Modelo de ensino médio técnico: Resolvendo a lacuna na formação profissional

Esperando por alguém

A Sra. Ngo Pham Tran, consultora do Foxlink Electronics Group, disse que, embora acordos de cooperação tenham sido assinados com a maioria das universidades e faculdades na cidade de Da Nang e províncias vizinhas, o número de trabalhadores qualificados e engenheiros recrutados não atendeu à demanda.

O Foxlink Group conta atualmente com cerca de 1.000 funcionários em Da Nang. Esta unidade precisa recrutar milhares de pessoas a mais, especialmente trabalhadores da linha de montagem. Embora tenha participado de feiras de emprego e divulgado amplamente os anúncios de recrutamento, a empresa ainda não recrutou o suficiente.

A escassez de mão de obra não qualificada também ocorre na Daiwa Vietnam Co., Ltd. (Parque Industrial Hoa Khanh, Da Nang). De acordo com o Sr. Nguyen Van Phu, diretor da empresa, embora a empresa tenha mais de 3.500 funcionários, ainda enfrenta dificuldades para recrutar, especialmente mão de obra não qualificada.

“Em comparação com o passado, o recrutamento de trabalhadores não qualificados tem enfrentado muitas dificuldades. Os pedidos aumentaram, mas os recursos humanos não acompanharam o ritmo devido à falta de recrutamento. Além disso, há uma tendência de trabalhadores de localidades vizinhas, como Quang Nam e Quang Ngai, retornarem às suas cidades natais para trabalhar”, disse o Sr. Phu.

Sabe-se que, em 2024, a Daiwa Vietnam planeja aumentar a produtividade em 30% e a necessidade de recrutamento aumentará em 300 pessoas, mas em 6 meses não será suficiente para recrutar. Pessoas altamente qualificadas, como graduados da Universidade de Ciência e Tecnologia e Economia , são recrutadas rapidamente, mas trabalhadores não qualificados são difíceis de encontrar.

As empresas têm aplicado diversas formas, desde o recrutamento proativo até a cooperação com unidades externas, utilizando redes sociais para publicar informações, mas não conseguiram resolver completamente o problema de recursos humanos. De acordo com a pesquisa, a força de trabalho desempregada em Da Nang concentra-se atualmente nos setores de serviços e turismo. Enquanto isso, as necessidades de recrutamento das empresas são principalmente de mão de obra não qualificada, com foco em setores como vendas, têxtil, segurança, etc.

Alunos da Escola Secundária de Da Nang exploram o modelo de Educação STEM no estande da Faculdade de Alimentos e Gêneros Alimentícios de Da Nang. Foto: NTCC

Desequilíbrio da estrutura trabalhista

A estrutura da mão de obra qualificada empregada em Da Nang é considerada desequilibrada. De acordo com o modelo padrão em países desenvolvidos, a estrutura razoável entre mão de obra de nível superior, intermediário e elementar e mão de obra não técnica é de 1/4/10 ou 1/4/20. No entanto, atualmente, essa proporção em Da Nang é de 1/0,5/0,4.

Esse desequilíbrio leva ao fato de que, embora haja um grande número de trabalhadores qualificados desempregados, as empresas ainda não conseguem recrutar trabalhadores adequados. De acordo com os dados de cálculo dos resultados da pesquisa anual LFS do Escritório Geral de Estatística (antigo Escritório Geral de Estatística), a demanda por recursos humanos com qualificações "elementares" em Da Nang não foi totalmente atendida pela oferta (treinamento).

Especificamente, os recursos humanos com diploma universitário ou superior em Da Nang foram relativamente suficientes no período de 2003 a 2008 e excederam as necessidades reais da economia no período de 2009 até o presente, com o nível de superávit aumentando. Ao mesmo tempo, a escassez de mão de obra intermediária/elementar com alta qualificação ou boa capacidade de trabalho é um problema para muitas empresas na região.

Um dos motivos pelos quais as empresas estão sedentas por mão de obra não qualificada é a interrupção do sistema de formação profissional. Entre 2015 e 2020, as escolas de ensino médio profissionalizante em Da Nang tiveram dificuldades para recrutar alunos. Algumas escolas não tinham alunos e tiveram que interromper suas atividades, como: Escola Secundária Profissional Técnica e Tecnológica de Da Nang, Escola Técnica e Econômica Central, Escola Secundária Viet A...

Algumas outras escolas secundárias investiram na transformação em faculdades; as demais operaram em um nível baixo, com alguns períodos de fechamento temporário. Por exemplo, a Escola Secundária Técnica e Econômica de Duc Minh foi fundada em 1999. Durante o período de 1999 a 2009, a escola operou ativamente nos níveis secundário e primário, com um amplo prédio de 4 andares, com uma área total de construção de mais de 2.500 m². No entanto, atualmente, esta instalação utiliza o salão e as 4 salas de aula para alugar infraestrutura a outras instalações para atividades comerciais.

Um representante da Faculdade de Economia e Tecnologia Duc Minh explicou que, devido às dificuldades no recrutamento de alunos, a escola parou de recrutar alunos em 2014 porque "quanto mais trabalhavam, mais perdiam dinheiro" e a receita não era suficiente para cobrir as despesas. De 2014 a 2018, o prédio de salas de aula de 5 andares ficou fechado e muitos itens foram degradados por não serem usados por um longo período. Em 2018, a escola reinvestiu cerca de 2 bilhões de VND na reforma das instalações, reabrindo alguns cursos primários com treinamento de 3 a 6 meses, de acordo com as necessidades das empresas, com foco principalmente em áreas relacionadas ao setor de turismo.

O Sr. Pham Dinh Kha, Chefe do Departamento de Educação Secundária e Educação Continuada do Departamento de Educação e Treinamento de Da Nang, afirmou que o modelo de ensino médio técnico contribuirá tanto para a otimização do ensino pós-secundário quanto para a resolução do problema atual da lacuna na formação de trabalhadores do ensino fundamental e médio. No entanto, para atrair estudantes, é necessário haver uma conexão entre escolas e empresas em termos de treinamento e recrutamento, a fim de garantir a criação de empregos.

Fonte: https://giaoducthoidai.vn/mo-hinh-truong-trung-hoc-ky-thuat-giai-bai-toan-dut-gay-trong-dao-tao-nghe-post737307.html