Nouveau directeur général de Takeda Vietnam : J’aime le symbole vietnamien du bambou

Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. a officiellement nommé M. Benjamin Ping au poste de directeur général. M. Ping possède plus de 20 ans d'expérience en direction générale dans l'industrie pharmaceutique, notamment à Singapour, Shanghai, Hong Kong et Dubaï.

M. Benjamin Ping a été nommé directeur général de Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

Dans le contexte du fort développement du Vietnam, M. Benjamin s'engage à soutenir les efforts du gouvernement pour améliorer la qualité des services médicaux et répondre aux besoins de santé de la population en introduisant les médicaments et vaccins de pointe de Takeda sur le marché vietnamien.

Fort d'une vision du leadership axée sur l'innovation et une collaboration renforcée, M. Benjamin devrait contribuer davantage à promouvoir les contributions positives de Takeda au secteur de la santé vietnamien.

Takeda Vietnam est convaincue que le dévouement et l'expérience de M. Benjamin contribueront à des améliorations significatives dans le parcours de soins de santé des Vietnamiens.

Le bambou vietnamien possède les qualités recherchées par Takeda.

Bienvenue à M. Benjamin Ping au Vietnam en tant que nouveau directeur général. Pourriez-vous nous faire part de vos premières impressions sur notre pays, ainsi que des raisons qui vous ont poussé à rejoindre Takeda Vietnam ?

M. Benjamin Ping : J'ai visité le Vietnam à de nombreuses reprises et j'ai été très impressionné par la population, la culture et la cuisine de ce pays.

En tant que Singapourienne ayant travaillé à l'étranger ces trois dernières années et de retour en Asie du Sud-Est, j'ai le sentiment d'être enfin chez moi. Sur le plan professionnel, je suis très impressionnée par le développement économique remarquable du Vietnam.

Je me réjouis de contribuer à cette croissance et de rendre les thérapies et vaccins innovants de Takeda plus accessibles à la population vietnamienne. En découvrant la culture vietnamienne, l'image du bambou m'a profondément marquée.

Le bambou, symbole de résilience, de force et d'adaptabilité, incarne les qualités que Takeda s'efforce de cultiver. Ses racines robustes représentent les valeurs fondamentales de l'entreprise, son tronc symbolise les collaborateurs et ses branches flexibles, la souplesse de ses stratégies.

J'aimerais utiliser cette métaphore pour vous aider à visualiser ma vision à la tête de Takeda Vietnam : prendre la mission et les valeurs fondamentales de l'entreprise comme base, tout en s'adaptant avec souplesse pour répondre à l'évolution des besoins de santé de la population.

M. Benjamin Ping a partagé son impression sur le bambou, symbole de résilience et de force.

* Pouvez-vous nous en dire plus sur la philosophie d'entreprise de Takeda ?

M. Benjamin Ping : Takeda bâtit des fondations d'entreprise solides pour créer de la valeur à long terme grâce à une philosophie transmise de génération en génération.

Notre groupe a été fondé en 1781 et a débuté par le commerce de médicaments traditionnels japonais et chinois au Japon, selon le principe du « SANPO-YOSHI » (bénéfique pour le vendeur, l’acheteur et la société). Ce principe a été préservé et développé par des générations de dirigeants de Takeda pendant plus de 240 ans.

Aujourd'hui, la philosophie d'entreprise de Takeda exprime clairement pourquoi nous existons (la raison d'être de Takeda), où nous allons (la vision de Takeda) et comment nous pouvons réaliser notre vision (les valeurs fondamentales).

Les trois piliers « Patient, Personne et Planète » constituent les principes directeurs et les orientations d'investissement de Takeda pour réaliser la raison d'être de l'entreprise.

Plus important encore, nous comprenons que Takeda ne peut pas entreprendre ce voyage seule, mais doit coopérer avec des partenaires au Vietnam pour atteindre ses objectifs, continuer à respecter le principe « SANPO-YOSHI » et apporter de la valeur au Vietnam, à son peuple et à Takeda.

* Comment la philosophie d'entreprise mondiale de Takeda guide-t-elle l'engagement de l'entreprise envers les patients, et comment cette philosophie est-elle mise en œuvre au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : La philosophie mondiale de Takeda repose sur notre engagement à proposer des thérapies innovantes aux patients. Nous privilégions une innovation centrée sur le patient, en veillant à ce que nos processus de développement de médicaments et de vaccins répondent à ses besoins réels.

Au Vietnam, nous appliquons cette philosophie pour relever les défis du système de santé national, en améliorant l'accès aux thérapies de pointe dans les domaines des maladies rares, de l'oncologie, de la neurologie, des thérapies plasmatiques et des vaccins.

Par exemple, le déploiement du vaccin contre la dengue témoigne de notre engagement à lutter contre les maladies à transmission vectorielle, qui sont en augmentation en raison des impacts du changement climatique.

