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80 % des entreprises vietnamiennes réagissent de manière proactive à l’impact des tarifs douaniers

Après que les États-Unis ont annoncé le 2 avril une taxe réciproque de 46 % sur le Vietnam, 80 % des entreprises vietnamiennes ont mis en œuvre de manière proactive des mesures pour faire face aux impacts possibles.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

C'est le résultat d'une enquête rapide menée par UOB Bank du 9 au 12 avril 2025 auprès d'environ 800 entreprises. Selon les résultats de l'étude Enterprise Outlook 2025 d'UOB, malgré l'instabilité de l'environnement commercial, 80 % des entreprises vietnamiennes ont mis en œuvre de manière proactive des mesures pour faire face aux impacts possibles ; 60 % des entreprises vietnamiennes restent optimistes quant aux perspectives de l'année à venir, dont 46 % ont déclaré qu'elles accéléreraient leurs projets d'expansion sur les marchés étrangers.

80 % des entreprises vietnamiennes réagissent de manière proactive à l’impact des tarifs douaniers

Selon l'UOB, la suspension tarifaire de 90 jours par le gouvernement américain a facilité les négociations commerciales et donné aux entreprises plus de temps pour réagir de manière proactive, de la stabilisation des chaînes d'approvisionnement à la maîtrise de la hausse des coûts des intrants. Environ 52 % des entreprises prévoient une hausse significative des coûts des matériaux et de production, tandis que 30 % s'inquiètent de la hausse de l'inflation.

Pour faire face à cette situation, les entreprises adoptent des mesures telles que la diversification des fournisseurs, l'augmentation de la localisation et la réduction de la dépendance au marché américain. Près de 70 % des entreprises prévoient une accélération des échanges intra-ASEAN, témoignant du rôle croissant de la région dans le contexte des fluctuations mondiales.

Par ailleurs, les entreprises se concentrent également sur l'investissement dans deux piliers stratégiques : la numérisation et le développement durable. 61 % et 56 % des entreprises vietnamiennes, respectivement, déclarent qu'elles intensifieront leurs efforts dans ces deux domaines. Si la numérisation devrait accroître l'efficacité opérationnelle et améliorer l'expérience client, les pratiques durables aideront les entreprises à attirer les investisseurs et à renforcer la réputation de leur marque, des facteurs de plus en plus importants dans un contexte d'incertitude lié à l'impact des droits de douane.

L'intérêt des entreprises vietnamiennes pour l'expansion à l'étranger reste fort : près de 90 % d'entre elles déclarent vouloir s'étendre au-delà du marché intérieur, principalement pour accroître leur chiffre d'affaires et leurs bénéfices. Suite à l'introduction des droits de douane américains, 46 % des entreprises ont déclaré qu'elles accéléreraient leurs projets d'expansion à l'étranger.

L'ASEAN demeure la région la plus prisée, tant en 2024 que dans les un à trois ans à venir, la Thaïlande et Singapour étant les deux destinations les plus prisées. Hors Asie, l'Europe s'impose également comme un marché stratégique, une entreprise vietnamienne sur quatre la considérant comme un marché clé pour son expansion actuelle et future.

Français Les principaux obstacles à l'expansion internationale comprennent : la difficulté à trouver des partenaires commerciaux appropriés, le manque de ressources financières ou de soutien juridique, et le manque d'informations sur le marché et d'opportunités de collaboration. Les entreprises recherchent un soutien sous la forme de : Relations avec de grandes entreprises susceptibles de devenir des clients stratégiques (45 %) Incitations fiscales ou remboursements d'impôts (43 %) Financement et subventions pour pénétrer de nouveaux marchés (41 %). La gestion de la chaîne d'approvisionnement reste une priorité absolue pour 9 entreprises sur 10 au Vietnam, car l'incertitude géopolitique continue de présenter des risques. Les trois principaux défis identifiés sont : la hausse des coûts d'approvisionnement, les perturbations des chaînes d'approvisionnement existantes et les problèmes de gestion des stocks.

Pour répondre à ces préoccupations, les entreprises vietnamiennes diversifient activement leurs sources d'approvisionnement, numérisent leurs processus de chaîne d'approvisionnement et renforcent leurs partenariats avec les fournisseurs. Par ailleurs, la tendance à la localisation est de plus en plus marquée, les entreprises privilégiant l'approvisionnement et opérant au plus près de la source pour améliorer la stabilité de leur chaîne d'approvisionnement. En 2024, 72 % des entreprises choisiront des fournisseurs nationaux, 67 % s'approvisionneront dans la région ASEAN et 43 % en Chine.

Le Vietnam est en tête de la région avec près de 75 % de ses chefs d'entreprise se déclarant leaders de la nouvelle génération, un chiffre nettement supérieur à la moyenne régionale de 60 %. Ce groupe de dirigeants est principalement actif dans des secteurs tels que l'industrie manufacturière, l'énergie, le pétrole et le gaz.

M. Lim Dyi Chang, responsable des services bancaires aux entreprises d'UOB Vietnam, a déclaré qu'UOB restait optimiste quant aux perspectives économiques du Vietnam, malgré les récentes incertitudes liées aux droits de douane. Grâce à des fondamentaux solides, à de récentes réformes politiques positives et à la réactivité du monde des affaires, ces signes sont très encourageants.

« C'est également le moment idéal pour les entreprises vietnamiennes d'ajuster leurs stratégies afin de réduire leur dépendance excessive à l'égard des marchés d'exportation individuels, tout en tirant parti de la vigueur croissante du commerce intra-ASEAN. Comme l'a montré l'étude UOB Enterprise Outlook, l'adaptabilité stratégique sera un facteur de différenciation dans cet environnement instable. Grâce à son vaste réseau régional et à sa solide expertise sectorielle, UOB est bien placée pour aider les entreprises à améliorer leur efficacité opérationnelle, à gérer la pression sur les coûts et à atteindre une croissance durable à long terme », a déclaré M. Lim.

Source : https://baodautu.vn/80-doanh-nghiep-viet-nam-chu-dong-ung-pho-voi-tac-dong-tu-thue-quan-d313852.html


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