Waarom aarzelen jonge Zuid-Koreanen om naar werk te zoeken?
In Zuid-Korea wordt dit probleem steeds urgenter, omdat honderdduizenden jongeren de arbeidsmarkt verlaten, wat aanzienlijke uitdagingen voor de economie met zich meebrengt.
Deze "stagnerende" trend staat bekend onder de term "NEET", een acroniem voor Not in Education, Employment, or Training, wat ruwweg vertaald kan worden als "not studying, not working, and not participating in training" (niet studeren, niet werken en niet deelnemen aan een opleiding). Dit betekent dat jongeren geen baan hebben en niet naar school gaan of deelnemen aan opleidingen of stages.
Uit statistieken van de Federatie van Koreaanse Industrieën blijkt dat er halverwege het jaar in het land meer dan 421.000 jongeren tussen de 20 en 29 jaar oud zijn die als "NEETs" worden geclassificeerd (Not in Education, Employment, or Training, oftewel niet in onderwijs, werk of opleiding). Dit is een stijging van ongeveer 58% ten opzichte van tien jaar geleden.
Het hoge werkloosheidspercentage onder jongeren heeft de Zuid-Koreaanse economie tussen 2019 en 2023 ongeveer 53,4 biljoen won (gelijk aan 38,3 miljard dollar) gekost.
Deze vrouw was ongeveer anderhalf jaar werkloos geweest en was pas onlangs weer op zoek gegaan naar een baan. Ze vertelde: "Door zo lang werkloos te zijn, voelde ik me erg moe en depressief."
Dit is ook het algemene gevoel onder veel jonge Koreanen die momenteel op zoek zijn naar een baan. Hoewel de meeste jongeren werk als een belangrijk onderdeel van het leven beschouwen, zorgen te veel factoren ervoor dat ze aarzelen en zich angstig voelen tijdens hun zoektocht naar werk. Het grootste probleem, zoals de meeste werkzoekenden erkennen, is het gebrek aan geschikte vacatures, wat het sollicitatieproces verlengt.
Kim Min Ji, een werkzoekende, vertelde: "Een jaar geleden duurde het slechts ongeveer 6 maanden om een goede baan te vinden. Maar nu ben ik al 10 maanden aan het zoeken."
Het knelpunt is dat jonge werknemers en bedrijven elkaar vaak niet vinden. Jongeren willen doorgaans een goede baan met een hoog salaris. Deze banen zijn echter vaak alleen beschikbaar bij grote bedrijven en voor ervaren werknemers. Kleine en middelgrote ondernemingen – die bereid zijn jonge werknemers aan te nemen – krijgen weinig aandacht.
Lee Hye Min, een werkzoekende, deelde haar mening: "Tegenwoordig eisen bedrijven allemaal ervaring, en ik heb het gevoel dat dat mijn zwakke punt is."
Choi Ho Soo, een werkzoekende, zei: "Ik wil een baan vinden met een beter salaris en betere arbeidsvoorwaarden."
Moon Ji Hyun, een recruitmentspecialist, merkte op: "De meeste werkzoekenden zijn geconcentreerd bij grote bedrijven, waardoor het voor kleinere bedrijven moeilijk is om talent aan te trekken."
Het gevolg van deze ongelijkheid is dat jongeren die een baan willen vinden dat niet kunnen, wat leidt tot gevoelens van ontmoediging en berusting. Ondertussen worden bedrijven die werknemers nodig hebben volledig over het hoofd gezien en kampen ze voortdurend met personeelstekorten.

In september daalde de werkgelegenheidsgraad onder jonge Zuid-Koreanen tot 45,1%, waarmee de daling voor de zeventiende maand op rij werd voortgezet.
De Zuid-Koreaanse arbeidsmarkt wordt steeds krapper voor jongeren.
Gezien dit algemene beeld is het niet verwonderlijk dat de arbeidsmarkt voor jonge Zuid-Koreanen de laatste tijd steeds krapper is geworden. In september daalde de werkgelegenheidsgraad onder jonge Zuid-Koreanen naar 45,1%, de zeventiende maand op rij dat de werkloosheid afnam – de langste dalende reeks sinds de financiële crisis van 2009.
