تبسيط الأجهزة وإتقان الوظائف التشغيلية
تنفيذًا لسياسة الحكومة المركزية في بناء جهاز مبسط وفعال وكفء، استكملت وزارة الخزانة الوطنية (KBNN) منذ 15 مارس 2025 الترتيب التنظيمي وفقًا لنموذج من مستويين. ويمثل خفض عدد نقاط الاتصال من 1047 إلى 582 وحدة، أي ما يعادل أكثر من 44%، خطوة مهمة في عملية تحديث الجهاز وتأهيله.
لضمان استقرار عمل النظام الجديد، أصدرت وزارة الخزانة لوائح متزامنة بشأن الوظائف والمهام والهيكل التنظيمي على المستويين المركزي والإقليمي؛ ونظمت مؤتمرات لنشر المعلومات؛ ونقلت البيانات؛ وطوّرت البنية التحتية التقنية. ونُفذت إعادة الهيكلة بحزم وحذر، بهدف الحفاظ على استمرارية العمليات التجارية، لا سيما في ظل تزايد حجم معاملات الميزانية.
بالتوازي مع هيكل التنظيم وفقًا للنموذج ذي المستويين، تواصل وزارة الخزانة تطبيق ما ورد في القرارين رقم 160-KL/TW و167-KL/TW الصادرين عن المكتب السياسي والأمانة العامة بشأن هيكل التنظيم والوحدات الإدارية. وبناءً على ذلك، أُعيد تنظيم 20 خزانة إقليمية للدولة، وعُدِّل نطاق الإدارة وفقًا للوحدة الإدارية الجديدة؛ كما أُعيد تنظيم نظام مكاتب المعاملات على مستوى المحافظات لضمان إدارة فعّالة على مستوى البلديات. وعُزِّز فريق موظفي الخدمة المدنية الرئيسيين وفقًا للمتطلبات التشغيلية للنموذج الجديد.
وستقدم الخزانة العامة للدولة أيضًا إلى وزارة المالية الوثائق التي تعدل الوظائف والمهام؛ وتكمل آلية نقل الموظفين؛ وتضمن المقر وظروف العمل والمعدات للنظام بأكمله بعد إعادة التنظيم.
العمل جنبًا إلى جنب مع المحليات لتنفيذ نموذج الحكومة المحلية على المستويين
ويطرح التحول إلى نموذج الحكومة المحلية المكون من مستويين اعتبارًا من الأول من يوليو العديد من التحديات للمحليات، وخاصة على مستوى البلديات، حيث القوى العاملة قليلة ولكن المتطلبات المالية معقدة ومتقلبة بشكل متكرر.
لدعم المحليات، طبّقت وزارة الخزانة العامة العديد من الحلول المتزامنة: إصدار تعليمات مُفصّلة، وإنشاء خط ساخن للتعامل الفوري مع المشاكل، وإرسال موظفين إلى البلديات لتوجيه فتح الحسابات واستكمال المستندات وفقًا للوائح. وقد قامت العديد من الوحدات بشكل استباقي بتمديد ساعات العمل، وزيادة ساعات العمل الإضافي، وتوسيع نطاق المعاملات الإلكترونية، وقبول المستندات الإلكترونية لتقصير وقت المعالجة.
بفضل المشاركة المتزامنة للنظام بأكمله، وبحلول 7 أكتوبر، فتحت جميع الوحدات على مستوى البلديات في جميع أنحاء البلاد حساباتها وسددت رواتب الموظفين والمسؤولين الحكوميين والموظفين بالكامل. ولا يُعد هذا إنجازًا إداريًا ذا أهمية فحسب، بل يُظهر أيضًا روح العمل الدؤوب والمسؤولية العالية والقدرة على الاستجابة المرنة لموظفي الخزانة في أكثر مراحل التحول النموذجي تعقيدًا.
وتخلق هذه النتيجة أساسًا مهمًا للحكومة المحلية ذات المستويين للعمل بشكل مستقر وشفاف وفعال بعد الترتيب، بما يتماشى مع روح بناء جهاز إداري حديث كما حددته الحكومة المركزية.
تعزيز إدارة الإيرادات والنفقات وتوسيع التنسيق مع البنوك التجارية
لا يقتصر نظام الخزانة العامة على تحسين أداء الجهاز، بل يواصل أداء دور محوري في إدارة إيرادات الموازنة العامة. وتنسق وحدات الخزانة المحلية بشكل وثيق مع الجهات المعنية بالإيرادات لتحصيل الإيرادات بسرعة ودقة وشمولية، وتوفير بيانات منتظمة لدعم إدارة الموازنة.
على وجه الخصوص، وسّعت وزارة الخزانة العامة نطاق التنسيق الثنائي للتحصيل والدفع الإلكتروني مع 20 بنكًا تجاريًا، مما ساهم في الحد من استخدام النقد وتسريع تركيز إيرادات الموازنة. وحتى 30 سبتمبر، بلغ عدد حسابات وزارة الخزانة العامة 2594 حسابًا مصرفيًا، منها 1761 حسابًا متخصصًا في التحصيل و833 حسابًا للدفع، بما في ذلك حسابات بالدونج الفيتنامي والعملات الأجنبية. يُسهم توسيع نظام الحسابات في إدارة الخزانة العامة بفعالية أكبر، مما يُسهّل على دافعي الضرائب ومستخدمي الموازنة العامة.
وبفضل هذه الجهود، من المتوقع أن يبلغ إجمالي إيرادات ميزانية الدولة في نوفمبر 2025 نحو 201.5 تريليون دونج، ليصل إجمالي الإيرادات لمدة 11 شهرًا إلى 2397 تريليون دونج، وهو ما يعادل 121.9٪ من تقديرات العام وزيادة بنسبة 30.9٪ عن نفس الفترة في عام 2024.
في مجال نفقات الميزانية، يضمن نظام الخزانة العامة للدولة الدفع والصرف في الوقت المناسب وبدقة وأمان وشفافية؛ ويوفر بيانات الصرف اليومية لوزارة المالية والقيادات المحلية. وقد ساهم التنسيق الفعال بين الخزانة العامة للدولة والوزارات والفروع والمحليات في تعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام، وهو أحد المهام الرئيسية في الإدارة الاقتصادية لعام 2025. في الأشهر الأحد عشر الأولى، بلغ إجمالي نفقات الميزانية 2,049 تريليون دونج، أي ما يعادل 79.5% من التقدير، بزيادة قدرها 32.5% عن نفس الفترة من العام الماضي. منها، بلغ الإنفاق الاستثماري التنموي 553.3 تريليون دونج، أي ما يعادل 70% من التقدير؛ وبلغ الإنفاق العادي 1,398.0 تريليون دونج، أي ما يعادل 87.5% من التقدير.
إن استكمال نموذج التنظيم على المستويين، والحفاظ على جودة الخدمات خلال عملية إعادة التنظيم، وتحقيق نتائج مبهرة في إدارة إيرادات ونفقات الميزانية، يوضح الدور الأساسي لخزانة الدولة في عملية إصلاح المالية العامة وتحديث النظام المالي الوطني.
إن الروح الاستباقية والمسؤولية والتفاني لدى موظفي الخزانة هي عوامل حاسمة في مساعدة النظام على التغلب على التحديات وأداء المهام الموكلة إليه بنجاح وخلق فرضية مهمة للتحرك نحو نموذج الخزانة الرقمية وإدارة ميزانية الدولة الحديثة والشفافة والفعالة في الفترة المقبلة.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html
تعليق (0)