A estratégia visa desenvolver um mercado varejista civilizado, moderno e sustentável, alinhado ao desenvolvimento do comércio interno; cumprindo rigorosamente os compromissos internacionais dos quais o Vietnã é signatário; em conformidade com as tendências de desenvolvimento do comércio eletrônico, da economia digital, da economia verde e da economia compartilhada; conectando efetivamente a produção ao consumo; aumentando o poder de compra interno e, ao mesmo tempo, estimulando a demanda por produtos vietnamitas no mercado internacional; contribuindo para o aumento do valor e da competitividade dos bens, criando uma base para que as empresas varejistas participem mais ativamente do mercado varejista global. A meta é alcançar um aumento médio anual de 11% a 11,5% no total de vendas no varejo de bens e na receita de serviços ao consumidor. Até 2030, a estratégia almeja um aumento médio anual de 11% a 11,5% no total de vendas no varejo de bens e na receita de serviços ao consumidor (excluindo fatores de preço).
O comércio eletrônico se desenvolve rapidamente com um ambiente legal completo, aplicando tecnologia moderna e infraestrutura técnica, além de suporte integral, garantindo segurança e conveniência para empresas e consumidores durante as transações. As vendas online crescem em média de 15% a 20% ao ano, representando de 15% a 20% do total das vendas no varejo de bens e serviços ao consumidor em todo o país até 2030. A meta é que cerca de 40% a 45% das pequenas e médias empresas participem de plataformas de comércio eletrônico.
As políticas de desenvolvimento do mercado varejista estão sendo gradualmente aprimoradas; o ambiente de negócios está sendo fortalecido, visando formar e desenvolver um mercado competitivo, justo e transparente, atraindo varejistas competentes e de boa reputação; incentivando as empresas vietnamitas a inovar e se desenvolver de acordo com os modelos modernos de varejo em todo o mundo ...
A estratégia visa incentivar empresas de todos os setores econômicos a participarem do desenvolvimento do mercado varejista em formatos e escalas adequados; formar uma força central de distribuição nacional por meio de incentivos iniciais em termos de mecanismos, políticas financeiras e terrenos. Busca-se formar grandes corporações/empresas no setor de distribuição, principalmente empresas nacionais, incluindo aquelas com investimento estrangeiro, com empresas privadas identificadas como a força central que cria um impulso importante e contribui para o desenvolvimento do mercado; e incentivar e apoiar pequenas empresas, cooperativas comerciais, negócios familiares e negócios individuais a participarem do mercado varejista.
Simultaneamente, diversificar os modelos de negócio do varejo, especialmente aqueles capazes de se conectar e promover o desenvolvimento da produção nacional, em consonância com o processo de integração do Vietnã. Implementar uma mudança no sistema de distribuição do varejo em direção a modelos de distribuição modernos, como supermercados, shoppings, lojas de conveniência e lojas especializadas, garantindo o desenvolvimento harmonioso entre os diferentes modelos e a adequação a cada segmento de mercado diante da crescente concorrência de varejistas estrangeiros.
Desenvolver uma combinação de modelos de negócios de varejo modernos, modelos multicanal e comércio eletrônico com modelos de varejo tradicionais; combinar o varejo com estoque próprio com campanhas promocionais para estimular a demanda do consumidor; investir no desenvolvimento de áreas comerciais e de serviços integradas, tendo os mercados tradicionais como núcleo, combinadas com ruas comerciais, que sejam modernas e, ao mesmo tempo, preservem a cultura comercial tradicional. Desenvolver modelos de varejo modernos, expandir e fortalecer a gestão de redes varejistas, modelos de franquia de marcas vietnamitas e internacionais, e investir em varejo concentrado em larga escala por corporações nacionais e empresas de distribuição.
Formar cadeias de suprimentos para conectar a produção à distribuição, com foco principal em cadeias de suprimentos essenciais para a agricultura e alimentação, a fim de garantir a estabilidade da oferta e da demanda, gerenciar eficazmente a qualidade e a segurança dos alimentos em circulação no mercado; organizar e operar um sistema de distribuição eficiente para bens essenciais; construir e formar cadeias de produção e distribuição sustentáveis, promovendo a integração dentro da cadeia de suprimentos e garantindo a conformidade com as normas de qualidade, segurança alimentar e rastreabilidade; desenvolver cadeias de suprimentos para produtos ecologicamente corretos com selos ecológicos... Desenvolver cadeias de suprimentos por meio de franquias e parcerias voluntárias de pequenos supermercados e lojas especializadas para aumentar a competitividade.
Para pequenas empresas, cooperativas comerciais, negócios familiares individuais e empresas individuais, incentive a formação de cadeias de ligação de um ou vários setores, estabeleça cadeias de ligação vertical (elos que formam uma cadeia de suprimentos de um ou um grupo de produtos ou mercadorias) e ligações horizontais (entre empresas do mesmo setor ou ramo de atividade), fortaleça os laços estreitos entre fabricantes, distribuidores e prestadores de serviços de apoio para criar um fornecimento de qualidade para o mercado varejista.
A estratégia centra-se no desenvolvimento robusto de modelos de negócio comerciais modernos, como o comércio eletrónico e plataformas de negociação eletrónica digitais; no desenvolvimento de diversos métodos de retalho, com particular ênfase no retalho omnicanal, no retalho móvel, no retalho televisivo e em aplicações de redes sociais baseadas no ambiente da Internet... para satisfazer as necessidades e tendências de compra dos consumidores no futuro.
Além disso, é necessário aperfeiçoar o quadro legal, estabelecer mecanismos-piloto claros e criar condições favoráveis para que as empresas pesquisem e operem plataformas de comércio eletrônico baseadas em aplicações de tecnologia avançada, garantindo tratamento igualitário entre os diferentes tipos de negócios varejistas no contexto da Quarta Revolução Industrial, em conformidade com as leis e práticas internacionais sobre transações de comércio eletrônico. O desenvolvimento de serviços públicos de apoio ao comércio eletrônico também deve ser incentivado.
Desenvolver um mercado de comércio eletrônico saudável, competitivo e sustentável. Expandir o mercado de bens por meio de aplicativos de comércio eletrônico; incentivar e apoiar o processo de transformação digital das empresas; promover transações de comércio eletrônico em áreas de fronteira e entre fronteiras...
Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/thu-tuong-phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-20251022181215672.htm
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