Bovendien nemen de carrièremogelijkheden bij grote bedrijven – ooit droombanen voor veel jongeren – af. De banengroei bij bedrijven met 300 of meer werknemers bereikte vorig jaar het laagste niveau in zes jaar. Ook de publieke sector, eveneens een populaire keuze voor pas afgestudeerden vanwege de stabiliteit, kampt met een krimp in de aanwerving van personeel. Het aantal jaarlijks gecreëerde nieuwe banen ligt nu onder de 20.000.
Het jeugdwerkloosheidsprobleem oplossen.
De Koreaanse centrale bank waarschuwt dat hoe langer werknemers werkloos zijn, hoe moeilijker het voor hen zal zijn om terug te keren op de arbeidsmarkt. Om deze situatie te verbeteren, nemen de Zuid-Koreaanse overheid en het bedrijfsleven verschillende maatregelen, waarbij niet alleen de nadruk ligt op het creëren van banen, maar ook op het helpen van jongeren om snel weer aansluiting te vinden op de arbeidsmarkt.
Onlangs werd er in Seoul een banenbeurs gehouden, waar 160 bedrijven bijeenkwamen die partner zijn van grote multinationals zoals Samsung, SK en Hyundai Motor. Veel jongeren kwamen op zoek naar werk.
Shin Moo Hyun, een werkzoekende, vertelde: "Een aantal bedrijven waar ik gesolliciteerd had, deden mee aan dit evenement. Daarom ben ik gekomen om mijn sollicitatie nog eens te controleren en te zien hoe goed die aansluit bij mijn verwachtingen."
Dit is de eerste keer in 15 jaar dat het bedrijfsleven in Zuid-Korea de handen ineenslaat om een banenbeurs van deze omvang te organiseren. In reactie op de oproep van de overheid om werkgelegenheid te creëren voor jongeren, hebben grote bedrijven plannen aangekondigd om 40.000 extra werknemers aan te werven en tegelijkertijd hun partnerbedrijven te ondersteunen bij het wervingsproces.
Gang Jong Won, een recruitmentspecialist, merkte op: "Wij bieden goede salarissen. De startsalarissen zullen stapsgewijs stijgen."
Om honderdduizenden jongeren die momenteel "stagneren" weer op de arbeidsmarkt te krijgen, kan Zuid-Korea echter niet alleen op kortetermijnprojecten vertrouwen.
Sinds vorig jaar voert de Zuid-Koreaanse overheid een uitgebreid programma ter ondersteuning van de werkgelegenheid voor jongeren uit, met een budget van 1 biljoen won (ongeveer 700 miljoen dollar). Dit programma breidt de mogelijkheden voor werkervaring in zowel de publieke als de private sector uit. In september kondigde Seoul bovendien een programma aan om jongeren te helpen bij het vinden van een baan, waaronder het opzetten van de eerste database met werkloze jongeren.
Kim Young Hoon, de Zuid-Koreaanse minister van Werkgelegenheid en Arbeid, verklaarde: "De Zuid-Koreaanse overheid streeft ernaar contact te leggen met de 15-20% van de jongeren die geen baan hebben. De overheid zal deze jongeren via e-mail of andere middelen benaderen en hen passende ondersteuning bieden."
Koreaanse functionarissen ontwikkelen ook virtuele werkomgevingen waar jongeren kunnen deelnemen aan gesimuleerde sollicitatiegesprekken, teamuitdagingen en taken uit de praktijk. Dit is bedoeld om initiatief te stimuleren en jongeren te helpen ontdekken wat ze echt willen doen. Sommige regio's experimenteren ook met een model dat praktische vaardigheidstraining combineert met werkervaring bij kleine en middelgrote ondernemingen, terwijl jonge werknemers zes maanden lang financiële ondersteuning krijgen.
Bron: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm






Reactie (0)