Takeda s'attache également à garantir l'accès des patients aux services médicaux, aux médicaments et aux vaccins, en appliquant une politique de tarification différenciée, basée sur le niveau de développement économique et le système de santé de chaque pays.

Pionnier dans l'application des technologies numériques pour améliorer les résultats des traitements

* Takeda accorde une grande importance aux personnes dans sa philosophie d'entreprise. Comment cela se traduit-il dans ses stratégies de développement des employés et de diversité au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : Chez Takeda, nous sommes convaincus que nos collaborateurs sont notre atout le plus précieux. Notre philosophie reflète notre engagement à bâtir une culture d’apprentissage continu, de diversité, d’équité et d’inclusion.

Chaque jour, les employés de Takeda travaillent selon des valeurs fondamentales, basées sur le « Takeda-isme » — à savoir : l'intégrité, l'équité, l'honnêteté et la persévérance, l'intégrité étant au cœur de ces valeurs.

Nous fonctionnons selon le principe de priorité suivant : « Patient – ​​Confiance – Réputation – Entreprise ». Pour moi, l’ordre de ces principes est primordial ; il reflète véritablement notre processus décisionnel chez Takeda.

C'est une valeur dont je suis fier et que je rappelle régulièrement à mon équipe. Chaque employé, quel que soit son poste, est responsable du respect des normes éthiques les plus élevées, car nos actions ont un impact sur ce qu'il y a de plus important pour les gens : leur santé.

L'équipe Takeda travaille selon des valeurs fondamentales, basées sur le « Takeda-isme », qui comprennent : l'intégrité, l'équité, l'honnêteté et la persévérance, l'intégrité étant au cœur du dispositif.

* « Planète » est également un pilier important de la philosophie de Takeda. Pouvez-vous nous parler des objectifs de développement durable de l’entreprise et de la manière dont ils sont mis en œuvre au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : L’engagement de Takeda en faveur du développement durable se traduit par des objectifs ambitieux : atteindre la neutralité carbone dans les activités de Takeda d’ici 2035 et sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2040.

Takeda intègre les facteurs environnementaux dans le développement de ses produits et ses opérations grâce à des initiatives telles que son programme « Sustainability by Design ».

Takeda, par exemple, s'est engagée à développer son activité de thérapie par plasma (PDT) tout en minimisant son impact environnemental. Parmi ses réalisations notables figurent l'ouverture d'un centre de don de plasma BioLife zéro émission à Linz, en Autriche, et des réductions significatives des émissions, de la consommation d'eau et d'énergie dans les centres BioLife aux États-Unis.

Au Vietnam, nous alignons les stratégies nationales sur les objectifs mondiaux, en évaluant les options permettant de réduire les impacts environnementaux tout au long de la chaîne de valeur.

Le déploiement du vaccin contre la dengue témoigne des efforts déployés par Takeda pour lutter contre les problèmes de santé liés au changement climatique.

En collaborant avec le gouvernement vietnamien et des partenaires locaux, Takeda vise à contribuer à des solutions nationales pour renforcer l'adaptation au changement climatique, la résilience et la durabilité environnementale.

Les bureaux de Takeda au Vietnam sont également soigneusement sélectionnés pour répondre aux normes LEED (Green Building) et WELL (Occupant Health and Wellbeing).

Nous avons beaucoup entendu parler des « capacités numériques » de Takeda. Pouvez-vous nous en dire plus sur ce concept, et sur la manière dont Takeda exploite les données et les technologies numériques pour améliorer son efficacité opérationnelle et l'engagement des patients à l'échelle mondiale, et plus particulièrement au Vietnam ?

M. Benjamin Ping : Takeda est un pionnier dans l'application des données et des technologies numériques pour promouvoir l'innovation et améliorer les résultats des traitements pour les patients.

Nos initiatives mondiales de transformation numérique comprennent des essais cliniques virtuels, le développement de médicaments assisté par l'IA et des programmes numériques de soutien aux patients. Ces efforts visent à améliorer l'accès à la recherche clinique et à en accroître la diversité, tout en optimisant nos opérations.

Au Vietnam, nous utilisons ces technologies pour améliorer l'engagement et le soutien des patients. Par exemple, nous menons des recherches et déployons des outils numériques afin de fournir aux patients des ressources éducatives et de soutien personnalisées, les aidant ainsi à mieux gérer leur santé.

En tirant parti de la technologie, nous visons à créer une expérience simple et conviviale pour les patients et les établissements de santé, améliorant ainsi les résultats des traitements au Vietnam et dans la région.

De plus, nous étudions des outils numériques pour aider les employés à travailler plus efficacement, à se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée et à mieux servir les patients.

Contenu fourni par Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ mars 2025

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Source : https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm