Dans le rapport sur le modèle de « Construction nationale public-privé » et le mécanisme du Panorama économique privé du Vietnam (ViPEL), Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau du Conseil de recherche et de développement de l'économie privée (Conseil IV du Conseil consultatif du Premier ministre pour la réforme des procédures administratives), a déclaré que lors de la séance de travail avec le Conseil IV en août 2025, le Premier ministre lui avait assigné quatre missions importantes, dont l'organisation du Panorama économique privé du Vietnam devait garantir la substance, l'efficacité et éviter les formalités. Le Premier ministre a également chargé le Conseil IV de rechercher et de récompenser les modèles économiques performants et exemplaires ; d'étudier la création du Fonds de développement de l'économie privée et d'élaborer un ensemble d'indicateurs pour évaluer l'environnement des affaires afin de garantir l'indépendance et l'objectivité.
Pour mettre en œuvre les orientations de la Résolution 68-NQ/TW sur le développement économique privé, après de nombreux mois de préparation, le Comité IV et une équipe d'entrepreneurs de toutes tailles et de toutes petites tailles ont uni leurs forces pour construire le modèle ViPEL. Ils ont initialement rassemblé les forces vives des secteurs économiques et ont organisé le Conseil exécutif et quatre comités spécialisés. Cette structure diversifiée, de toutes tailles et de tous domaines, articulée autour des objectifs de développement sectoriel, a créé un écosystème vietnamien prêt à agir pour maîtriser les compétences clés du processus de développement économique.
En faisant preuve du « trois ensemble » avec l'État, les ministères, les branches et les localités, lors des réunions de ce matin, plus de 500 entreprises participant aux 4 sessions du Comité et au Forum des Femmes Entrepreneures sous le modèle ViPEL ont identifié conjointement les « grands problèmes », les espaces de croissance/percée des groupes industriels et ont proposé des projets dans l'esprit de « coopération public-privé pour construire la nation », avec la volonté de tester de nouvelles façons de faire et de diffuser des valeurs positives.
Afin que l'initiative ViPEL et l'esprit « trois ensemble » se concrétisent concrètement et créent de la valeur, sur la base de la proposition initiale du Conseil IV et de l'équipe fondatrice d'entrepreneurs, le Conseil exécutif de ViPEL recommande au Premier ministre de charger les ministères et services concernés de conseiller sur les mécanismes ou méthodes de pilotage du modèle de « partenariat public-privé ». Cela ouvrira des perspectives et permettra d'établir une base juridique permettant de piloter des mécanismes complexes et nouveaux : tels que l'application de mécanismes spécifiques de sélection des investisseurs, l'attribution du leadership à des entreprises nationales réputées pour les projets stratégiques nationaux et locaux, ainsi que des conditions relatives aux objectifs, aux responsabilités et à la transparence de la supervision, et la suppression du mécanisme de « demande-don ».
Selon Mme Pham Thi Ngoc Thuy, la Résolution 68 ouvre de grandes opportunités aux entreprises. Les ministères, les services et les collectivités locales déploient également d'importants efforts pour réformer l'appareil et rationaliser les changements afin de créer un environnement commercial plus ouvert. Dans ce contexte, il semble qu'il manque encore un mécanisme suffisamment puissant pour mobiliser les forces combinées des secteurs public et privé face aux grands enjeux nationaux.
Le modèle de partenariat public-privé repose sur la volonté des organismes publics de créer un environnement politique et un cadre juridique transparents et efficaces. Les entreprises privées apporteront leurs aspirations, leurs ressources (finances, connaissances, technologies) et leurs capacités opérationnelles pour atteindre les objectifs. Ce modèle repose sur un engagement de mise en œuvre, assorti d'un mécanisme de suivi et de mesure de l'efficacité transparent et régulier.
Au sein du Comité 1 « Technologies émergentes et innovation », une alliance économique de bas niveau (ALE) regroupant dix représentants d'entreprises, d'instituts et d'écoles spécialisés dans les technologies émergentes a été créée. Au sein du Comité 2 « Infrastructures et industries compétitives », des projets d'envergure concernant le centre maritime mondial de Hô-Chi-Minh-Ville et l'éolien offshore dans le Sud, entre autres, ont été proposés afin de constituer une équipe du secteur privé chargée de piloter des projets d'infrastructures clés et de résoudre des problèmes nationaux.
Français Lors de la discussion du Comité 1 sur les mécanismes public-privé dans les industries de technologie et d'innovation émergentes, discutant des opportunités de développement économique à basse altitude (LAE) et du problème de synergie « public-privé », M. Tran Anh Tuan, vice-président du Vietnam UAV Network, a déclaré que le Vietnam est confronté à une opportunité « unique dans sa vie » de devenir le centre économique mondial de basse altitude, la capitale mondiale des drones, y compris les activités de R&D, la production de composants, d'équipements UAV, d'eVTOL, de taxi aérien, de solutions UTM (gestion du trafic aérien) et d'infrastructures de soutien, formant un écosystème industriel technologique, apportant des dizaines de milliards de dollars et des millions d'emplois.
Le lancement de l'Alliance économique de bas niveau du Vietnam (LAE Vietnam) marque une étape importante et une avancée majeure dans le renforcement du positionnement du Vietnam sur l'échiquier technologique mondial. La LAE Vietnam est un groupe pionnier qui rassemble des entreprises technologiques, financières, des start-up et des experts de premier plan pour la recherche, l'élaboration de stratégies et le développement de projets pour la LAE Vietnam, posant ainsi les bases pour que le Vietnam devienne un pays leader dans la région et le centre économique mondial de bas niveau. Son objectif principal est de faire de la LAE un secteur économique clé, de favoriser le développement de milliers d'entreprises partenaires, de générer des dizaines de milliards de dollars d'investissements dans les 10 à 15 prochaines années, de créer un million d'emplois de qualité et d'affirmer la position du Vietnam sur l'échiquier technologique mondial.
Évoquant le potentiel du secteur de la fintech et des actifs numériques au Vietnam et les projets potentiels de partenariat public-privé pour une croissance significative, M. Le Van Thanh, directeur général adjoint de Vikkibank, a expliqué que la fintech et les actifs numériques sont deux moteurs d'un Vietnam fort et prospère. Le potentiel du marché vietnamien de la fintech d'ici 2029 s'élève à environ 72,24 milliards de dollars, avec un taux de croissance annuel d'environ 13,11 %. Pour faire de la fintech et des actifs numériques de nouveaux moteurs de croissance, un partenariat public-privé est nécessaire, avec pour objectif commun de bâtir un Vietnam fort et prospère ; des bénéfices partagés : une répartition équitable de la valeur créée par l'économie numérique ; et une responsabilité partagée : garantir la sécurité, la sûreté et le développement durable.
Lors de la réunion, les délégués ont discuté du potentiel de croissance des industries technologiques émergentes (IA, semi-conducteurs, économie bas de gamme, technologie financière et actifs numériques...) et de certains goulots d'étranglement/défis à relever pour atteindre les objectifs de croissance ; tâches/contenus que les parties doivent mettre en œuvre en utilisant des mécanismes de synergie public-privé dans le nouveau contexte.
Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/cong-tu-dong-kien-quocphat-trien-kinh-te-tam-thap-va-cong-nghe-tai-chinh-20251010152410814.htm
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