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Pourquoi le salaire de base augmente de 30%, mais la pension n'augmente que de 15% ?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ29/06/2024


Phó chủ nhiệm Ủy ban Xã hội Đặng Thuần Phong - Ảnh: GIA HÂN

Vice-président du Comité social Dang Thuan Phong - Photo : GIA HAN

Lors de la conférence de presse sur les résultats de la 7ème session de la 15ème Assemblée nationale , Tuoi Tre Online a demandé pourquoi à partir du 1er juillet, le salaire de base a augmenté de 30% (de 1,8 million de VND à 2,34 millions de VND/mois) mais la pension n'a augmenté que de 15% ?

Passage d'une augmentation des pensions de 11,5 % à 15 %

En réponse à ce contenu, le chef adjoint du comité social, Dang Thuan Phong, a déclaré que de nombreux retraités ont également appelé pour lui poser des questions.

M. Phong a déclaré que récemment, les pensions des retraités ont été continuellement augmentées, en fonction de l'augmentation de l'indice des prix à la consommation (IPC) et de la croissance économique .

Il a informé que selon le calcul du Comité de pilotage de la réforme des salaires, avec le nombre d'augmentations de pensions au cours du temps passé, une augmentation de pension de seulement 11,5% équivaudrait à 30% de celle des cadres et des fonctionnaires.

Cependant, déterminer les retraités est difficile et, cette année, les salaires augmenteront, les prix augmenteront. C'est pourquoi le Comité de pilotage de la réforme salariale a longuement réfléchi et a décidé de passer de 11,5 % à 15 %.

« L'augmentation est légèrement plus importante pour préparer la fin d'année prochaine. La pension est augmentée de 15 %, mais en réalité, si l'on additionne les années passées, où elle a augmenté continuellement selon l'indice des prix à la consommation, elle est supérieure de 30 % à celle des fonctionnaires », a déclaré M. Phong.

La réforme des salaires doit être menée avec soin et efficacité.

Concernant la réforme de la politique salariale selon la résolution 27 du Comité central, M. Dang Thuan Phong a déclaré qu'elle avait été reportée trois fois mais qu'elle n'était pas encore achevée et que la feuille de route était prudente, certaine et efficace.

Concernant la raison pour laquelle la feuille de route est si longue, M. Phong a expliqué que le Comité de pilotage de la réforme des salaires a tenu 24 à 25 réunions, dont 4 éléments ont été mis en œuvre, tandis que 2 éléments ne l'ont pas encore été.

Avec la nouvelle masse salariale à la base et la détermination des postes, la rationalisation de la masse salariale, le paiement des salaires appropriés pour chaque poste.

Selon M. Phong, le processus de réforme est long mais la détermination des postes de travail n'est pas synchrone et pas unifiée entre les ministères et les localités bien qu'ils soient dans le même domaine.

L'échelle salariale des forces armées fluctue également. Pour les unités de la fonction publique, le taux d'autonomie totale, en matière de dépenses courantes et d'investissement, est très faible, seulement 30 %.

Les 70 % restants du budget de l'État doivent encore être dépensés. Si nous ne parvenons pas à créer des emplois dans ces établissements publics, il sera très difficile de réformer les salaires.

Il a souligné l'avis du Comité directeur selon lequel le moment de la réforme salariale devrait être reporté afin que le gouvernement puisse effectuer des calculs minutieux.

Le principe est de déterminer les postes en rationalisant la masse salariale, puis de calculer différents coefficients salariaux et de réformer les salaires. Prochainement, le gouvernement révisera l'ensemble des grilles salariales et des postes afin de mettre en place des calculs spécifiques.

Un autre problème réside dans la répartition des neuf groupes d'indemnités. La structure salariale actuelle est de 40-60, soit 40 % d'indemnités et 60 % du salaire de base. Avec la nouvelle structure, le ratio est de 30-70.

Si la situation n'est pas gérée de manière coordonnée, de nombreuses personnes seront défavorisées. Car dans les zones reculées et particulièrement difficiles, grâce à cette allocation.

« Par rapport à la réforme salariale actuelle, si la réforme est appliquée, elle sera plus élevée, n'encourageant pas le talent et l'effort », a déclaré M. Phong.

Il a ajouté que si les neuf allocations étaient intégralement appliquées, de nombreux problèmes surgiraient, seraient difficiles à expliquer et incompatibles avec les bénéficiaires. Par conséquent, le Comité de pilotage autorise la conservation de cette partie pour des calculs, des recherches et des compléments supplémentaires.

En outre, plus de 20 documents juridiques relatifs au salaire de base doivent être modifiés, de sorte que le gouvernement n'a pas encore pu les soumettre. À ce jour, il n'a pas pu les soumettre pour traitement.

M. Phong a également informé de l'ajout de 10% du fonds de récompense, sur cette base, il y aura une source d'encouragement pour chaque agence et unité lors de la mise en œuvre de la réforme salariale.



Source : https://tuoitre.vn/vi-sao-luong-co-so-tang-30-luong-huu-chi-tang-15-20240629114622681.htm

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