Nous recherchons un investissement de 500 000 $ pour une participation de 8 % dans l'entreprise.
Le fondateur indien Rajnish Sharma et le directeur produit Le Tho sont venus présenter leur projet de plateforme logistique afin de lever des fonds. Fort de 13 ans d'expérience dans la logistique pour les entreprises locales, Rajnish Sharma a constaté que les entreprises possèdent souvent des centres de distribution au nord et au sud du pays, ce qui engendre des coûts de distribution plus élevés et des délais de livraison plus longs.
Le fondateur indien Rajnish Sharma et le directeur produit Le Tho sont venus présenter leur projet de plateforme logistique afin d'obtenir des financements.
Pour atténuer ces pertes et apporter transparence et flexibilité, Rajnish a lancé la plateforme de services logistiques Wareflex Vietnam.
Wareflex ne possède ni entrepôts ni flottes de camions. La plateforme agit plutôt comme intermédiaire, mettant en relation les entreprises avec des prestataires de services d'entreposage et de transport adaptés à leurs besoins spécifiques.
En août 2023, la plateforme Wareflex a été lancée pour répondre aux besoins des entreprises en matière d'entreposage et de logistique. Deux mois plus tard, elle comptait plus de 3 000 comptes professionnels enregistrés et 70 demandes de service.
Invitée de l'émission Shark Tank Vietnam, cette start-up a sollicité le soutien des investisseurs, demandant un investissement de 500 000 $ pour 8 % des actions de la société.
Initialement, Wareflex s'est concentré sur le développement de son réseau de partenaires et collabore désormais avec plus de 150 prestataires de services, totalisant près de 400 entrepôts et près de 4 000 camions.
Rajnish a fourni un aperçu plus détaillé du modèle commercial et des perspectives de revenus, indiquant que le projet avait été lancé en décembre 2021. Initialement, Wareflex s'est concentré sur le développement de son réseau de partenaires et collabore actuellement avec plus de 150 prestataires de services, totalisant près de 400 entrepôts et près de 4 000 camions.
Pour renforcer l'avantage concurrentiel de son modèle commercial, Wareflex effectue une vérification et une recherche préalables des fournisseurs, puis les catégorise selon 103 caractéristiques afin de faciliter la recherche du service le plus adapté pour les clients.
D'après le fondateur, la clientèle principale de la startup est composée d'entreprises du secteur des matières premières. Le processus d'utilisation des services de Wareflex commence par l'organisation d'une première réunion, la signature d'un accord de confidentialité, la communication des détails des besoins, une période d'essai, et enfin la mise en place officielle d'une collaboration.
Dépenser environ 40 000 $ par mois, générer 1 million de dollars de revenus par mois et atteindre le seuil de rentabilité en 2025.
Grâce à cette stratégie, Wareflex avait déjà décroché des contrats d'une valeur de plus de 500 000 $ au moment de la levée de fonds et devrait finaliser un autre contrat logistique de 3 millions de dollars en décembre 2023. Wareflex percevra une commission de 5 à 10 % selon la taille du contrat, le type d'entrepôt et les services. Le chiffre d'affaires enregistré s'élève à 50 000 $.
Le fondateur de Wareflex a également révélé l'objectif d'atteindre un chiffre d'affaires annuel récurrent (ARR) de 1 million de dollars par mois d'ici octobre 2024. Avec des dépenses d'environ 40 000 dollars par mois, la start-up estime qu'elle atteindra le seuil de rentabilité d'ici août 2025.
Deux investisseurs de l'émission « Shark Tank » ont serré la main de la start-up Wareflex.
Concernant la structure actionnariale de Wareflex, Rajnish Sharma détient actuellement 60 % des actions ; le directeur produit Le Tho et un autre cofondateur en détiennent chacun 3 % ; près de 25 % des actions sont détenues par deux fonds de capital-risque et 10 % sont réservées aux ESOP.
Forte de son expérience en investissement dans des prestataires logistiques indépendants, des entreprises d'entreposage, des éditeurs de logiciels de gestion, etc., l'investisseuse Tuệ Lâm s'est montrée intéressée par Wareflex, une entreprise proposant l'ensemble de ces services sur une plateforme unique. Elle a affirmé pouvoir mettre en relation Wareflex avec des partenaires sud-coréens et américains et a proposé d'investir 500 000 $ en échange de 11 % des parts de la startup.
Parallèlement, avec le même investissement de 500 000 $, l’investisseur Hung Anh a proposé de l’échanger contre 15 % des actions de la société.
Deux offres ont été faites, mais la valorisation de l'entreprise n'a pas répondu aux attentes. Rajnish a donc négocié un investissement de 500 000 $ en échange de 10 % des actions et espérait que les deux investisseurs de Shark Tank participeraient.
Après mûre réflexion, les investisseurs Hung Anh et Tue Lam ont convenu de finaliser un accord pour Wareflex à 500 000 $ en échange de 10 % de ses actions.
Les investisseurs Hung Anh et Tue Lam ont convenu d'investir conjointement 500 000 $ US dans Wareflex en échange de 10 % des actions.
Quant aux autres investisseurs, Binh n'a pas investi car il opère dans le même secteur, Minh Beta a décliné l'offre faute de données suffisantes pour évaluer les chances de succès de la start-up, et Louis, qui privilégie les investissements dans des entreprises de grande envergure, a également décidé de ne pas investir.
Do Chi Cuong, cofondateur de la startup Ong But, représente l'entreprise dans l'émission Shark Tank afin de lever des fonds. Selon sa présentation, Ong But a été fondée par un groupe d'investisseurs comprenant un directeur d'entreprise technologique et des enseignants primés au niveau national, pour un investissement total d'environ 1,5 million de dollars.
Dans l'émission Shark Tank Vietnam, Do Chi Cuong a sollicité un investissement d'un million de dollars américains en échange de 10 % des parts de son entreprise, à verser sous 3 à 6 mois, avec l'engagement de récupérer cet investissement en 3 ans. Cependant, la levée de fonds de la start-up n'a pas abouti.
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