« La création d'une start-up, c'est comme faire du sport »

Bui Quang Minh, président du conseil d'administration du groupe Beta (communément appelé Shark Minh Beta), lors de la séance de partage d'histoires de start-up l'après-midi du 13 avril - Photo : CONG TRIEU

Ouvrant la discussion à l'Université Ton Duc Thang (7e arrondissement, Hô-Chi-Minh-Ville), Shark Minh Beta a déclaré que la période économique actuelle était difficile. Cependant, « si la situation est critique, elle remontera d'ici quelques années ».

Les investisseurs n’investissent pas leur argent en fonction de leurs émotions.

« Vous devez être prêts à affronter cette vague. Quand tout s'améliore, l'argent des investisseurs est impatient d'être débloqué. Vous devez être prêts, avec les modèles économiques et les capacités nécessaires, à le recevoir », a déclaré Shark Minh.

Par le passé, lorsque les investissements affluaient rapidement, toutes les décisions étaient basées sur les émotions et les anticipations. Même les modèles économiques jamais rentables étaient investis. Mais cette situation n'existera certainement plus !

Que vous démarriez une entreprise ou que vous travailliez dans une startup, vous devez vous demander : « Ce modèle d’entreprise a-t-il un chemin clair vers le succès et des bénéfices précoces ? »

Des étudiants et des dirigeants de plusieurs clubs de startups de Hô-Chi-Minh-Ville participent au programme - Photo : CONG TRIEU

Quelle est une stratégie de démarrage intelligente ?

Il existe quelques secteurs d’activité suggérés à examiner, tels que l’intelligence artificielle, la protection de l’environnement, le tourisme, la vente au détail, les services financiers, l’éducation , la santé ou les paiements.

Pour qu'une start-up réussisse, il faut d'abord trouver son propre segment et son propre prix. Elle doit également trouver des moyens d'exploiter la technologie pour améliorer ses performances.

Shark Minh a déclaré qu'il était nécessaire d'apprendre des pratiques commerciales des autres pays développés. Il a souligné l'erreur courante des créateurs d'entreprise : choisir le thé au lait ou le café, se transformant ainsi en une start-up « moi aussi ».

« Thé au lait ou café ne posent aucun problème. L'important est de voir si vous avez la possibilité de devenir numéro un dans ce domaine. Ne considérez pas la création d'entreprise comme un jeu ; il faut calculer très soigneusement et planifier chaque décision », a conseillé M. Minh.

Créer une entreprise est intrinsèquement risqué et difficile. C'est comme faire du sport . Il faut s'entraîner tous les jours pour améliorer ses compétences et ainsi « se battre sur le ring ».

La première fois que vous allez à la salle de sport, personne ne soulève un haltère de 50 kg. C'est pareil pour les startups. Il faut analyser ses propres capacités, ses opportunités, son capital, ses relations et tout ce dont on dispose. Choisissez un “jeu” à votre portée, puis augmentez progressivement la difficulté », a-t-il ajouté.

Selon le conférencier Nguyen Phi Van, président de l'Association des investisseurs providentiels d'Asie du Sud-Est, il y a un énorme changement dans le monde du travail où tout le monde veut devenir indépendant, travailler sans patron, et non dans une entreprise.

La génération Z est extrêmement réticente à travailler dans des organisations rigoureuses. Mais si vous voulez devenir freelance, vous devez exceller dans ce domaine et posséder cette expertise.

« Être freelance signifie que vous êtes en compétition avec tous les jeunes du monde entier », a déclaré Mme Van.

Présentation de fleurs pour féliciter le lancement du Hub Network Ho Chi Minh City, présidé par M. Huynh Duc (quatrième à partir de la droite) - Photo : CONG TRIEU

Lancement du réseau Hub à Hô-Chi-Minh-Ville

A cette occasion, Hub Network (sous l'égide de l'Union des Jeunes de Hanoi) a lancé le réseau Southern Innovation and Digital Transformation Startup Club - Hub Network Ho Chi Minh City.

Hub Network HCMC compte actuellement 7 clubs de startups participants, dont :

- Club de démarrage de l'Université Ton Duc Thang (Université Ton Duc Thang).

- Club dynamique de startups étudiantes de l'UEH (Université d'économie de Ho Chi Minh-Ville).

- Communauté de jeunes startups Ehub FTU2 (Campus 2 de l'Université du Commerce Extérieur).

- Flaghip Start-up Club (Université Internationale, Université Nationale d'Ho Chi Minh Ville).

- SSE Startup Club (Université des Transports de Ho Chi Minh Ville).

- Fulbright Business Club (Université Fulbright Vietnam).

- FIC Startup Club (Université Bancaire de Ho Chi Minh Ville).

Source: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm