Генеральный директор FPT: ESG

Выступая на первом Вьетнамском форуме ESG на тему «Стратегия устойчивого развития в новую эпоху», который проходит сегодня днем (23 апреля), г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации FPT и председатель Вьетнамской ассоциации программного обеспечения и информационных технологий (VINASA), рассказал о неформальных практиках управления в своей компании.

Г-н Хоа отметил, что при внедрении принципов ESG корпорация FPT не считает себя крупным предприятием, а действует как обычные предприятия. Он сообщил, что FPT практикует принципы ESG уже более 10 лет, но последние четыре года — это период комплексного внедрения принципов ESG, охватывающего как внутренние процессы, так и взаимодействие со всеми партнёрами, что позволяет создавать точки взаимодействия.

По словам г-на Хоа, применение принципов ESG к разработке стратегии имеет решающее значение, поскольку это обеспечивает устойчивость и дает бизнесу «устойчивость» к быстрым изменениям времени.

«Интеграция принципов ESG в основные операционные процессы повысит эффективность, обеспечит устойчивый рост, создаст более благоприятную среду и привлечет молодых специалистов», — заявил он.

По его словам, сегодня молодежь очень обеспокоена состоянием окружающей среды. «У нас 90 000 сотрудников, и почти 45 000 из них относятся к поколению Z», — сказал он.

Г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор FPT Group (Фото: Тхань Донг).

3 принципа внедрения ESG в FPT

Г-н Хоа делится принципами внедрения ESG-факторов в компании FPT.

Во-первых, никакого копирования. «Мы учимся, но не копируем. Я считаю, что компании должны внедрять элементы ESG в своей деятельности, независимо от того, сколько у них сотрудников — всего 3–5», — заявил он.

Во-вторых, пути назад нет. Г-н Хоа заявил, что подразделение не только создает отчеты с впечатляющим содержанием, но и эффективно внедряет их в собственную деятельность компании.

В-третьих, практика ESG должна быть измеримой. Это можно измерить количественно или качественно.

Отвечая на вопрос о том, почему компаниям необходимо внедрять принципы ESG, г-н Хоа заявил, что ESG — это общая основа для культурного обмена, и клиенты иногда не хотят уходить из FPT, поскольку компания предлагает им уникальную культуру работы.

Он также сообщил, что стратегическая структура внедрения ESG в FPT строится на пяти принципах, включая содействие устойчивому росту, повышение производительности труда, экономию затрат, создание благоприятной рабочей среды и вклад в развитие сообщества.

На форуме газеты Dan Tri г-н Хоа рассказал о том, как FPT создает благоприятную рабочую среду, применяя науку , технологии и инновации. «Компания, стремящаяся к устойчивому развитию, должна иметь доброжелательную, гуманную и творческую рабочую среду; иначе она не сможет работать со своими клиентами», — сказал г-н Хоа.

Он также рассказал, что в FPT организация ориентирована на людей. «Наличие талантливых и хороших сотрудников — это одно. Важно найти подходящих людей», — сказал он.

Кроме того, это подразделение создаёт атмосферу непрерывного обучения. «Мы постоянно учимся и делимся опытом. Именно поэтому мы постоянно развиваемся на протяжении многих лет. У г-на Чыонга Гиа Биня 90 часов занятий в год, у меня — 75. Если я не буду посещать достаточное количество занятий, моя зарплата за 13 месяцев сократится на четверть», — сказал он.

Тонг-гиам-док-fpt-esg-khong-phai-la-mot-2.webp

Место проведения форума (Фото: Мань Куан).

Необходимо создать внутреннюю сеть по вопросам ESG.

Г-н Хоа также поделился тем, что одним из ключевых элементов в FPT является создание экологичной рабочей среды с зелеными офисами, открытыми пространствами, контролем потребления электроэнергии и воды, а также внедрение безбумажного офиса.

«Мы присутствуем в 30 странах, и нам всегда приходится думать, как сохранить потребление энергии FPT на максимально низком уровне. Мы контролируем потребление электроэнергии и управляем нашей системой безбумажного документооборота», — поделился г-н Хоа.

Г-н Хоа также рассказал о применении ИИ в FPT, в частности, в управлении. Компания интегрировала ИИ во внутреннее управление, в частности, в продажи, закупки и управление денежными потоками. «Задачи, которые раньше выполнялись компьютерами, теперь будут выполняться ИИ», — сказал он.

Компания FPT также применяет ИИ в бизнесе. Что касается обучения, FPT обучает десятки тысяч инженеров-технологов работе с ИИ и виртуальными помощниками на основе ИИ.

«Не рассматривайте ESG как бремя, а как возможность. Если вы видите в ESG возможность, всегда найдется способ воплотить ее в жизнь», — подчеркнул он.

Г-н Хоа предложил правительству разработать нормативно-правовую базу и национальные стандарты ESG. Представитель FPT заявил о готовности к сотрудничеству в стандартизации показателей ESG, отвечающих требованиям Вьетнама и соответствующих международным стандартам.

Одновременно он предложил продвигать «зеленое» финансирование, предоставлять льготный капитал предприятиям, внедряющим принципы ESG, снижая финансовую нагрузку на малые и средние предприятия.

Кроме того, этот эксперт высказал предположение о необходимости создания внутренней сети по вопросам ESG, возглавляемой предприятиями.

В то же время, по его словам, необходимо выстраивать национальную экосистему ESG, интегрировать ESG в продукты и услуги, внедрять ESG в образование и повышать осведомлённость об ESG. «ESG — это не украшение, не тренд, а преимущество», — сказал г-н Хоа.

Первый Вьетнамский форум по вопросам ESG, посвященный теме «Стратегия устойчивого развития в новую эпоху», состоится 23 апреля в Ханое.

Форум ESG во Вьетнаме — ежегодное мероприятие, организуемое газетой Dan Tri, — станет площадкой для обмена знаниями и опытом в области ESG, объединения бизнес-сообщества для создания устойчивой и социально ответственной бизнес-среды и работы в направлении устойчивого развития.

В рамках форума вьетнамская премия ESG Awards является новаторской наградой, призванной отметить выдающиеся предприятия и организации за внедрение критериев ESG.

Комментарий (0)