedrijven die personeel nodig hebben, worden daarentegen volledig genegeerd en kampen altijd met een personeelstekort.

In september daalde het werkgelegenheidspercentage onder jongeren in Zuid-Korea naar 45,1%. Dit is de zeventiende maand op rij dat er sprake is van een daling.

De arbeidsmarkt in Zuid-Korea wordt krap voor jongeren

Met zo'n algemeen beeld is het niet moeilijk te begrijpen waarom de arbeidsmarkt voor jonge Koreanen de laatste tijd krapper is geworden. In september daalde de werkgelegenheidsgraad onder jonge Koreanen tot 45,1%, wat de zeventiende maand op rij een daling betekende - de langste daling sinds de financiële crisis in 2009.

Bovendien worden de kansen bij grote bedrijven – ooit beschouwd als de droombaan voor veel jongeren – steeds kleiner. Vorig jaar bereikte de banengroei bij bedrijven met 300 of meer werknemers een dieptepunt in zes jaar. Ook de publieke sector, die vanwege de stabiliteit door veel pas afgestudeerden wordt gekozen, lijkt minder banen aan te nemen. Het aantal nieuwe banen daalt nu onder de 20.000 per jaar.

Het oplossen van het werkgelegenheidsprobleem voor jongeren

De Bank of Korea waarschuwt dat hoe langer werknemers werkloos zijn, hoe moeilijker het voor hen zal zijn om terug te keren naar de arbeidsmarkt. Om deze situatie te verbeteren, implementeren de Koreaanse overheid en bedrijven diverse maatregelen die verder gaan dan alleen het creëren van banen, maar zich ook richten op het helpen van jongeren om snel weer aan te sluiten op de arbeidsmarkt.

Onlangs werd in Seoul een banenbeurs gehouden, waaraan 160 bedrijven deelnamen, partners van grote bedrijven zoals Samsung, SK en Hyundai Motor. Veel jongeren kwamen hier op zoek naar een baan.

Werkzoekende Shin Moo Hyun vertelde: "Een aantal bedrijven waar ik heb gesolliciteerd, deden mee aan dit evenement. Ik kwam dus mijn cv bekijken en kijken of het bij me paste."

Het is voor het eerst in 15 jaar dat het bedrijfsleven in Korea de handen ineenslaat om een banenbeurs van deze omvang te organiseren. Als reactie op de oproep van de overheid om banen te creëren voor jongeren, hebben grote bedrijven plannen aangekondigd om 40.000 nieuwe werknemers aan te nemen en partnerbedrijven te ondersteunen bij de werving.

Dhr. Gang Jong Won, recruiter, merkte op: "Wij bieden goede salarissen. De startsalarissen zullen stapsgewijs stijgen."

Om honderdduizenden jongeren die ‘stilstaan’ weer op de arbeidsmarkt te krijgen, kan Korea echter niet alleen vertrouwen op kortetermijnprojecten.

Sinds vorig jaar implementeert de Zuid-Koreaanse overheid een uitgebreid programma ter ondersteuning van de werkgelegenheid van jongeren, met een budget van 1 biljoen won (ongeveer 700 miljoen dollar), waarmee de mogelijkheden voor "werkervaring" in zowel de publieke als de private sector worden uitgebreid. In september kondigde Seoul een nieuw programma aan ter ondersteuning van jongeren die op zoek zijn naar een baan, waaronder de ontwikkeling van de eerste database van werkloze jongeren.

De heer Kim Young Hoon, minister van Werkgelegenheid en Arbeid van Korea, merkte op: "De Koreaanse overheid wil contact leggen met 15 tot 20% van de jongeren die niet op de arbeidsmarkt zijn. De overheid zal deze mensen via e-mail of andere kanalen benaderen en passende ondersteuning bieden."

Zuid-Koreaanse functionarissen ontwikkelen ook virtuele werkplekken waar jongeren kunnen deelnemen aan gesimuleerde sollicitatiegesprekken, groepsopdrachten en echte taken. Deze stimuleren initiatief en helpen jongeren ontdekken wat ze echt willen doen. Sommige gemeenten testen ook een model dat praktische vaardigheidstraining combineert met werkervaring bij kleine en middelgrote ondernemingen, en tegelijkertijd zes maanden financiële ondersteuning biedt aan jonge werknemers.

Bron: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm